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      1. it公司的職業(yè)生涯規(guī)劃導致30人離職_綜合指導

        時間:2022-11-30 10:46:52 綜合指導 我要投稿
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        it公司的職業(yè)生涯規(guī)劃導致30人離職_綜合指導

        原本為員工穩(wěn)定而設(shè)計的職業(yè)生涯規(guī)劃,卻導致了30%的離職率——這是來自全球職業(yè)規(guī)劃師研討班上的一個活案例。

          中關(guān)村某it公司經(jīng)過幾年高速發(fā)展,現(xiàn)已進入一個相對平穩(wěn)的增長期。今年4月,為了“給每一位員工一個看得見的未來”,讓他們安心本職發(fā)展,該公司決定進行員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理。人力資源部對大部分員工進行了一對一溝通,認為已了解員工所需所求后,便為他們重新“定崗定薪定發(fā)展”。然而始料不及的是,短短兩個月時間里,員工流失率竟達30%以上,這些員工的離職理由竟也出奇地一致:一半以上是“個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展目標不符”。8月份,起先是公司銷售總監(jiān)離職,隨后在公司服務(wù)了3年多的一位銷售主管跳槽,并帶走了一批銷售精英。不安分的因子似乎感染了每一個員工,公司頓時陷入一片混亂中,一場原本出于好意的職業(yè)規(guī)劃最終發(fā)展成為一場“人事大地震”。

          員工為何要離職?記者了解到,這些離職員工在與公司進行了規(guī)劃面談后,有的居然認為是企業(yè)對他有意見,有“炒人”的嫌疑,在“你炒我不如我炒你”的心態(tài)下,這部分人選擇了離開;銷售總監(jiān)則認為自己的職業(yè)發(fā)展已經(jīng)走到了一個轉(zhuǎn)折點,渴望更大的發(fā)展;至于那位被看好的銷售主管,導致他離職的直接原因是公司通過獵頭空降了一位銷售總監(jiān)。這位主管認為,公司違背了在《員工職業(yè)生涯規(guī)劃書》的承諾。原來,當時企業(yè)認為他的個人能力適合銷售職位,并給他規(guī)劃了明確的職業(yè)上升路線。但在銷售總監(jiān)一職出現(xiàn)空缺時,公司認為其知識素養(yǎng)尚達不到職位要求,故另作安排,該主管于是憤然辭職。

          北京雅致人生文化公司咨詢師劉冰認為,該公司在導入員工職業(yè)生涯規(guī)劃理念時,公司員工并沒有對此形成積極的認識。企業(yè)為員工列出了詳細的發(fā)展路線,往往會被員工認為是企業(yè)的一種承諾,當承諾不能兌現(xiàn)時比沒有承諾還可怕,它會嚴重打擊員工的積極性,降低員工對企業(yè)的忠誠度,對追求發(fā)展的員工來說,這是一種無法修復(fù)的傷害。

          銳旗人力銀行運營總監(jiān)劉湘勇認為,這家it公司在全員職業(yè)規(guī)劃的程序上也有問題,應(yīng)結(jié)合組織發(fā)展和需求,給員工多方面的咨詢和指導,通過必要的培訓、工作設(shè)計、晉升等手段,幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)目標。當空缺職位出現(xiàn)時,只要有可能,最好從內(nèi)部提拔人才,選擇合適的員工,對其進行有針對性的開發(fā)設(shè)計,如果不能讓員工看到發(fā)展,對員工和企業(yè)都是巨大的損失。


        it公司的職業(yè)生涯規(guī)劃導致30人離職_綜合指導

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