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      1. “PPDF法” 做好職業(yè)生涯規(guī)劃

        時(shí)間:2024-05-23 12:29:24 職業(yè)生涯規(guī)劃 我要投稿
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        “PPDF法” 做好職業(yè)生涯規(guī)劃

            在市場經(jīng)濟(jì)中,社會(huì)競爭日趨激烈,“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,生涯規(guī)劃顯得十分重要,其前提是正確認(rèn)識(shí)自我。因此,客觀上要求大學(xué)生在高考之前就應(yīng)當(dāng)制定符合自身實(shí)際情況的職業(yè)生涯規(guī)劃,選擇滿足社會(huì)發(fā)展需要和自己有興趣的專業(yè),上大學(xué)以后還要重新認(rèn)識(shí)自我,調(diào)整自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,并積極作好知識(shí)、技能、思想、心理諸方面的準(zhǔn)備,努力實(shí)施生涯規(guī)劃。

        “PPDF法” 做好職業(yè)生涯規(guī)劃

            職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)所有工作年齡的人來說都很重要。對(duì)于剛剛步入社會(huì)的年輕人,職業(yè)生涯規(guī)劃將對(duì)其一生的成就產(chǎn)生重大影響。

            “如果不做職業(yè)生涯規(guī)劃,你離挨餓只有三天。”

            徐小平(中國職業(yè)生涯規(guī)劃、人生設(shè)計(jì)專家)

            怎么做好職業(yè)生涯規(guī)劃呢?

            做好職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)該分析三個(gè)方面的情況:

            (一)、自己適合從事哪些職業(yè)/工作;

            (二)、自己所在公司能否提供這樣的崗位以及職業(yè)通路;

            (三)、在自己適合從事的職業(yè)中,哪些是社會(huì)發(fā)展迫切需要的。

            (一)、自己適合從事哪些職業(yè)/工作;

            研究自己適合從事哪些職業(yè)/工作,是職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵和基礎(chǔ);回答這個(gè)問題,要考慮以下各方面的因素:

            1、自己所處的職業(yè)發(fā)展階段,

            2、自己的職業(yè)性向,(就是職業(yè)類型)

            3、自己的技能,(也就是我們的自身本領(lǐng),比如專業(yè)、愛好、特長等)

            4、自己的職業(yè)錨,(就是職業(yè)動(dòng)機(jī))

            5、自己的職業(yè)興趣。

            1、本人所處的職業(yè)發(fā)展階段。人生有四個(gè)職業(yè)發(fā)展階段:

            (1)、探索階段:15歲~24歲之間;

            (2)、確立階段:24歲~44歲之間,這一階段是大多數(shù)人工作周期中的核心部分。

            這一階段包括了三個(gè)子階段:

            嘗試子階段(25歲~30歲之間)、

            穩(wěn)定子階段(30歲~40歲)、

            以及職業(yè)中期危機(jī)階段(在30多歲和40多歲之間的某個(gè)時(shí)段上);

            (3)、維持階段:45歲~65;

            (4)、下降階段:66歲以上,當(dāng)退休臨近的時(shí)候。處在不同職業(yè)發(fā)展階段的人,應(yīng)考慮不同的事情。例如,在探索階段,可以多做些嘗試、探索,在工作中摸索出本人的職業(yè)性向、職業(yè)錨、職業(yè)興趣等,逐步找到最適合自己的職業(yè)。而40歲以上的人,就不應(yīng)該做過多的嘗試,而是應(yīng)該認(rèn)真分析清楚本人的職業(yè)錨、職業(yè)性向,選擇本人有優(yōu)勢的職業(yè)做長遠(yuǎn)的打算。這里的年齡階段劃分還應(yīng)該針對(duì)不同的職業(yè)加以區(qū)分,例如:在中國,作為職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員,30歲已經(jīng)該退休了;而作為教授,30歲差不多是最年輕的。

            可以看到,目前,在校大學(xué)生處在第一階段探索階段。

            2、本人的職業(yè)性向。約翰-霍蘭德的研究發(fā)現(xiàn),不同的人有不同的人格特征,不同的人格特征適合從事不同的職業(yè),約翰-霍蘭德將其分為六種職業(yè)性向(類型):(1)、實(shí)踐性向,(2)、研究性向,(3)、社會(huì)性向,(4)、常規(guī)性向,(5)、企業(yè)性向,(6)、藝術(shù)性向。每一種職業(yè)性向適合于特定的若干職業(yè)。通過一系列測試,可以確定一個(gè)人的職業(yè)性向。職業(yè)者如果確定了自己的職業(yè)性向,就可以從對(duì)應(yīng)的若干職業(yè)中選擇。

            3、本人的技能,(也就是我們的自身本領(lǐng),比如專業(yè)、愛好、特長等)

            4、本人的職業(yè)錨。職業(yè)錨/動(dòng)機(jī)(Career.Anchor)是職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)另一個(gè)必須考慮的要素。當(dāng)一個(gè)人不得不做出職業(yè)選擇的時(shí)候,他無論如何都不會(huì)放棄的那種職業(yè)中至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀就是職業(yè)錨。職業(yè)錨是人們選擇和發(fā)展職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。

            每一個(gè)人都有自己的職業(yè)錨,影響一個(gè)人職業(yè)錨的因素有:(1)、天資和能力;(2)、工作動(dòng)機(jī)和需要;(3)、人生態(tài)度和價(jià)值觀。

            個(gè)人職業(yè)生涯的PPDF法

            PPDF的英文全稱是:Personal Performance Development File.

            中文是:個(gè)人職業(yè)表現(xiàn)發(fā)展檔案,也可譯成個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展道路。

            在發(fā)達(dá)國家的不少企業(yè)里都有一種稱為PPDF的東西。這個(gè)東西看起來很簡單,但是作用卻非常大。有不少的企業(yè)、公司靠它將自己的員工形成了一種合力,形成了團(tuán)隊(duì),為了單位的目標(biāo)去努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。為什么它能起到這樣的作用呢?主要是它將所有員工的個(gè)人發(fā)展,同企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起。它為每個(gè)員工都設(shè)計(jì)了一條經(jīng)過努力可以達(dá)到個(gè)人目標(biāo)的道路,使他明確只有公司發(fā)展了,他個(gè)人的目標(biāo)也就可以實(shí)現(xiàn)了。這實(shí)際上是一種極有效的人力資源開發(fā)的方法。正因?yàn)槿绱,許多企業(yè)紛紛效仿。

            所謂職業(yè)生涯,是一個(gè)人一生的工作經(jīng)歷,特別是職業(yè)、職位的變動(dòng)及工作理想實(shí)現(xiàn)的整個(gè)過程。職業(yè)生涯的管理,就是幫助員工具體設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)個(gè)人合理的職業(yè)生涯計(jì)劃。

            每個(gè)人對(duì)自己的一生都有良好的理想設(shè)計(jì),這些設(shè)想有的可以實(shí)現(xiàn),有的可能就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)一個(gè)人在一個(gè)單位工作時(shí),如果這個(gè)單位的管理者能夠?yàn)樗ミM(jìn)行設(shè)計(jì),他就會(huì)有一種追求感。管理者給員工進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)時(shí),要使他們的職業(yè)生涯計(jì)劃建立在現(xiàn)實(shí)的、合理的基礎(chǔ)上,并且通過必要的培訓(xùn)、職務(wù)設(shè)計(jì)及有計(jì)劃的晉升或職務(wù)調(diào)整,為他個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

            為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃有許多好處:①可以更深地了解員工的興趣、愿望、理想,以使他能夠感覺到自己是受到重視的人,從而發(fā)揮更大的作用。②由于管理者和員工有時(shí)間接觸,使得員工產(chǎn)生積極的上進(jìn)心,從而為單位的工作做出更大的貢獻(xiàn)。③由于了解了員工希望達(dá)到的目的,管理者可以根據(jù)具體情況來安排對(duì)員工的培訓(xùn)。④可以適時(shí)地用各種方法引導(dǎo)員工進(jìn)入單位的工作領(lǐng)域,從而使個(gè)人目標(biāo)和單位的目標(biāo)更好地統(tǒng)一起來,降低了員工的失落感和挫折感。⑤ 能夠使員工看到自己在這個(gè)單位的希望、目標(biāo),從而達(dá)到穩(wěn)定員工隊(duì)伍的目的。

            個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃基本上有三個(gè)方向:①縱向發(fā)展,即員工職務(wù)等級(jí)由低級(jí)到高級(jí)的提升;②橫向發(fā)展,指在同一層次不同職務(wù)之間的調(diào)動(dòng),如由部門經(jīng)理調(diào)到辦公室任主任。此種橫向發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)員工的最佳發(fā)揮點(diǎn),同時(shí)又可以使員工自己積累各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn),為以后的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件;③向核心方向發(fā)展,雖然職務(wù)沒有晉升,但是卻擔(dān)負(fù)了更多的責(zé)任,有了更多的機(jī)會(huì)參加單位的各種決策活動(dòng)。以上這幾種發(fā)展都意味著個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì),也會(huì)不同程度地滿足員工的發(fā)展需求。

            下面我們來看一個(gè)簡單的PPDF法。

            1.PPDF的主要目的

            PPDF是對(duì)員工工作經(jīng)歷的一種連續(xù)性的參考。它的設(shè)計(jì)使員工和他的主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)該員工所取得的成就,以及員工將來想做些什么有一個(gè)系統(tǒng)的了解。它既指出員工現(xiàn)時(shí)的目標(biāo),也指出員工將來的目標(biāo)及可能達(dá)到的目標(biāo)。它標(biāo)示出,你如果要達(dá)到這些目標(biāo),在某一階段你應(yīng)具有什么樣的能力、技術(shù)及其他條件,等等。同時(shí),它還幫助你在實(shí)施行動(dòng)時(shí)進(jìn)行認(rèn)真思考,看你是否非常明確這些目標(biāo),以及你應(yīng)具備的能力和條件。

            2.怎樣使用PPDF

            PPDF是兩本完整的手冊。當(dāng)你希望去達(dá)到某一個(gè)目標(biāo)時(shí),它為你提供了一個(gè)非常靈活的檔案。將PPDF的所有項(xiàng)目都填好后,交給你的直接領(lǐng)導(dǎo)一本,員工自己留下一本。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找你,你要告訴他你想在什么時(shí)間內(nèi),以什么方式來達(dá)到你的目標(biāo)。他會(huì)同你一起研究,分析其中的每一項(xiàng),給你指出哪一個(gè)目標(biāo)你設(shè)計(jì)得太遠(yuǎn),應(yīng)該再近一點(diǎn)兒;哪一個(gè)目標(biāo)設(shè)計(jì)得太近,可以將它往遠(yuǎn)處推一推。他也可能告訴你,在什么時(shí)候應(yīng)該和電大、夜大等業(yè)余培訓(xùn)單位聯(lián)系,他也可能會(huì)親自為你設(shè)計(jì)一個(gè)更適合于你的方案。總之,不管怎樣,你將單獨(dú)地和你相信的領(lǐng)導(dǎo)一同探討你該如何發(fā)展、奮斗。

            3.PPDF的主要內(nèi)容

            (1)個(gè)人情況

            A.個(gè)人簡歷:包括個(gè)人的生日、出生地、部門、職務(wù)、現(xiàn)住址等。

            B.文化教育:初中以上的校名、地點(diǎn)、入學(xué)時(shí)間、主修專題、課題等。所修課程是否拿到學(xué)歷,在學(xué)校負(fù)責(zé)過何種社會(huì)活動(dòng)等。

            C.學(xué)歷情況:填入所有的學(xué)歷、取得的時(shí)間、考試時(shí)間、課題以及分?jǐn)?shù)等。

            D.曾接受過的培訓(xùn):曾受過何種與工作有關(guān)的培訓(xùn)(如在校、業(yè)余還是在職培訓(xùn))、課題、形式、開始時(shí)間等。

            E.工作經(jīng)歷:按順序填寫你以前工作過的單位名稱、工種、工作地點(diǎn)等。

            F.有成果的工作經(jīng)歷:寫上你認(rèn)為以前有成績的工作是哪些,不要寫現(xiàn)在的。

            G.以前的行為管理論述:寫你對(duì)工作進(jìn)行的評(píng)價(jià),以及關(guān)于行為管理的事情。

            H,評(píng)估小結(jié):對(duì)檔案里所列的情況進(jìn)行自我評(píng)估。

            (2)現(xiàn)在的行為

            A.現(xiàn)時(shí)工作情況:應(yīng)填寫你現(xiàn)在的工作崗位、崗位職責(zé)等。

            B.現(xiàn)時(shí)行為管理文檔:寫上你現(xiàn)在的行為管理文檔記錄,可以在這里加一些注釋。

            C.現(xiàn)時(shí)目標(biāo)行為計(jì)劃:設(shè)計(jì)一個(gè)目標(biāo),同時(shí)列出和此目標(biāo)有關(guān)的專業(yè)、經(jīng)歷等。這個(gè)目標(biāo)是有時(shí)限的,要考慮到成本、時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量的記錄。如果有什么問題,可以立刻同你的上司探討解決。

            D.如果你有了現(xiàn)時(shí)目標(biāo)。它是什么?

            E.怎樣為每一個(gè)目標(biāo)設(shè)定具體的期限?此處寫出你和上司談話的主要內(nèi)容。

            (3)未來的發(fā)展

            A.職業(yè)目標(biāo):在今后的3-5年里,你準(zhǔn)備在單位里做到什么位置。

            B.所需要的能力、知識(shí):為了達(dá)到你的目標(biāo),你認(rèn)為應(yīng)該擁有哪些新的技術(shù)、技巧、能力和經(jīng)驗(yàn)等。

            C.發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃:為了獲得這些能力、知識(shí)等,你準(zhǔn)備采用哪些方法和實(shí)際行動(dòng)。其中哪一種是最好、最有效的,誰對(duì)執(zhí)行這些行動(dòng)負(fù)責(zé),什么時(shí)間能完成。

            D.發(fā)展行動(dòng)日志:此處填寫發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃的具體活動(dòng)安排,所選用的培訓(xùn)方法。如聽課、自學(xué)、所需日期、開始的時(shí)間、取得的成果等。這不僅僅是為了自己,也是為了了解工作、了解行為。同時(shí),你還要對(duì)照自己的行為和經(jīng)驗(yàn)等,寫上你從中學(xué)到了什么。

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