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如何善對核心員工跳槽_綜合指導
曹操對待關羽的事例可謂家喻戶曉,關羽本是在消息不明確的情況下投靠的曹操,當得知大哥消息的時候,決意掛印封金,曹操雖然花了大量的功夫和金錢希望挽留,但最后還是留不住,曹操不僅沒有對之過五關斬六將進行計較,還贈送關羽赤兔寶馬和行裝,令關羽不得不有“曹公待我不薄”的感嘆。是以有后來曹操兵敗,華容道上關羽冒死放行的千古美談。此所謂的“山不轉水轉,水不轉人轉”,越是在所謂“人走茶涼”的世風之下,能用長遠的心態維系跳槽員工的感情,實在是一種遠見!
人才,尤其是關鍵性的人才,是企業在競爭日益激烈的市場中制勝的法寶,任何一家成熟的企業,都會高度重視對核心員工的培養和使用。然而,隨著人才的流動性不斷加大,出于種種原因,核心員工也會萌發跳槽的念頭。
對于企業而言,核心員工是企業付出了很大成本培養或是招聘而來的,這種核心人才的流失當然是企業所不愿看到及接受的。從實踐上來看,為了阻止核心員工的跳槽,很多企業采取了諸如限制戶籍或檔案移動、扣押員工工資、扣押員工學歷證書或是相關資格證書等稱作 “不得已而為之”的做法,結果使雙方撕破臉面、互相指責,員工最后還是橫下心一走了之,而且對原企業記恨終身,企業也弄得很不光彩,不但人才沒能留住,反而造就了未來的敵人。因此,如何化解可能的沖突、恰當地處理核心員工的跳槽問題!
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