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      1. 技術總監(jiān)的職業(yè)規(guī)劃

        時間:2021-02-04 13:01:19 職業(yè)生涯規(guī)劃 我要投稿

        技術總監(jiān)的職業(yè)規(guī)劃

          技術總監(jiān)一般負責一個企業(yè)的技術管理體系的建設和維護,制定技術標準和相關流程,能夠帶領和激勵自己的團隊完成公司賦予的任務,實現公司的技術管理和支撐目標,為公司創(chuàng)造價值!技術總監(jiān)是一個高技術含量的職業(yè),技術總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃是每一個技術總監(jiān)的必修課,是對自身的技術能力和管理水平的準確定位和不斷提升的目標!

        技術總監(jiān)的職業(yè)規(guī)劃

          在做職業(yè)規(guī)劃之前,首先要充分了解技術總監(jiān)這個崗位的相關職能信息:

          技術總監(jiān)崗位定義

          技術總監(jiān)(chief technology officer,cto,又常稱為技術官或首席技術官)是企業(yè)團體里的高階主管職位之一,是企業(yè)內負責技術的最高負責人。這個名稱是在1980年代時從美國開始興起,起源于一些有大規(guī)模投資在研究與發(fā)展(r&d)項目的大型公司,主要責任是將科學研究成果轉為營利項目。
         
          技術總監(jiān)業(yè)務職責

          1、制訂并組織實施技術系統工作目標和工作計劃。

          2、組織制訂并實施技術系統規(guī)章制度和實施細則。

          3、組織不合格品的審理工作。

          4、組織技術、產品開發(fā)與創(chuàng)新。

          5、組織建立并實施質量體系。

          6、公司標準化、計量管理工作。

          7、定期進行技術分析和質量分析工作,制定預防和糾正措施。

          8、重要技術工藝設備、計量器具的申購。

          9、技術系統文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

          10、公司保密工作。

          技術總監(jiān)管理職責

          1、組織建設

          參與討論公司部門級以上組織結構;確定下級部門的組織結構;

          2、招聘及任免

          提出并確認直接下級崗位的用人需求;進行直接下級崗位的面試;確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議;提出并確認對直接下級的培訓計劃;對直接下級績效考評。

          技術總監(jiān)的職業(yè)發(fā)展路徑

          技術總監(jiān)是企業(yè)團體里的高階主管職位之一,是企業(yè)內負責技術的最高負責人其一般是由技術部經理、研發(fā)部經理、質量管理部經理發(fā)展而來,經過努力可以向主管技術的副總經理、甚至總經理的方向發(fā)展,也可以利用自身的技術優(yōu)勢、積累的人脈關系和資金,進行自主創(chuàng)業(yè)。

          詳細了解了技術總監(jiān)的崗位職責后,再根據自身的情況來擬定技術總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃,有了目標,才更有動力。

          首先,要對自我做一個評價,也就是要全面了解自己。一個有效的職業(yè)生涯設計必須是在充分且正確認識自身條件與相關環(huán)境的基礎上進行的,因此自我評價是最為基礎、最為核心的環(huán)節(jié),這一環(huán)做不好或出現偏差,就會導致整個職業(yè)生涯規(guī)劃各個環(huán)節(jié)出現問題。

          第二,要確立目標,確立目標是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵,要根據自身條件和目標發(fā)展方向制定短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。確立目標時要立足現實、慎重選擇、全面考慮,使之既有現實性又有前瞻性。

          第三、環(huán)境評價,職業(yè)生涯規(guī)劃還要充分認識與了解相關的環(huán)境,評估環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響,分析環(huán)境條件的特點、發(fā)展變化情況,把握環(huán)境因素的優(yōu)勢與限制。了解本專業(yè)、本行業(yè)的地位、形勢以及發(fā)展趨勢。

          第四、職業(yè)定位,要把職業(yè)目標與自己的潛能以及主客觀條件做最佳匹配。

          第五、實施策略,就是要制定實現職業(yè)生涯目標的`行動方案,要有具體的行為措施來保證。沒有行動,職業(yè)目標只能是一種夢想。要制定周詳的行動方案,更要注意去落實這一行動方案。

          第六、評估與反饋,整個職業(yè)生涯規(guī)劃要在實施中去檢驗,看效果如何,及時診斷生涯規(guī)劃各個環(huán)節(jié)出現的問題,找出相應對策,對規(guī)劃進行調整與完善。

          在今天這個人才競爭的時代,職業(yè)生涯規(guī)劃已經成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。每個人的職業(yè)生命都是有限的,如果不進行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,勢必會造成生命和時間的浪費。對技術總監(jiān)而言,一份完美的技術總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃更加重要,因為技術總監(jiān)是企業(yè)團體里的高階主管職位之一,是企業(yè)內負責技術的最高負責人,技術總監(jiān)需要有多年的行業(yè)內技術開發(fā)工作經驗,精通行業(yè)相關技術及了解同行技術發(fā)展狀況,并且還要有一定的技術前瞻性和團隊領導能力。

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