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      2. 如何規(guī)避新產(chǎn)品上市風(fēng)險(xiǎn)--快速消費(fèi)品新品營銷關(guān)鍵點(diǎn)控制

        時(shí)間:2024-07-04 02:13:56 職場動態(tài) 我要投稿
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        如何規(guī)避新產(chǎn)品上市風(fēng)險(xiǎn)--快速消費(fèi)品新品營銷關(guān)鍵點(diǎn)控制

        在細(xì)分市場的客觀要求下,任何一支產(chǎn)品所適應(yīng)的目標(biāo)市場是特定的。企業(yè)為了生存和壯大,一方面必須對原有產(chǎn)品進(jìn)行不斷的改進(jìn)、調(diào)整以適應(yīng)目標(biāo)市場的不斷發(fā)展,另一方面必須滿足在企業(yè)整體戰(zhàn)略布局下老產(chǎn)品無法滿足的新細(xì)分市場或切割機(jī)會點(diǎn),在以上兩種情況下新產(chǎn)品開發(fā)成為必然。新產(chǎn)品成功上市并取得長足發(fā)展是每個企業(yè)所期盼的,如何能在新產(chǎn)品開發(fā)及上市過程中有效規(guī)避失敗風(fēng)險(xiǎn),獲得更多勝算指數(shù)成為所有產(chǎn)品經(jīng)理重中之重的工作。在此,筆者根據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)談以下幾個觀點(diǎn),希望起到拋磚引玉的作用。     關(guān)鍵環(huán)節(jié)一:市場機(jī)會捕捉   市場機(jī)會是新產(chǎn)品開發(fā)的前提,市場機(jī)會其實(shí)并不神秘,它存在于消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中。如何發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會要從以下三方面入手:   1、定期進(jìn)行老產(chǎn)品目標(biāo)市場測試。   老產(chǎn)品目標(biāo)市場測試的內(nèi)容不需過于復(fù)雜,要有所針對性即可,基本項(xiàng)目應(yīng)該并必須得包括:產(chǎn)品包裝適應(yīng)性指標(biāo)、產(chǎn)品功能性指標(biāo)、消費(fèi)者購買習(xí)慣及動機(jī)、 消費(fèi)者追求與理想。此種方式不但能非常有效地支持老產(chǎn)品的不斷升級,滿足消費(fèi)者不斷提升的消費(fèi)需求,甚至能夠發(fā)現(xiàn)同品類中存在的市場機(jī)會點(diǎn),有助于一個公司在同品類下的產(chǎn)品線擴(kuò)充,形成產(chǎn)品梯隊(duì),切入到更寬泛的細(xì)分市場。   2、基于小群體思考需求的產(chǎn)品導(dǎo)向型市場機(jī)會培育與發(fā)展。   這種方式在國內(nèi)企業(yè)較為普遍,尤其在以企業(yè)家精神為主導(dǎo)型的企業(yè)更為盛行,我們知道,一個新的市場機(jī)會發(fā)現(xiàn)往往是根植于大量市場數(shù)據(jù)的搜集與分析,但縱觀國內(nèi)很多成功的品牌又有哪家企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品的時(shí)候是基于了大量的數(shù)據(jù)分析?這看似不正常,實(shí)屬符合中國國情。在此情況下的新產(chǎn)品開發(fā)往往依賴于公司高層多年的市場經(jīng)驗(yàn)與悟性,甚至是來源于高層領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)特的處事哲學(xué)與思考邏輯,比如早期的旭日升冰茶在上世紀(jì)九十年代末,曾經(jīng)掀起了“冰茶熱”并很快培育和壯大了一個新生的行業(yè),此前,這種充入二氧化碳的茶飲料是消費(fèi)者不曾想到和追求的。此種方式下的新產(chǎn)品雖然在特定的條件下能獲得成功,但充滿著巨大的市場風(fēng)險(xiǎn),這也許恰恰驗(yàn)證了國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品壽命普遍較短的事實(shí),因此這種市場機(jī)會捕捉的方式要慎用,為了盡可能地避免市場風(fēng)險(xiǎn),建議具備堅(jiān)強(qiáng)利潤支撐的企業(yè)在發(fā)展“子品牌”戰(zhàn)略時(shí)可以考慮此方式,但同時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理必須對新產(chǎn)品功能性與感情訴求方面進(jìn)行必要的消費(fèi)者調(diào)研或?qū)<易劊_定最佳的產(chǎn)品概念與上市策略。   3、定期的消費(fèi)者調(diào)研與渠道調(diào)研。   產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)要建立一套完善的市場信息捕捉與分析系統(tǒng),最重要的是要與消費(fèi)者緊密溝通,能時(shí)刻把握住消費(fèi)者的脈搏,抓住稍縱即逝的市場機(jī)會,支持老產(chǎn)品的不斷更新與開發(fā)更合適的產(chǎn)品滿足新的細(xì)分市場,與此同時(shí),也要與公司現(xiàn)有渠道成員建立完善的信息溝通渠道,渠道成員會幫助企業(yè)開發(fā)更適合市場的利潤導(dǎo)向型產(chǎn)品。   關(guān)鍵環(huán)節(jié)二:新產(chǎn)品概念與特征的形成   新產(chǎn)品概念與特征的形成實(shí)質(zhì)上就是營銷系統(tǒng)有效分解的過程,有以下幾個關(guān)鍵點(diǎn):   1、產(chǎn)品名稱。產(chǎn)品名稱的確定過程看似簡單其實(shí)蘊(yùn)藏著很深學(xué)問,涉及到產(chǎn)品功能的提煉、產(chǎn)品賣點(diǎn)的確定、消費(fèi)者心理行為、產(chǎn)品名稱聯(lián)想、傳播效應(yīng)、市場實(shí)際等等,每一個環(huán)節(jié)產(chǎn)品經(jīng)理人都要深層次地進(jìn)行思維拓展,找到最佳切入點(diǎn),最終確定產(chǎn)品名稱。筆者在此以青島啤酒攜主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)軍北京市場有關(guān)產(chǎn)品名稱再定義的案例進(jìn)行說明:青島啤酒具有100年以上的歷史,加上不斷的品牌宣傳投入,已經(jīng)擁有了很高的知名度,在北京市場同樣如此,據(jù)相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示在北京市場青島啤酒的知名度及品牌第一提及率方面非常出色,均達(dá)到90%以上,但消費(fèi)率卻低至10%以下,究其原因主要是產(chǎn)品親和力不夠,價(jià)格較高不易被接受。而這次進(jìn)軍北京市場就是要進(jìn)入主流市場,確定了低價(jià)格策略,但如何改變這一市場現(xiàn)狀成為必須解決的問題,在此情況下,產(chǎn)品名稱的再定義成為營銷系統(tǒng)全局設(shè)計(jì)的首要任務(wù),大家知道北京最暢銷的白酒是二鍋頭,京城百姓都習(xí)慣稱之為“小二”,也因?yàn)椤靶《边@一親切的名稱得以普遍的影響,那么我們是不是可以從中找到突破口呢?問題產(chǎn)生后,頭腦風(fēng)暴隨之到來,“青島啤酒優(yōu)質(zhì)大瓶”這可是一款最經(jīng)典的產(chǎn)品,這種專業(yè)且長長的產(chǎn)品名稱怎么能讓人們方便提起同時(shí)又要能體現(xiàn)親和力呢?小二?優(yōu)質(zhì)大瓶?--------大優(yōu)!頓時(shí)讓人眼前一亮。緊接著是一系列的支持性設(shè)計(jì),再隨后的兩年,青島啤酒憑借著強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò),伴隨著親和性創(chuàng)意的廣告宣傳大優(yōu)傳遍京成。   2、產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉。為產(chǎn)品塑造一個鮮明的差異化賣點(diǎn)不僅能為產(chǎn)品在激烈的市場競爭中脫穎而出,而且也能找到切入細(xì)分市場致命工具。在此,要特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),在提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)的過程中好多產(chǎn)品經(jīng)理人往往分析和挖掘競品或類似產(chǎn)品不具備的東西并希望從中找到突破口,這不乏是一個辦法,但并不能僅僅如此,其實(shí)一個賣點(diǎn)提煉并迅速的傳播出去,即使這一賣點(diǎn)競品同樣具備,但消費(fèi)者仍然會認(rèn)為只有你的產(chǎn)品才是這樣----因?yàn)橄M(fèi)者具有天生的先入型傳播認(rèn)同本性。   3、產(chǎn)品背后的故事。任何一支新產(chǎn)品背后都是一種文化的體現(xiàn),這種文化說到底是企業(yè)文化或老板個人文化的綜合體現(xiàn),抓住這一點(diǎn)進(jìn)行豐富產(chǎn)品背后的文化內(nèi)涵是產(chǎn)品經(jīng)理責(zé)無旁貸的。因此,不要急著上市,請先為你的新產(chǎn)品編一個動人的故事,情動方能心動,心動達(dá)成行動。   4、產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品包裝要與產(chǎn)品的市場訴求一致,就像一個人如果他是一個幼兒園的教師,不考慮兒童的喜好,經(jīng)常穿一身深沉的西裝、再系一個領(lǐng)帶,那怕他非常敬業(yè)和專注,我敢肯定他也決不會被學(xué)生們喜歡和接受。反過來我們的新產(chǎn)品也一樣,上例中的兒童就像我們的消費(fèi)者,如果不考慮包裝帶給產(chǎn)品的致命影響,必將以失敗告終。   5、產(chǎn)品的市場定位。一旦選擇了某個子市場作為目標(biāo)市場后,也就明確了將來要服務(wù)的客戶類型以及競爭對手。因此,接下來考慮的該是如何使自己的產(chǎn)品看起來與競爭對手的產(chǎn)品不一樣,從而使得用戶更多選擇自己的產(chǎn)品,達(dá)到在競爭中脫穎而出的目的。這就是市場定位。市場定位說到底是產(chǎn)品定位,它并不抽象,而是具體體現(xiàn)在產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié):廣告主張、傳播渠道、消費(fèi)者認(rèn)知,在此之前必須要確定出幾個重要方面:確定潛在的獨(dú)特優(yōu)勢,可通過市場研究中的座談會研究、大規(guī)模的量化問卷調(diào)查等,明確可供選擇的幾個獨(dú)特的優(yōu)勢點(diǎn);確定核心優(yōu)勢,可通過考慮到市場的競爭狀況、公司的各種資源等,明確產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢;推廣核心優(yōu)勢,可通過一系列的整合營銷方案,向廣大用戶明確傳遞產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢。   關(guān)鍵環(huán)節(jié)三:新產(chǎn)品商品化過程中的營銷分解   1、新產(chǎn)品傳播策略的確定   新產(chǎn)品具體形態(tài)及概念確定以后,要進(jìn)入到傳播策略確定階段。當(dāng)今產(chǎn)品同質(zhì)化競爭異常激烈,如果找不到很好的傳播渠道與傳播方式傳達(dá)給市場,不能與消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通,再好的產(chǎn)品也只能是產(chǎn)品經(jīng)理的“黃梁一夢”。在制定傳播策略時(shí),有幾個方面必須要把握好:   首先,產(chǎn)品賣點(diǎn)有效傳播的設(shè)計(jì),讓消費(fèi)者以簡單且直接的方式知道你的產(chǎn)品獨(dú)特的利益主張。   其次是,與新產(chǎn)品相對應(yīng)的消費(fèi)者生活方式的演繹與傳播,要讓消費(fèi)者通過所設(shè)計(jì)的傳播內(nèi)容,很清楚地知道新產(chǎn)品是要滿足什么樣的消群,是在什么樣的一種生活方式下進(jìn)行選擇,追求這種生活方式的必要性等。   第三是,線上線下互動推廣。線上傳播要對線下各類推廣內(nèi)容進(jìn)行造勢。   第四是,品牌文化的有效傳播設(shè)計(jì),任何一支新產(chǎn)品必然對應(yīng)著一種文化,這種文化體現(xiàn)在產(chǎn)品的品牌之中,消費(fèi)者可以接受這種產(chǎn)品,但并不意味著消費(fèi)者可以接受所有公司的類似產(chǎn)品,這實(shí)質(zhì)上是消費(fèi)者對品牌文化認(rèn)同的結(jié)果,因此,在傳播內(nèi)容的各個環(huán)節(jié)要將品牌文化滲透其中,比如麥當(dāng)勞在推廣其任何一支新產(chǎn)品時(shí),無論是電視廣告還是戶外媒體等都可以讓消費(fèi)者感覺到一種快樂、自由的品牌文化。   2、新產(chǎn)品市場測試   經(jīng)過細(xì)分市場、選擇了目標(biāo)子市場、又明確了產(chǎn)品的定位后,下面就是把產(chǎn)品投放到市場中進(jìn)行檢驗(yàn)。對于每一種產(chǎn)品來說,市場投放總是有步驟的。首先,找一個小范圍的市場投放一段時(shí)間,在適量推廣的支持下,觀察市場的反應(yīng)。這個市場就是測試市場。測試市場不僅是測試產(chǎn)品、營銷方案,更重要的是觀察產(chǎn)品早期使用者的特征以及他們在使用中的反應(yīng)。
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            在細(xì)分市場的客觀要求下,任何一支產(chǎn)品所適應(yīng)的目標(biāo)市場是特定的。企業(yè)為了生存和壯大,一方面必須對原有產(chǎn)品進(jìn)行不斷的改進(jìn)、調(diào)整以適應(yīng)目標(biāo)市場的不斷發(fā)展,另一方面必須滿足在企業(yè)整體戰(zhàn)略布局下老產(chǎn)品無法滿足的新細(xì)分市場或切割機(jī)會點(diǎn),在以上兩種情況下新產(chǎn)品開發(fā)成為必然。新產(chǎn)品成功上市并取得長足發(fā)展是每個企業(yè)所期盼的,如何能在新產(chǎn)品開發(fā)及上市過程中有效規(guī)避失敗風(fēng)險(xiǎn),獲得更多勝算指數(shù)成為所有產(chǎn)品經(jīng)理重中之重的工作。在此,筆者根據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)談以下幾個觀點(diǎn),希望起到拋磚引玉的作用。     關(guān)鍵環(huán)節(jié)一:市場機(jī)會捕捉   市場機(jī)會是新產(chǎn)品開發(fā)的前提,市場機(jī)會其實(shí)并不神秘,它存在于消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中。如何發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會要從以下三方面入手:   1、定期進(jìn)行老產(chǎn)品目標(biāo)市場測試。   老產(chǎn)品目標(biāo)市場測試的內(nèi)容不需過于復(fù)雜,要有所針對性即可,基本項(xiàng)目應(yīng)該并必須得包括:產(chǎn)品包裝適應(yīng)性指標(biāo)、產(chǎn)品功能性指標(biāo)、消費(fèi)者購買習(xí)慣及動機(jī)、 消費(fèi)者追求與理想。此種方式不但能非常有效地支持老產(chǎn)品的不斷升級,滿足消費(fèi)者不斷提升的消費(fèi)需求,甚至能夠發(fā)現(xiàn)同品類中存在的市場機(jī)會點(diǎn),有助于一個公司在同品類下的產(chǎn)品線擴(kuò)充,形成產(chǎn)品梯隊(duì),切入到更寬泛的細(xì)分市場。   2、基于小群體思考需求的產(chǎn)品導(dǎo)向型市場機(jī)會培育與發(fā)展。   這種方式在國內(nèi)企業(yè)較為普遍,尤其在以企業(yè)家精神為主導(dǎo)型的企業(yè)更為盛行,我們知道,一個新的市場機(jī)會發(fā)現(xiàn)往往是根植于大量市場數(shù)據(jù)的搜集與分析,但縱觀國內(nèi)很多成功的品牌又有哪家企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品的時(shí)候是基于了大量的數(shù)據(jù)分析?這看似不正常,實(shí)屬符合中國國情。在此情況下的新產(chǎn)品開發(fā)往往依賴于公司高層多年的市場經(jīng)驗(yàn)與悟性,甚至是來源于高層領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)特的處事哲學(xué)與思考邏輯,比如早期的旭日升冰茶在上世紀(jì)九十年代末,曾經(jīng)掀起了“冰茶熱”并很快培育和壯大了一個新生的行業(yè),此前,這種充入二氧化碳的茶飲料是消費(fèi)者不曾想到和追求的。此種方式下的新產(chǎn)品雖然在特定的條件下能獲得成功,但充滿著巨大的市場風(fēng)險(xiǎn),這也許恰恰驗(yàn)證了國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品壽命普遍較短的事實(shí),因此這種市場機(jī)會捕捉的方式要慎用,為了盡可能地避免市場風(fēng)險(xiǎn),建議具備堅(jiān)強(qiáng)利潤支撐的企業(yè)在發(fā)展“子品牌”戰(zhàn)略時(shí)可以考慮此方式,但同時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理必須對新產(chǎn)品功能性與感情訴求方面進(jìn)行必要的消費(fèi)者調(diào)研或?qū)<易劊_定最佳的產(chǎn)品概念與上市策略。   3、定期的消費(fèi)者調(diào)研與渠道調(diào)研。   產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)要建立一套完善的市場信息捕捉與分析系統(tǒng),最重要的是要與消費(fèi)者緊密溝通,能時(shí)刻把握住消費(fèi)者的脈搏,抓住稍縱即逝的市場機(jī)會,支持老產(chǎn)品的不斷更新與開發(fā)更合適的產(chǎn)品滿足新的細(xì)分市場,與此同時(shí),也要與公司現(xiàn)有渠道成員建立完善的信息溝通渠道,渠道成員會幫助企業(yè)開發(fā)更適合市場的利潤導(dǎo)向型產(chǎn)品。   關(guān)鍵環(huán)節(jié)二:新產(chǎn)品概念與特征的形成   新產(chǎn)品概念與特征的形成實(shí)質(zhì)上就是營銷系統(tǒng)有效分解的過程,有以下幾個關(guān)鍵點(diǎn):   1、產(chǎn)品名稱。產(chǎn)品名稱的確定過程看似簡單其實(shí)蘊(yùn)藏著很深學(xué)問,涉及到產(chǎn)品功能的提煉、產(chǎn)品賣點(diǎn)的確定、消費(fèi)者心理行為、產(chǎn)品名稱聯(lián)想、傳播效應(yīng)、市場實(shí)際等等,每一個環(huán)節(jié)產(chǎn)品經(jīng)理人都要深層次地進(jìn)行思維拓展,找到最佳切入點(diǎn),最終確定產(chǎn)品名稱。筆者在此以青島啤酒攜主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)軍北京市場有關(guān)產(chǎn)品名稱再定義的案例進(jìn)行說明:青島啤酒具有100年以上的歷史,加上不斷的品牌宣傳投入,已經(jīng)擁有了很高的知名度,在北京市場同樣如此,據(jù)相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示在北京市場青島啤酒的知名度及品牌第一提及率方面非常出色,均達(dá)到90%以上,但消費(fèi)率卻低至10%以下,究其原因主要是產(chǎn)品親和力不夠,價(jià)格較高不易被接受。而這次進(jìn)軍北京市場就是要進(jìn)入主流市場,確定了低價(jià)格策略,但如何改變這一市場現(xiàn)狀成為必須解決的問題,在此情況下,產(chǎn)品名稱的再定義成為營銷系統(tǒng)全局設(shè)計(jì)的首要任務(wù),大家知道北京最暢銷的白酒是二鍋頭,京城百姓都習(xí)慣稱之為“小二”,也因?yàn)椤靶《边@一親切的名稱得以普遍的影響,那么我們是不是可以從中找到突破口呢?問題產(chǎn)生后,頭腦風(fēng)暴隨之到來,“青島啤酒優(yōu)質(zhì)大瓶”這可是一款最經(jīng)典的產(chǎn)品,這種專業(yè)且長長的產(chǎn)品名稱怎么能讓人們方便提起同時(shí)又要能體現(xiàn)親和力呢?小二?優(yōu)質(zhì)大瓶?--------大優(yōu)!頓時(shí)讓人眼前一亮。緊接著是一系列的支持性設(shè)計(jì),再隨后的兩年,青島啤酒憑借著強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò),伴隨著親和性創(chuàng)意的廣告宣傳大優(yōu)傳遍京成。   2、產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉。為產(chǎn)品塑造一個鮮明的差異化賣點(diǎn)不僅能為產(chǎn)品在激烈的市場競爭中脫穎而出,而且也能找到切入細(xì)分市場致命工具。在此,要特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),在提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)的過程中好多產(chǎn)品經(jīng)理人往往分析和挖掘競品或類似產(chǎn)品不具備的東西并希望從中找到突破口,這不乏是一個辦法,但并不能僅僅如此,其實(shí)一個賣點(diǎn)提煉并迅速的傳播出去,即使這一賣點(diǎn)競品同樣具備,但消費(fèi)者仍然會認(rèn)為只有你的產(chǎn)品才是這樣----因?yàn)橄M(fèi)者具有天生的先入型傳播認(rèn)同本性。   3、產(chǎn)品背后的故事。任何一支新產(chǎn)品背后都是一種文化的體現(xiàn),這種文化說到底是企業(yè)文化或老板個人文化的綜合體現(xiàn),抓住這一點(diǎn)進(jìn)行豐富產(chǎn)品背后的文化內(nèi)涵是產(chǎn)品經(jīng)理責(zé)無旁貸的。因此,不要急著上市,請先為你的新產(chǎn)品編一個動人的故事,情動方能心動,心動達(dá)成行動。   4、產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品包裝要與產(chǎn)品的市場訴求一致,就像一個人如果他是一個幼兒園的教師,不考慮兒童的喜好,經(jīng)常穿一身深沉的西裝、再系一個領(lǐng)帶,那怕他非常敬業(yè)和專注,我敢肯定他也決不會被學(xué)生們喜歡和接受。反過來我們的新產(chǎn)品也一樣,上例中的兒童就像我們的消費(fèi)者,如果不考慮包裝帶給產(chǎn)品的致命影響,必將以失敗告終。   5、產(chǎn)品的市場定位。一旦選擇了某個子市場作為目標(biāo)市場后,也就明確了將來要服務(wù)的客戶類型以及競爭對手。因此,接下來考慮的該是如何使自己的產(chǎn)品看起來與競爭對手的產(chǎn)品不一樣,從而使得用戶更多選擇自己的產(chǎn)品,達(dá)到在競爭中脫穎而出的目的。這就是市場定位。市場定位說到底是產(chǎn)品定位,它并不抽象,而是具體體現(xiàn)在產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié):廣告主張、傳播渠道、消費(fèi)者認(rèn)知,在此之前必須要確定出幾個重要方面:確定潛在的獨(dú)特優(yōu)勢,可通過市場研究中的座談會研究、大規(guī)模的量化問卷調(diào)查等,明確可供選擇的幾個獨(dú)特的優(yōu)勢點(diǎn);確定核心優(yōu)勢,可通過考慮到市場的競爭狀況、公司的各種資源等,明確產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢;推廣核心優(yōu)勢,可通過一系列的整合營銷方案,向廣大用戶明確傳遞產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢。   關(guān)鍵環(huán)節(jié)三:新產(chǎn)品商品化過程中的營銷分解   1、新產(chǎn)品傳播策略的確定   新產(chǎn)品具體形態(tài)及概念確定以后,要進(jìn)入到傳播策略確定階段。當(dāng)今產(chǎn)品同質(zhì)化競爭異常激烈,如果找不到很好的傳播渠道與傳播方式傳達(dá)給市場,不能與消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通,再好的產(chǎn)品也只能是產(chǎn)品經(jīng)理的“黃梁一夢”。在制定傳播策略時(shí),有幾個方面必須要把握好:   首先,產(chǎn)品賣點(diǎn)有效傳播的設(shè)計(jì),讓消費(fèi)者以簡單且直接的方式知道你的產(chǎn)品獨(dú)特的利益主張。   其次是,與新產(chǎn)品相對應(yīng)的消費(fèi)者生活方式的演繹與傳播,要讓消費(fèi)者通過所設(shè)計(jì)的傳播內(nèi)容,很清楚地知道新產(chǎn)品是要滿足什么樣的消群,是在什么樣的一種生活方式下進(jìn)行選擇,追求這種生活方式的必要性等。   第三是,線上線下互動推廣。線上傳播要對線下各類推廣內(nèi)容進(jìn)行造勢。   第四是,品牌文化的有效傳播設(shè)計(jì),任何一支新產(chǎn)品必然對應(yīng)著一種文化,這種文化體現(xiàn)在產(chǎn)品的品牌之中,消費(fèi)者可以接受這種產(chǎn)品,但并不意味著消費(fèi)者可以接受所有公司的類似產(chǎn)品,這實(shí)質(zhì)上是消費(fèi)者對品牌文化認(rèn)同的結(jié)果,因此,在傳播內(nèi)容的各個環(huán)節(jié)要將品牌文化滲透其中,比如麥當(dāng)勞在推廣其任何一支新產(chǎn)品時(shí),無論是電視廣告還是戶外媒體等都可以讓消費(fèi)者感覺到一種快樂、自由的品牌文化。   2、新產(chǎn)品市場測試   經(jīng)過細(xì)分市場、選擇了目標(biāo)子市場、又明確了產(chǎn)品的定位后,下面就是把產(chǎn)品投放到市場中進(jìn)行檢驗(yàn)。對于每一種產(chǎn)品來說,市場投放總是有步驟的。首先,找一個小范圍的市場投放一段時(shí)間,在適量推廣的支持下,觀察市場的反應(yīng)。這個市場就是測試市場。測試市場不僅是測試產(chǎn)品、營銷方案,更重要的是觀察產(chǎn)品早期使用者的特征以及他們在使用中的反應(yīng)。