學生求職：知己知彼才會贏

學生求職：知己知彼實用才會贏

用“沒有感覺”、“找不到北”來形容當前大學生求職的現(xiàn)狀并不為過。日前，“就業(yè)與創(chuàng)業(yè)首都高校巡回講座”在北京一些院校舉辦期間，“如何進行求職前的周密準備”是眾多同學咨詢到場專家的熱點問題。專家的回答眾口一詞：不要做華而不實的表面文章，要從實用的角度準備應聘———

應聘惠普（中國）有限公司的簡歷堆積得猶如小山，小陳的簡歷卻脫穎而出。是什么讓小陳獲得了機會呢？

“與眾不同的簡歷是獲得面試的一個方式�！鼻俺虩o憂《人力資本》雜志執(zhí)行主編孫虹鋼介紹說：“小陳用了歷時一周時間做了個調查報告�！�

學習營銷專業(yè)的小陳很早就希望加盟惠普公司。在投簡歷前，小陳先到中關村的幾個電子市場銷售惠普打印機的攤位前，專門詢問那些不買惠普打印機的人的原因是什么。一周后，他做了個詳細的分析：有多少人不買惠普打印機？他們的年齡、性別、職業(yè)等情況如何？他們認為惠普打印機需要改進的地方有哪些？

最后，在長達幾頁紙的調查報告后，他標注了一句話：“如果想知道詳細情況，請與我聯(lián)系！”專門為惠普公司定制的個性簡歷是獲得面試機會的重要原因，小陳十分感謝孫虹鋼給他出了這個主意。

為什么惠普公司會關注這樣一份特殊的求職簡歷呢？惠普中國人力資源有關負責人表示，原因有三：一、公司要招聘的是市場方面的職位，不會考慮不了解市場的人，而小陳在銷售第一線了解情況，態(tài)度很投入，值得見見；二、他的調查很有意思，也是企業(yè)最關心的問題，或許他還有很多其他想法和對策，所以也要見他；第三、他了解了“為什么很多人不買惠普打印機”，也同時了解“為什么有些人會買其他品牌的打印機”，如果我們不要他，他被其他的競爭對手選去了，就造成了本公司的損失。

孫虹鋼認為，這個案例之所以成功，是因為求職者了解了企業(yè)的崗位需求，定制的簡歷針對性強，被企業(yè)忽視的概率很小。

實習作品的積累使小超在求職中取勝

一個北京市屬院校的畢業(yè)生被一家世界著名的會計師事務所吸納了。原因很簡單，不是因為他的學歷和學校，而是由于他的經歷。其實，工商管理被認為是個最通常的專業(yè)，而學習這個專業(yè)的小超自己也沒有想到能有這么幸運。

他從大三開始，就到某報紙的市場版實習。起初是幫別人做點抄抄寫寫的事，但大家看他十分勤奮，也指導他寫一些稿子。小超就有了采訪很多企業(yè)負責人的機會，通過采訪，他了解到企業(yè)運作的基本流程，同時，也看到了企業(yè)管理中的不足。這樣一年下來，不少的稿件見諸報端，更重要的是豐富了閱歷和經驗。

在面試的時候，小超向別人展示的不再是幾頁薄薄的簡歷，而是自己厚厚的作品，其中有不少作品都涉及到企業(yè)關注的熱點問題。幾次面試后，幾個單位同時有意錄用他，他最后挑了一家聲譽很好的會計師事務所。

有專家分析，會計師事務所一般都是需要學習金融的研究生，選擇小超是因為他十分了解企業(yè)的情況。如果選擇那些畢業(yè)于金融專業(yè)但不了解企業(yè)的畢業(yè)生，他們需要有一個很長的了解過程，會計師事務所就要付出很長的培養(yǎng)時間；而對于一個了解企業(yè)的人，即便他不是學習金融的，也不是研究生，但他能十分快地把握企業(yè)的需求，為會計師事務所帶來效益，企業(yè)也會青睞他。

但不容忽視的是，目前在校的大學生很少有人主動了解企業(yè)。是否了解企業(yè)已成為目前大學生求職的一大障礙。即便是找到了工作的畢業(yè)生，也會有一個不短的適應過程。

企業(yè)要選擇被認為有價值的人

一些企業(yè)的人事經理表示，現(xiàn)在企業(yè)評價大學生已經不完全看重學校和專業(yè)，關注的焦點是個人的能力和素質，是否能為企業(yè)做出成績，帶來價值。

當當網C2C業(yè)務正在緊鑼密鼓地進行著招聘。C2C業(yè)務人力資源經理胡曉媛告訴記者，招聘廣告發(fā)出不到兩周已經有至少450人向公司投了簡歷。由于業(yè)務是嶄新的，所以要求應聘者的學習能力要強，而大學生在接受新事物、學習新知識方面很有優(yōu)勢。

據(jù)她介紹，目前該公司幾乎所有員工都是在1975年之后出生的，當當網意在建立一支非常有活力的團隊。大學畢業(yè)生的基本素質很好，理解能力和適應能力也很強，只要對互聯(lián)網感興趣尤其是對電子商務感興趣的，可以考慮這個領域。有激情的人才能有實力實現(xiàn)企業(yè)的價值。

MSI微星科技中國大陸區(qū)人力資源經理顧培芳向記者介紹說，公司選人的標準除了常規(guī)的一些內容外還有兩個特點，一是要很熱情的，二是要很自信的。她說，公司希望營銷方面的人才個性張揚一些。1998年微星科技剛進入大陸的時候只在上海設立了一個辦事處，當時員工的崗位職責分工還不明細，而隨著這些年來公司業(yè)績的快速成長，甚至達到了100%的增長；在產品結構消費群體逐漸趨于年輕化的同時，促使營銷人員的結構也發(fā)生了變化，所以我們希望業(yè)務人員性格外向、思維敏捷、前位時尚。

而創(chuàng)維集團人力資源總監(jiān)畢波先生在接受記者采訪時說：“創(chuàng)維的今天是集團員工集體智慧的結晶，創(chuàng)維明天的遠景實現(xiàn)，需要更多既腳踏實地又充滿活力和創(chuàng)新精神的新人加盟�！�

其實，不管是當當網所說的“激情”還是微星公司所謂的“熱情”，或是創(chuàng)維集團所說的活力，都是希望學生全心全意地投入工作，創(chuàng)造價值。

針對眾多企業(yè)的用人策略，孫虹鋼一針見血地指出，企業(yè)和員工的關系可以說就是一種利益關系，企業(yè)是不會需要沒有利用價值的員工的。大學生求職時不要對企業(yè)的所謂文化報太大的幻想，要想著如何為企業(yè)創(chuàng)造價值，而要為企業(yè)創(chuàng)造價值首先要發(fā)現(xiàn)自己的價值。

求職：多了解企業(yè)，描述好自己

簡歷是求職準備的重要方面，但什么地方該簡、什么地方要詳也是有學問的。

“簡歷簡歷，其特點就是簡單，而很多同學的簡歷卻寫得太復雜！”資深人力資源專家況杰分析說，你說他復雜吧，真是企業(yè)想要看的東西卻還沒有。很多同學將所學的課程全部羅列上，大概有30多門課，占的篇幅不小，但意義并不大。有經驗的人事經理一看專業(yè)就知道你學過什么，更沒有人會考察你學過什么課程。

基本情況要簡單，而實習的情況要詳細。比如，社會實踐這一欄有的同學就寫下3個字“拉贊助”，但什么時間做的，做的經過和效果如何，成功與否，這些都不寫。所以，要將事實寫清楚，因為事實勝過雄辯！

北京思洋管理咨詢公司合伙人、人力資源專家安然指出，實習的內容要詳細而明確。這可以幫助人事經理通過你的經歷判斷你的能力，安排你到適合的位置上。

“從實戰(zhàn)的角度，關注應聘企業(yè)的信息也是非常關鍵的�！睕r杰認為，了解企業(yè)的基本情況，就是要弄清“把簡歷投給誰”的問題。這多數(shù)要靠平常多留心各方面的信息。比如，你的專業(yè)所在行業(yè)的大企業(yè)、主管單位、行業(yè)協(xié)會、有影響的人物等應該十分了解。如果你不了解，以本行業(yè)的一些關鍵詞，一個搜索引擎就可以解決問題�；蛘哂幸庾R地問問周圍的人，比如向老師，向自己的師兄師姐問一下，甚至平常在宿舍里聊天，基本上就都知道了。

在求職準備時，還要注意關注企業(yè)文化和用人制度方面的問題。不同的企業(yè)有著不同企業(yè)文化，經常有同學“兩眼一摸黑”，等到進入企業(yè)后才發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)不適合自己，可那個時候不免晚矣。在企業(yè)文化和企業(yè)制度方面，有的公司比較寬松和諧，有的公司則紀律嚴明，上班打卡、開會記分。這些或許在報刊雜志上不容易得到。

“但對大學生來說也不難做到！”況杰解釋到，一般大一點的學校，行業(yè)內的大公司都會有校友在其中，問問老師，或通過老師找個熟人問問情況就能得到很好的建議。

有人說，職場如戰(zhàn)場，要想勝利就要“知己知彼”。如果是實戰(zhàn)，當然需要實用的行動。在準備求職的過程中，想要脫穎而出，不同凡響，就必須要從實用的角度去準備。

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