營(yíng)銷職業(yè)規(guī)劃實(shí)例

營(yíng)銷職業(yè)規(guī)劃實(shí)例

　陳先生在FMCG行業(yè)已經(jīng)7年多了，從一個(gè)銷售代表做起逐步升職到現(xiàn)在的市場(chǎng)總監(jiān)助理，管理的銷售區(qū)域最大達(dá)到6個(gè)區(qū)，已經(jīng)非常成功地為自己在快速消費(fèi)品的市場(chǎng)營(yíng)銷，特別是銷售方面打下了事業(yè)成功的基礎(chǔ)�？墒莿倓偵�職到市場(chǎng)總監(jiān)助理的陳先生忽然發(fā)現(xiàn)自己的工作范圍從原先強(qiáng)項(xiàng)的銷售，漸漸轉(zhuǎn)變到銷售和市場(chǎng)各占一半，同時(shí)似乎離自己想要在2年左右升職為一流品牌的銷售總監(jiān)的職業(yè)道路眼看著近了，卻實(shí)際更遠(yuǎn)了，升職空間越來(lái)越狹窄。

　　職業(yè)顧問(wèn)規(guī)劃

　　從個(gè)性和業(yè)績(jī)來(lái)看，營(yíng)銷類的工作非常適合陳先生。他目前所產(chǎn)生的職業(yè)困惑主要是由于他覺(jué)得在目前的公司沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)，對(duì)公司的人際關(guān)系和文化不樂(lè)觀，工資待遇也有待提高。因此在一定程度上表現(xiàn)出了跳槽的傾向。

　　職業(yè)顧問(wèn)首先指出，在目前階段選擇跳槽有一定的風(fēng)險(xiǎn)。陳先生從單純的銷售工作到現(xiàn)在的市場(chǎng)部工作，這一階段雖然從表面看事業(yè)發(fā)展的速度放緩，但是這一階段的工作能夠培養(yǎng)陳先生的戰(zhàn)略規(guī)劃的眼光、向上及平行影響的能力，為他在不久的未來(lái)跨上更高的事業(yè)臺(tái)階打下基礎(chǔ)。因此職業(yè)顧問(wèn)建議陳先生不必急于跳槽，而是利用這段時(shí)間韜光養(yǎng)晦。同時(shí)，為了鞏固人脈，樹立個(gè)人信譽(yù)，職業(yè)顧問(wèn)建議陳先生，從現(xiàn)階段起可以開始接觸一些高質(zhì)量的MBA課程。

　　從銷售經(jīng)理到大區(qū)的銷售總監(jiān)，乃至在40歲前后成為全國(guó)的、大中國(guó)區(qū)的銷售總監(jiān)，僅僅依靠業(yè)績(jī)是不夠的，這其中不僅需要個(gè)人的能力素質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階，在合適的時(shí)候選擇合適的機(jī)會(huì)，更能加速總監(jiān)之路的到達(dá)。職業(yè)顧問(wèn)相信以陳先生的悟性，加上專業(yè)的點(diǎn)撥，想要實(shí)現(xiàn)總監(jiān)之夢(mèng)，近在咫尺。

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