低學(xué)歷打工仔如何邁上高薪路？

10年前，他在東莞流浪近半年后，看到目前供職的這家公司招聘清潔工，身高一米有八個(gè)頭的他顧不得男人的臉面與尊嚴(yán)，毅然厚著臉皮來(lái)應(yīng)聘。好在人事主管見他身材高大，能吃苦耐勞，便將他安排到車間去拉模。也許是這么一個(gè)鬼使神差的機(jī)會(huì)，讓他改變了命運(yùn)。

因?yàn)樗麃?lái)自大別山區(qū)，家境貧窮使他自幼飽嘗了人間的辛酸，總想方設(shè)法改變。當(dāng)他獲得這份來(lái)之不易的工作后，他總想加倍努力，報(bào)答老板的機(jī)遇之恩。因此，他在裝模、御模時(shí)，花費(fèi)的時(shí)間不及別人的三分之一，因而一天下來(lái)，比別人做的鞋底要多十幾雙。加之自己工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一月也難產(chǎn)生一雙不良品。在公司評(píng)比優(yōu)秀員工、勞動(dòng)模范時(shí)，幾乎非他莫屬。當(dāng)組長(zhǎng)因?yàn)楣ぷ魇д`被老板炒魷魚后，上班不到半年的他，就被提升為代組長(zhǎng)，管理上百號(hào)人馬。得到老板的賞識(shí)后，他幾乎如發(fā)瘋的野馬，工作更加賣力，幾乎做到廢寢忘食。在幾年的基層管理工作中，績(jī)效評(píng)比，他所帶領(lǐng)的班組，效率最高、質(zhì)量最好、耗能最少、口碑最佳。當(dāng)他工作至第八個(gè)年頭時(shí)，他被老板破格提拔為廠務(wù)副理，成為經(jīng)理級(jí)干部中唯一的大陸干部。

他說(shuō)，這些年來(lái)，公司也一直進(jìn)行人事改革，希望找到一些學(xué)歷高、懂技術(shù)的人從事管理�？烧衅傅娜水�(dāng)中，真正能吃苦耐勞者廖廖無(wú)幾。經(jīng)過(guò)幾番磨合，自己被推到了最前鋒。

絕技換來(lái)大把鈔

魏先生的學(xué)歷也不高，如果你硬要問(wèn)他什么畢業(yè)，他往往會(huì)大發(fā)雷霆。據(jù)他的同事說(shuō)，應(yīng)該小學(xué)文化吧。因?yàn)樗麑懙淖�，十個(gè)有九個(gè)別人不認(rèn)識(shí)�？删褪沁@么一個(gè)典型文盲，卻擔(dān)任增城一染印廠的技術(shù)經(jīng)理，每月有近萬(wàn)元的固定工資。他是如何走上高薪路的呢？愛喝咖啡的他把筆者請(qǐng)到綠茵閣講述事故。

他告訴筆者，干他們這行，單有理論基礎(chǔ)不行，必須去實(shí)踐，而且需要在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，練就一身絕技才可能基業(yè)長(zhǎng)青。

兩年前，工廠把他辭退了，理由是工資太高�？烧�(qǐng)了好幾個(gè)師傅，其中也有化工專業(yè)本科畢業(yè)的。講起理論來(lái)，眉飛色舞，可到操作時(shí)，錯(cuò)誤百出。往往因?yàn)樯�料調(diào)配不對(duì)、用量把握不當(dāng)、溫度控制不合理，導(dǎo)致顏色偏差，花紋效果不理想，造成返工、退貨、報(bào)廢，概率居高不下。不單貨期拖延，客戶流失也嚴(yán)重。無(wú)計(jì)可施之際，老板又想到了他，在原有基礎(chǔ)上再加薪兩千，重薪讓他擔(dān)任技術(shù)經(jīng)理。他不無(wú)自豪地說(shuō)：“有了這種蓋世奇功，就是老板也得敬我?guī)追帧！?/P>

如果以學(xué)歷論英雄，魏先生根本無(wú)法跟那些大專、本科生比，更不用說(shuō)與碩士、博士了�？伤�在工作過(guò)程中注意觀察、善于總結(jié)，掌握了染印廠的核心技術(shù)，也就讓自己有了跟高薪叫板的籌碼。

古人云：“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉�！蔽合壬鷧s說(shuō)：“絕技自有黃金屋，絕技自有顏如玉�！彼�的薪酬怎能不是明證呢？

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