it人才跳槽及職場(chǎng)分析_綜合指導(dǎo)
跳槽動(dòng)機(jī)分析
關(guān)于跳槽的原因，主要包括兩種：提升身價(jià)和拿到高薪。提升身價(jià)主要表現(xiàn)為由小企業(yè)跳向大企業(yè)，在大企業(yè)中各方面福利待遇較好，同時(shí)能接受到正規(guī)和系統(tǒng)的培訓(xùn)，接觸到成形的客戶，對(duì)以后發(fā)展有好處。還有一部分人則為了拿到高薪，他們從大企業(yè)跳到中小型企業(yè)，這樣的跳槽大多因?yàn)椤巴趬δ_”，被“挖”的前提當(dāng)然是具有某方面的強(qiáng)項(xiàng)，而跳槽的前提則是承諾高薪。
雖然說跳槽的目的各有各的不同，但一定不要只用薪水和獎(jiǎng)金來衡量跳槽的好壞。首先要看這個(gè)企業(yè)是不是正在處于發(fā)展期，而且是否有很大的發(fā)展空間。其次要弄明白這份工作對(duì)自己來說是不是一個(gè)挑戰(zhàn)，是不是自己希望做的'工作。最后要衡量一下，接受這份工作后，會(huì)不會(huì)對(duì)自己未來5年的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。
同時(shí)，“集體跳槽”也在it行業(yè)時(shí)有出現(xiàn)。其原因往往是企業(yè)內(nèi)部高層人事變動(dòng)，結(jié)果導(dǎo)致下屬員工集體大換血。其次，與傳統(tǒng)行業(yè)相比，it企業(yè)發(fā)展快。在公司管理不完善，尤其是人力資源管理不完善時(shí)，員工容易有不安全感，而且這種不安全感是群體性的，容易出現(xiàn)集體跳槽的慘劇。再加上企業(yè)年輕，法律建設(shè)不完善，it業(yè)發(fā)生集體跳槽事件的概率偏高。
據(jù)了解，跳槽比較頻繁的集中于中層管理層人員。他們?cè)诖笃髽I(yè)掌握了一定客戶資源后，能為客戶獨(dú)立解決一些問題，因此可以跳出大企業(yè)自己開公司，或是到中小型企業(yè)獨(dú)當(dāng)一面。相對(duì)來說，技術(shù)型人才則穩(wěn)定得多。在it行業(yè)中，技術(shù)型人才的身價(jià)跟自身技術(shù)水平成正比。此外，技術(shù)型人才比較集中精神鉆研業(yè)務(wù)，不太喜歡過“動(dòng)蕩”的生活。
it行業(yè)的“敲門磚”
it人才在跳槽過程中應(yīng)保持客觀現(xiàn)實(shí)的心態(tài)，可以“騎馬找馬”而不必“一步到位”。尤其是剛畢業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生們，可以嘗試先在行業(yè)內(nèi)留下來，積累從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而后再考慮跳槽。另一方面，非it專業(yè)者則需要選擇一家較好的it職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，考取一個(gè)諸如accp之類的職業(yè)資格認(rèn)證，拿到進(jìn)入it行業(yè)的“敲門磚”�？傊垡级�，尤其是it行業(yè)內(nèi)部的人才流動(dòng)更要謹(jǐn)慎，畢竟在同一個(gè)從業(yè)圈內(nèi)，口碑也是一個(gè)很重要的因素，頻繁跳槽的人是難以讓企業(yè)放心使用的。
it人才為什么有年齡限制？
it公司招聘中設(shè)立年齡限制，主要有三個(gè)方面的原因。首先，超前的技術(shù)理念需要應(yīng)聘者具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新能力和研發(fā)能力是備受關(guān)注的，因此，一般在30～35歲的候選人是較合適的選擇；其次，超時(shí)、超強(qiáng)度的工作壓力需要一定的體力來支持，因此，選擇合適年齡的人群是應(yīng)考慮的。第三，人類接受新知識(shí)的能力隨著年齡的增長會(huì)有所下降，通常集中在35歲以后，因此，一個(gè)以新銳技術(shù)為企業(yè)核心價(jià)值的企業(yè)當(dāng)然會(huì)顧慮聘用35歲以下的員工。當(dāng)然，公司并非一味為年齡所困，如果技術(shù)過硬，或用人企業(yè)正需要相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)或者相關(guān)技術(shù)資源，公司應(yīng)該不會(huì)考慮求職者的年齡限制問題。
另外，婚否也是it公司招聘中的一個(gè)參考量。有觀點(diǎn)堅(jiān)持單身可以更好地、全心全意為公司工作。他們認(rèn)為，家庭和事業(yè)難以兩全。一旦結(jié)婚，牽制增加，加班也變得不那么盡心，因?yàn)楣┓俊⑸�、費(fèi)用的增加，通常又要提到加薪。上班成為養(yǎng)家的同名詞，為了賺錢而賺錢，工作不再是一種樂趣，不再是一個(gè)與公司共命運(yùn)的事業(yè)。
it人才貶值，職場(chǎng)苦樂參半
幾乎每個(gè)年輕人都羨慕it職員，高知、高薪、高福利似乎已成為it職場(chǎng)人的另一張“名片”。然而如今，眾多媒體都相繼報(bào)道：由于擴(kuò)招效應(yīng)，本科生甚至研究生都為自己開出低價(jià)。據(jù)廣東媒體報(bào)道，當(dāng)?shù)豬t類本科生薪金期望已普遍降到3000元以下。
盡管中國it行業(yè)發(fā)展迅速，本土it企業(yè)管理日趨規(guī)范，但由于it人才“貶值”嚴(yán)重，國內(nèi)許多it人已擺脫“優(yōu)越感”，發(fā)出這樣的抱怨：每天他們必須不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)，以防被淘汰；超負(fù)荷工作，休息時(shí)間難以保障；收入水平下降等。
不過橫向來看，與其他行業(yè)的同齡人相比，從事it工作仍會(huì)獲得較高的收入，且不斷學(xué)習(xí)的it人會(huì)獲得更多的工作機(jī)會(huì)或更好的工作崗位�！凹夹g(shù)水平?jīng)Q定身價(jià)”是it行業(yè)的硬道理，就如中關(guān)村一位軟件工程師所言：盡管競(jìng)爭激烈，起薪較低，但要明白入行只是起點(diǎn)，如果水平高，自然會(huì)得到回報(bào)，做這行的月薪過萬并不少見。譬如游戲行業(yè)人才需求卻異常亮麗顯眼，從策劃到程序員，從美工到動(dòng)畫制作人員無不搶手。
it行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
各大企業(yè)經(jīng)過幾年的時(shí)間已經(jīng)采取了裁減冗員、提高生產(chǎn)力、控制成本等措施，由“燒錢如流水”變?yōu)椤熬蚣?xì)算”，由于沒有了泡沫，業(yè)績?cè)鲩L雖不大，卻讓人更加踏實(shí)，顯得貨真價(jià)實(shí)。
優(yōu)勝劣汰、適者生存是市場(chǎng)競(jìng)爭的必然結(jié)果。遼闊的地域和廣泛的需求曾經(jīng)在中國it市場(chǎng)培育了一批有一定競(jìng)爭實(shí)力的大型計(jì)算機(jī)企業(yè)和軟件及it服務(wù)企業(yè)，同時(shí)也養(yǎng)育了眾多中小it企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，中國it行業(yè)正在步入一個(gè)完全競(jìng)爭的市場(chǎng)環(huán)境。這必將導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出兩極分化的趨勢(shì)，即大型企業(yè)借助于自身品牌、技術(shù)、渠道等方面的優(yōu)勢(shì)，將會(huì)逐步擴(kuò)展自身的實(shí)力；而廣大中小企業(yè)受自身資金、技術(shù)、人才等方面的約束，生存空間將會(huì)受到擠壓，逐漸萎縮，最終結(jié)果是使市場(chǎng)的品牌集中度提高。從產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度看，以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)為主的大型企業(yè)和以合作開發(fā)、協(xié)作服務(wù)為主的中小企業(yè)這種兩極化共生發(fā)展的格局，將是今后it企業(yè)整合的主要趨勢(shì)，這點(diǎn)在軟件產(chǎn)業(yè)中的表現(xiàn)將會(huì)更加突出。
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