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      2. 尋找職業(yè)生涯的第二春_綜合指導(dǎo)

        時間:2024-09-17 01:57:07 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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        尋找職業(yè)生涯的第二春_綜合指導(dǎo)

        職業(yè)發(fā)展中,總有一個讓人探討不完的話題—-職業(yè)停滯,不經(jīng)意間,很多職業(yè)經(jīng)理人就會步入其中,讓他們心生迷茫,事業(yè)沒有再發(fā)展,不知道自己究竟要的是什么,也不知道接下來該何去何從。無盡的煩惱,焦慮,疲勞伴隨而來。好比一棵樹進(jìn)入了冬天,慢慢開始枯竭。向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家發(fā)現(xiàn),很多經(jīng)理人在職業(yè)發(fā)展到了一定階段后,都會面臨一個課題:尋找職業(yè)生涯的"第二春"。

          向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)案例

          張先生的煩惱

          現(xiàn)年36歲的張先生,是某集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部經(jīng)理。從當(dāng)初最基層的客戶銷售到現(xiàn)在的事業(yè)部經(jīng)理,張先生奮斗了整整8年。對集團(tuán)的業(yè)績貢獻(xiàn)自然是有目共睹,多次獲得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

          但現(xiàn)在張先生卻說:現(xiàn)在已經(jīng)覺得對自己的工作了如指掌,每天都好像在做同一件事情,日復(fù)一日,年復(fù)一年,厭倦和疲憊也隨之而來。覺得自己在沒有了剛工作時的意氣風(fēng)發(fā),換來是平淡無味的日復(fù)一日,漸漸的對工作開始失去信心,當(dāng)初的成就感也不復(fù)存在,工作業(yè)績,效率等方面也一直平平淡淡。張先生特別希望能夠回到從前,那種勇敢打拼的從前,在事業(yè)上再攀高峰。

          向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家分析

          觀點:職業(yè)規(guī)劃專家洪向陽-《職業(yè)規(guī)劃崗位資格證書》專家委員、向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師

          陷入職業(yè)發(fā)展"停滯期"

          很多職業(yè)經(jīng)理人在工作一段時間、事業(yè)上到達(dá)了一定高度之后,便容易陷入職業(yè)發(fā)展的停滯區(qū),業(yè)績、職業(yè)發(fā)展都出現(xiàn)止步不前的狀態(tài)。同時,也會因為年齡,家庭等各種因素,使他們更容易局限自我,能力發(fā)展受到一些限制,導(dǎo)致職業(yè)發(fā)展緩慢、不前,甚至有的出現(xiàn)倒退。

          職業(yè)停滯期,一般來說分為結(jié)構(gòu)型停滯和自我滿足型停滯2個方面,再我們?yōu)閺埾壬隽讼嚓P(guān)測試和深入分析后發(fā)現(xiàn),他是屬于結(jié)構(gòu)型停滯。

          結(jié)構(gòu)型停滯是從組織層面上來說的,它是指由于組織結(jié)構(gòu)方面的原因,而使組織中的個人難以在組織中得以繼續(xù)進(jìn)步,只能維持現(xiàn)有的工作狀況。結(jié)構(gòu)型停滯是一種普遍性的現(xiàn)象,尤其是在這樣一個組織結(jié)構(gòu)變革的時代里,有越來越多的個人陷入了結(jié)構(gòu)型停滯。因為組織的結(jié)構(gòu)層次是有限的,這就使得并非所有人都可以順延梯級結(jié)構(gòu)一步步向上爬。在每一個結(jié)構(gòu)層次上,都是僅僅一小部分人得以超越,而大多數(shù)人只能選擇留在現(xiàn)有的層級上,從而進(jìn)入"停滯期"。并且,當(dāng)我們爬向頂端時,層級越往上越少,更進(jìn)一步的機(jī)會也越來越小。因此,幾乎所有人都會遇到結(jié)構(gòu)型的停滯期。

          向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家秘籍

          審視自我,尋找職業(yè)"第二春"

          觀點:職業(yè)規(guī)劃專家蔣瑋-《職業(yè)規(guī)劃崗位資格證書》專家委員、向陽生涯職業(yè)規(guī)劃師

          出現(xiàn)這種現(xiàn)象,張先應(yīng)該如何面對,如何重新喚回曾有的動力,克服這令人煩惱而又討厭的停滯期?

          向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家提出了三條建議:

          1、重新進(jìn)行定位

          建議張先生對自己重新進(jìn)行定位,顯然張先生在職業(yè)發(fā)展問題上已經(jīng)有些迷失方向,自己所能做的,所想做的,都處于迷茫階段。盡管擁有強(qiáng)大的潛在競爭力和豐富的工作經(jīng)驗,但因職業(yè)定位不清,以至于張先生不知道如何進(jìn)一步挖掘和發(fā)展自身潛力,從而導(dǎo)致職業(yè)發(fā)展障礙。張先生應(yīng)該重整旗鼓,科學(xué)分析自身能力和目標(biāo)所在,是否還能在原有的崗位上展現(xiàn)一技之長,如果分析結(jié)果并不趨向于張先生的原先崗位,張先生還可以曾早考慮轉(zhuǎn)職,轉(zhuǎn)行。

          2、鞏固職業(yè)競爭力,加強(qiáng)自身進(jìn)修

          鞏固職業(yè)競爭力可以幫助張先生時刻保持危機(jī)感,時刻提醒自己,自身對公司所存在的價值有多少?

          當(dāng)然還要密切注意周圍環(huán)境的信號,是否有替代你的人出現(xiàn)。如果周圍環(huán)境的信號出現(xiàn),那么應(yīng)該有必要的進(jìn)行自身進(jìn)修,學(xué)習(xí)自己專業(yè)方面的最近的技術(shù)知識和技能。通過所學(xué)有必要參加一些自身技術(shù)討論、提供技術(shù)支持、這樣可以加強(qiáng)自身在工作領(lǐng)域的經(jīng)驗,同時也是鍛煉自己成為復(fù)合型人才的好方法。

          3、勇于接受新的挑戰(zhàn)

          在與向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家進(jìn)行了深入細(xì)致的溝通后,張先生意識到目前所在的公司由于組織機(jī)構(gòu)上的局限,很難再為自己創(chuàng)造進(jìn)一步晉升和發(fā)展的空間。經(jīng)過科學(xué)分析后,張先生他開始著手準(zhǔn)備跳槽,換個更加寬廣的空間。這里要注意的是,不管是跳槽還是轉(zhuǎn)行,都是接觸新的領(lǐng)域,要做好準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),要找回當(dāng)年的信心、勇氣,再創(chuàng)職業(yè)生涯的又一個高峰。

          向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃專家洪向陽提醒職場人士,"職業(yè)停滯期"現(xiàn)象是普遍存在的,對此無需害怕,關(guān)鍵是我們?nèi)绾握_看待和處理。很多時候,沒有從自身出發(fā)進(jìn)行科學(xué)的、長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃,是職業(yè)白領(lǐng)陷入"職業(yè)停滯期"不能自拔的原因所在。如果能正確認(rèn)識自己現(xiàn)階段所處的情況,確立正確科學(xué)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),就能告別冬天,迎來職業(yè)生涯發(fā)展的"第二春"。


        尋找職業(yè)生涯的第二春_綜合指導(dǎo)

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              向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)案例

              張先生的煩惱

              現(xiàn)年36歲的張先生,是某集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部經(jīng)理。從當(dāng)初最基層的客戶銷售到現(xiàn)在的事業(yè)部經(jīng)理,張先生奮斗了整整8年。對集團(tuán)的業(yè)績貢獻(xiàn)自然是有目共睹,多次獲得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

              但現(xiàn)在張先生卻說:現(xiàn)在已經(jīng)覺得對自己的工作了如指掌,每天都好像在做同一件事情,日復(fù)一日,年復(fù)一年,厭倦和疲憊也隨之而來。覺得自己在沒有了剛工作時的意氣風(fēng)發(fā),換來是平淡無味的日復(fù)一日,漸漸的對工作開始失去信心,當(dāng)初的成就感也不復(fù)存在,工作業(yè)績,效率等方面也一直平平淡淡。張先生特別希望能夠回到從前,那種勇敢打拼的從前,在事業(yè)上再攀高峰。

              向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家分析

              觀點:職業(yè)規(guī)劃專家洪向陽-《職業(yè)規(guī)劃崗位資格證書》專家委員、向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師

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              職業(yè)停滯期,一般來說分為結(jié)構(gòu)型停滯和自我滿足型停滯2個方面,再我們?yōu)閺埾壬隽讼嚓P(guān)測試和深入分析后發(fā)現(xiàn),他是屬于結(jié)構(gòu)型停滯。

              結(jié)構(gòu)型停滯是從組織層面上來說的,它是指由于組織結(jié)構(gòu)方面的原因,而使組織中的個人難以在組織中得以繼續(xù)進(jìn)步,只能維持現(xiàn)有的工作狀況。結(jié)構(gòu)型停滯是一種普遍性的現(xiàn)象,尤其是在這樣一個組織結(jié)構(gòu)變革的時代里,有越來越多的個人陷入了結(jié)構(gòu)型停滯。因為組織的結(jié)構(gòu)層次是有限的,這就使得并非所有人都可以順延梯級結(jié)構(gòu)一步步向上爬。在每一個結(jié)構(gòu)層次上,都是僅僅一小部分人得以超越,而大多數(shù)人只能選擇留在現(xiàn)有的層級上,從而進(jìn)入"停滯期"。并且,當(dāng)我們爬向頂端時,層級越往上越少,更進(jìn)一步的機(jī)會也越來越小。因此,幾乎所有人都會遇到結(jié)構(gòu)型的停滯期。

              向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家秘籍

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              出現(xiàn)這種現(xiàn)象,張先應(yīng)該如何面對,如何重新喚回曾有的動力,克服這令人煩惱而又討厭的停滯期?

              向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家提出了三條建議:

              1、重新進(jìn)行定位

              建議張先生對自己重新進(jìn)行定位,顯然張先生在職業(yè)發(fā)展問題上已經(jīng)有些迷失方向,自己所能做的,所想做的,都處于迷茫階段。盡管擁有強(qiáng)大的潛在競爭力和豐富的工作經(jīng)驗,但因職業(yè)定位不清,以至于張先生不知道如何進(jìn)一步挖掘和發(fā)展自身潛力,從而導(dǎo)致職業(yè)發(fā)展障礙。張先生應(yīng)該重整旗鼓,科學(xué)分析自身能力和目標(biāo)所在,是否還能在原有的崗位上展現(xiàn)一技之長,如果分析結(jié)果并不趨向于張先生的原先崗位,張先生還可以曾早考慮轉(zhuǎn)職,轉(zhuǎn)行。

              2、鞏固職業(yè)競爭力,加強(qiáng)自身進(jìn)修

              鞏固職業(yè)競爭力可以幫助張先生時刻保持危機(jī)感,時刻提醒自己,自身對公司所存在的價值有多少?

              當(dāng)然還要密切注意周圍環(huán)境的信號,是否有替代你的人出現(xiàn)。如果周圍環(huán)境的信號出現(xiàn),那么應(yīng)該有必要的進(jìn)行自身進(jìn)修,學(xué)習(xí)自己專業(yè)方面的最近的技術(shù)知識和技能。通過所學(xué)有必要參加一些自身技術(shù)討論、提供技術(shù)支持、這樣可以加強(qiáng)自身在工作領(lǐng)域的經(jīng)驗,同時也是鍛煉自己成為復(fù)合型人才的好方法。

              3、勇于接受新的挑戰(zhàn)

              在與向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家進(jìn)行了深入細(xì)致的溝通后,張先生意識到目前所在的公司由于組織機(jī)構(gòu)上的局限,很難再為自己創(chuàng)造進(jìn)一步晉升和發(fā)展的空間。經(jīng)過科學(xué)分析后,張先生他開始著手準(zhǔn)備跳槽,換個更加寬廣的空間。這里要注意的是,不管是跳槽還是轉(zhuǎn)行,都是接觸新的領(lǐng)域,要做好準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),要找回當(dāng)年的信心、勇氣,再創(chuàng)職業(yè)生涯的又一個高峰。

              向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃專家洪向陽提醒職場人士,"職業(yè)停滯期"現(xiàn)象是普遍存在的,對此無需害怕,關(guān)鍵是我們?nèi)绾握_看待和處理。很多時候,沒有從自身出發(fā)進(jìn)行科學(xué)的、長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃,是職業(yè)白領(lǐng)陷入"職業(yè)停滯期"不能自拔的原因所在。如果能正確認(rèn)識自己現(xiàn)階段所處的情況,確立正確科學(xué)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),就能告別冬天,迎來職業(yè)生涯發(fā)展的"第二春"。


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