溝通的形式與藝術
溝通的形式包括: 1、文字形式 當組織或管理者的信息必須廣泛向他人傳播或信息必須保留時,以報告、備忘錄、信函等文字形式就是口語形式所無法替代的了,采用文字進行溝通的原則有以下幾個方面: 1)文字要簡潔,盡可能采用簡單的用語,刪除不必要的用語和想法! 2)如果文件較長,應在文件之前加目錄或摘要! 3)合理組織內容,一般最重要的信息要放在最前面。 4)要有一個清楚明確的標題。 2、口語形式 利用口語面對面的進行溝通是管理著最常用的形式,有效的口語溝通對信息的輸出者而言,需要具備正確的變碼,以有組織的有系統的方式傳遞信息。至于輸出這個人具備什么樣的條件能夠有效的增進溝通的效果?有關研究表明,知識豐富、自信、發音清晰、語調和善、誠意、邏輯性強、有同情心、心態開放、誠實、儀表好、幽默、機智、友善等是有效溝通的特質! 3、非口語形式 非口語溝通可以強化口語所傳遞的信息,也可以混淆歪曲口語所傳達的信息,因此了解非口語的溝通十分重要,非口語的信息可以用多種方式表達! ±每臻g溝通 人與人之間的距離遠近,是站著還是坐著,以及辦公室的設備和擺設等等,均會影響到溝通。在各種組織中,不同的地位和權力通常由空間的安排顯示出來,高層管理者一般擁有寬敞、視野良好以及高品位擺設的辦公室,不同檔次的`賓館及餐飲業也可以通過空間的信息表達出來! ±靡轮鴾贤ā ∪藗円轮牟煌山o對方傳達一定的信息。因為衣著可明顯影響人們對不同的地位、不同的身份、不同的群體的認知。 利用舉止進行溝通 人體及其各種舉止可以傳達許多信息,尤其是面部表情最具有代表性,所以了解人體語言所代表的意義是有效溝通的一個重要組成部分。 在明確溝通方法的同時也要注意溝通的藝術! 豁椪{查表明,在企業中,生產工人每小時進行16-46分鐘的溝通信息活動;對于基層管理人員來說,他們工作時間的20-50%用于同各種人進行語言溝通,如果加上各種方式的文字性溝通,諸如寫報告,最高可達64%;而經理人員在工作時間內則有66-89%的時間用于語言溝通,企業領導人經常開會,找人談話,下基層,其中很大一部分屬于溝通信息的內容。企業中的每個人都有大量的時間用于溝通,而溝通要講究藝術才能更有成效,這點對于企業的領導者更為重要! 贤ū仨毮康拿鞔_、思路清晰、注意表達方式。在信息交流之前,發訊者應考慮好自己將要表達的意圖,抓住中心思想。在溝通過程中要使用雙方都理解的用語和示意動作,并恰當地運用語氣和表達方式,措詞不僅要清晰、明確,還要注意情感上的細微差別,力求準確,使對方能有效接收所傳遞的信息。發訊者有必要對所傳遞信息的背景、依據、理由等作出適當的解釋,使對方對信息有明確、全面的了解:假如你要分配一項任務,那么要對任務進行全面分析,這樣你才能正確地對任務進行說明;假如你面臨的是紀律問題,那么在批評和處罰之前,應對情況進行全面了解,取得了真憑實據,這樣的處理就會取得圓滿的效果。 溝通要以誠相待。發訊者要心懷坦誠,言而可信,向對方傳遞真實、可靠的信息,并以自己的實際行動維護信息的說服力。不僅如此,發訊看還要誠懇地爭取對方所反饋信息,尤其要實心實意聽取不同意見,建立溝通雙方的信任和感情! 贤ㄒx擇有利的時機,采取適宜的方式。溝通效果不僅取決于信息的內容,還要受環境條件的制約。影響溝通的環境因素很多,如組織氛圍、溝通雙方的關系、社會風氣和習慣作法等。在不同情況下要采取不同的溝通方式,要抓住最有利的溝通時機。時機不成熟不要倉促行事;購誤時機,會使某些信息失去意義;溝通者應對環境和事態變化非常敏感。 溝通要增強下級對領導者的信任度。下級對領導者是否信任,程度如何,對于改善溝通有很重要作用。信息在社會中的傳播是通過獨特的“信任”和“不信任”的“過濾器”進行的。這個過濾器能起到這樣的作用:如果沒有信任,完全真實的信息可能變成不可接受的,而不真實的信息倒可能變成可接受的。一般來說只有受到下級高度信任的領導者發出的信息,才可能完全為下級所接受。這就要求領導者加強自我修養,具有高尚的品質和事業心,以及豐富的知識和真誠的品格。具備了這些,領導者就會贏得下級的信任,就有了有效溝通的基礎! 贤ㄒv究“聽”的藝術。作為一名領導者在與員工的溝通過程中,應該主動聽取意見,善于聆聽,只有善于聽取信息才能成為有洞察力的領導者。就是說,領導者不僅要傾聽,還要聽懂員工的意思。因此,在聽對方講話時要專心致志,不要心不在焉;其次,不要心存成見,也不要打斷對方講話,急于作出評價,或者表現出不耐煩,這樣會使對方不愿把溝通進行下去;最后,要善解人意,體味對方的情感變化和言外之意,做到心領神會! 贤ㄒv究“說”的藝術。與人溝通,不僅要會聽,還得會說,會表達自己的意見。在表達自己的意見時,要誠懇謙虛。如果過分顯露自己,以先知者自居的話,即使有好的意見,也不容易為人接受,會使人產生反感和戒備心理。講話時要力求簡明扼要,用簡單明了的詞句表明自己的意思,語調要婉轉,態度也要從容不迫。在談話時如果發現對方有心不在焉或厭煩的表情時,就應適可而止或轉換話題,使溝通能在良好的氛圍中進行。而且,在表明某個意思后,最好能稍作停頓,并向對方投以征詢的目光,這樣,使對方有插話的機會,也是尊重對方的表現。
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