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職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)危機(jī)
一個(gè)看上去 很美的職業(yè)生涯,往往是有心人策劃出來(lái)并鍥而不舍地為之努力,才能成就的。然而,能在從業(yè)之初就有很明確職業(yè)規(guī)劃的人,畢竟是少數(shù),很多人的職業(yè)規(guī)劃是在 工作3-5年間慢慢建立起來(lái)的,甚至還有一部分人一輩子也沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃。
很多人都憧憬過(guò)美好的職業(yè)發(fā)展之路,但最終都沒(méi)能走下來(lái),或者沒(méi)能走到底。除了自身?xiàng)l件、能力和機(jī)遇等因素,更多是因?yàn)槠鋵?shí)這條路并不像想像的 那么好走,經(jīng)常需要削足適履才能艱難地把腳穿進(jìn)鞋里,再用滴血的腳在崎嶇的路上一步一步趟出來(lái)的。削掉的部分,也許是尊嚴(yán),也許是家庭,也許是愛(ài)情,也許 是信任,還有許多許多的也許。而被人在前進(jìn)途中削掉的這許多“也許”,可能正是日后危及職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,變成不堪一擊的“死穴”。
其實(shí)我們?cè)诼殬I(yè)規(guī)劃和發(fā)展的路上也會(huì)遇到同樣的境況。為了和同事競(jìng)爭(zhēng),也許犧牲了友誼;為了拍老板馬屁,也許犧牲了尊嚴(yán);為了彰顯業(yè)績(jī)加班加 點(diǎn),也許犧牲了健康;為了自己的名譽(yù),也許還會(huì)犧牲了家人……攀登的過(guò)程中,甩掉這些所謂的累贅輕裝上陣,的確有助于加快攀升的速度,可一旦雪崩、滑坡等 危機(jī)出現(xiàn),輕裝上陣的人也將是抵御能力最薄弱的。
不被賞識(shí)和重用有三種可能性,而每種可能其實(shí)都是當(dāng)事人自己造成的。
第一種人,工作能力強(qiáng)而個(gè)性也較強(qiáng),給老板很大的壓力,覺(jué)得很難控制和駕馭,而他又很喜歡擺出一副看不起老板和公司決策層的樣子。這種人想跳出 職場(chǎng)囹囿最簡(jiǎn)單的辦法是跳槽,換個(gè)讓他敬佩的老板和公司,最大限度發(fā)揮自己的能量,但必須要找到一個(gè)包容性足夠強(qiáng)的公司和老板;最難也是受益終生的辦法, 就是嘗試改變自己的處世態(tài)度,無(wú)論走到哪個(gè)公司都不會(huì)再因?yàn)閭(gè)性問(wèn)題產(chǎn)生新危機(jī)。
第二種人,工作能力實(shí)在不堪擔(dān)當(dāng)重任,老板對(duì)他實(shí)在不放心。沒(méi)有辦法了,只有努力提高工作能力。如果實(shí)在能力有限,就要學(xué)會(huì)以平和的心態(tài)對(duì)待他 人的升遷。
第三種人最可怕,其實(shí)能力不堪擔(dān)當(dāng)重任,卻認(rèn)為自己工作能力很強(qiáng),老板不重用自己是怕功高蓋主,還很喜歡擺出一副看不起老板和公司決策層的樣 子。這類人不在少數(shù),多碰幾次壁對(duì)他們有好處,有助于幫助他們認(rèn)清自己。認(rèn)清自己的能力,才能學(xué)會(huì)提高工作能力,努力克制不職業(yè)化的脾氣。
危機(jī)來(lái)了誠(chéng)然可以采用公關(guān)手段去擺平它,但是無(wú)法保證那個(gè)引發(fā)危機(jī)的病根不再?gòu)?fù)發(fā),只有找到自己職業(yè)危機(jī)中的因果關(guān)系,并從根本上去改善它,才 是我們防御職業(yè)危機(jī)的最好辦法。
無(wú)論有規(guī)劃還是沒(méi)有規(guī)劃的人,都會(huì)遇到職業(yè)中的種種危機(jī)。而職業(yè)危機(jī)是無(wú)法預(yù)料的,即使是再善于規(guī)劃的人,也無(wú)法做一個(gè)完美的危機(jī)預(yù)案,并能在 危機(jī)發(fā)生的第一時(shí)刻就啟動(dòng)它。
但有些危機(jī),則是有因果關(guān)系,我們是可以選擇性避免的。在職場(chǎng)也是一樣,危機(jī)難以預(yù)測(cè),但是可以選擇性地避免最常見(jiàn)的一些危機(jī)。最常見(jiàn)的職場(chǎng)危 機(jī),就是經(jīng)常有人喜歡抱怨不被賞識(shí)和重用,沒(méi)有負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目的機(jī)會(huì),在升職加薪的關(guān)鍵時(shí)刻也沒(méi)有老板幫忙說(shuō)話,這無(wú)疑是職場(chǎng)危機(jī)中最為常見(jiàn)的“軟刀子殺 人”狀態(tài),不少人都在軟刀子的拉鋸中喪失了工作的動(dòng)力,卻忘了問(wèn)“為什么”和“怎么解決”?
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