- 相關推薦
國內首家民營“藥品直供”遭遇尷尬
九州通公司是一家以醫藥商業為主,以藥品批發、物流配送、零售連鎖和醫藥電子商務為核心的大型民營企業集團,曾在中國企業500強中排列第330位、全國民營企業500強中排列第44位。公司營銷網絡覆蓋了全國70%的行政區域,2006年銷售收入128億元,2007年實現銷售收入160億元,繼續保持在全國醫藥流通行業中前三名的位置。 百姓得到最大實惠 2006年,在湖北省、武漢市領導的關懷和支持下,特別是羅清泉同志的倡導下,九州通公司通過公開競標,開始了對武漢市普愛醫院的藥品直供試點,經過一年運行,效果明顯:據統計,一年的藥品直供使患者累計減少藥費支出4702.8萬元,其中:由九州通直供的藥品與同期的政府招標價相比藥價降低,直接導致患者藥費下降2317.3萬元;藥品直供后,減少了利益驅動的影響,高價藥、過度用藥、大處方明顯減少,使患者少支付藥費1891.1萬元! 「鼮榭上驳氖,本次藥品直供后醫生對癥施治,合理用藥狀況明顯好轉?股氐氖褂帽壤稍瓉碚颊麄藥品收入的46.7%,下降到19.52%(國外發達國家的一般水平不超過9%)。藥品直供后門診、住院病人數大幅增加,醫院的門診量及住院量與上年同期相比增加了20%以上! ∨c此同時醫患關系明顯改善,醫患糾紛明顯減少。可以說藥品直供最大的受益者是老百姓。 損害同行既得利益 湖北是中國醫藥市場開放較早的省份,這里大大小小的醫院公司上千家,有的公司只有三四個人只要搞定一家醫院就可以大賺一筆。當初的醫藥代表制度,讓數萬醫藥代表及公司最早富裕起來?梢哉f湖北是醫藥市場最為發達的地方。好多在湖北撕殺幾年的醫藥代表都在其它省份另立山頭。這部分醫藥代表對于九州通的藥品直供可以說是十分抵制! 胖萃ü靖笨偨浝沓滩榻B:藥品直供一年來,普愛醫院平均每月的藥品采購額為480萬元,但2007年8月份藥品采購額上升到了618萬元,9月份達到690萬元。藥品采購量的大幅波動,究其原因,主要是:直供沒有形成行業整體氛圍,給直供醫院的領導和醫生帶來較大的壓力和干擾;一些深層次矛盾未能根本解決;有的藥品銷售利益關聯者抵制直供改革;政府監控成本太高,長效機制未形成! ×硗,醫療體制方面存在問題:比如醫院以藥養醫的行為、醫藥不分的現象等等造成了藥品直供試點難以推廣。在國外,醫院是不出售藥品的,醫院以看病為主。而國內的醫院最大的利潤來源是出售藥品。程波濤一針見血地指出:現在的醫院藥品雖然是實行的招標制,但是利益趨動使得醫院和藥品供應方為了賺錢,招標價格越招越高,藥商是越高越招,如此惡性循環,受苦的是老百姓! ♂t藥分開勢在必行 九州通公司是中國最大的民營醫藥企業,企業總部坐落在武漢市漢陽區,據記者了解,武漢市民為了能買到便宜藥,有人甚至從武昌或漢口坐一個多小時的車來到九州通。因為這家公司不僅信譽好,藥品真而且便宜。其便宜的原因是因為他們采用的是集團購買。公司董事長劉寶林為了能順利推進藥品直供可以說跑了很多的路,他的公司利潤點不在藥品直供上,因為這其中的利潤相對于他的集團來說并不高,而且得罪人,然而農民出身的他卻總想為中國的老百姓做點事,因為這是一個方向,他認為中國的醫藥分家已經勢在必行了! 榇耍瑒毩志屯茝V藥品直供、探索醫藥分開、構建和諧醫患關系提出建議:先做一家試點醫院,門診病人憑醫生處方到社會藥房購藥,住院病人在醫院藥房購藥實行藥品零差價,政府允許醫院適當提高診療費和治療費的收費標準。廣東省已在全國率先提出醫藥分開的設想,但目前進展情況還不很明確,湖北省已經有了全國獨家三甲醫院藥品直供改革試點的經驗,完全有條件走在全國醫療體制改革的前面! ”M管藥品直供讓劉寶林受了不少罪,但他認為此事意義重大:一家醫院就為患者一年節省了4700多萬元的藥費,這是一個很了不起的成果,更為重要的是,它規范了醫生用藥行為,過度用藥、不合理用藥得到了極大改善,其作用和影響遠遠超過了降價本身。但是藥品直供監控成本太高,整體醫療環境還沒有改變,不宜大規模推廣。他建議,在目前的基礎上增加二到三家不同規模的醫院作為進一步的試點,以便積累更多經驗,為以后全面醫療體制改革的推廣打好基礎。同時要大力開展醫德醫風教育,明確醫生收受藥品回扣是一種嚴重的違法行為,嚴查藥品在醫院銷售中的商業賄賂行為。【國內首家民營“藥品直供”遭遇尷尬】相關文章:
企業培訓遭遇尷尬,怎么辦?02-18
會議中遭遇尷尬的化解妙招-會議禮儀11-11
“舉目皆碩士”:碩士生就業的尷尬遭遇02-20
休產假被降薪 贏官司丟飯碗職場女性遭遇“生育尷尬”11-21
研究生遭遇就業尷尬 專家建議明確職業規劃03-03
當專業遭遇年齡尷尬轉換行業要三思而后行11-11
南京建首家動漫創業園02-18
合肥誕生首家“一人公司”02-18
面試時遭遇12-09