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      1. 賺錢也要聚沙成塔

        時間:2024-06-09 23:09:45 自主創業 我要投稿
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        賺錢也要聚沙成塔

         

         這是一個朋友的創業經歷,做的都是塊兒八毛的小生意,總共也就幾千塊錢的本錢,看看人家是怎樣將小生意做活的,也許對我們所有在這里夢想創業賺錢又憤慨沒有機遇、本錢的朋友都不無裨益。

            (一 )2002年2月份,我從某省會城市一所普通高校畢業,開始聯系工作,我學的專業是旅游與酒店管理,但是我早在畢業前就把我專業對口的行業給槍斃了,創業是我一直的夢想,但是我苦于沒有資金和經驗,就先選擇了在一家國際貨代公司(ups,fedex,dhl)上班,目的是想先積累一點資金和社會經驗,然而,不到一千塊錢的工資和枯燥重復的工作很快把我逼到了崩潰的邊緣,不等了,現在就創業!兩個月后,在家人反對聲中我辭去了在別人看來還挺不錯的工作,毅然決然的投入到了創業者的行列。

            由于家人反對,只給了我4000塊錢的創業資金讓我去“敗壞”,這是我家人能夠給我提供的最大數目,于是我找了我的一個同學做合伙人,他出了6000塊錢,然后開始選擇創業項目,由于我2000年在廣州實習的時候接觸到了珍珠奶茶,所以感覺在我們那個北方省會城市應該還是很有市場的,于是決定開家珍珠奶茶店,接下來便是找店面,還算順利,剛好有一家賣冰糖葫蘆的小店要換季,我們便順利成章的把它接了下來,房租是每月1300,一交三個月押一個月,裝修店面,購買設備和原料花了大概5000元,就這樣,店還沒有開張一萬元的資金就沒有了,于是我們倆又向我們身邊各自的朋友借錢,總共又借了大概5000塊錢作為流動資金。

            2002年4月3號,我們的小店開張了,第一天生意還不錯,剛好那天溫度比較高,我們又搞促銷,賣了200多塊錢,達到了我們預期的目的,誰知道接下來便是陰天,氣溫驟降,客人明顯少了下來,每天只賣了80多塊錢,并且持續了一個星期,當時我和我同學的心里真的很不是滋味,但我們也知道一個道理,創業中的挫折是難免的,于是我們還是滿懷信心的等待著氣溫回升生意好起來,記得當一個星期后天氣預報溫度將再次達到30度的時候我們竟高興的擁抱在了一起(呵呵,別人越熱我們就高興,什么人啊。┥庖仓饾u的好了起來。

            可是等到我們仔細算了算成本后發現,根本賺不了什么錢,因為我們買的原料太貴了,沒有找到真正的進貨渠道,于是我開始尋找進貨渠道,從網上找到了一家廣州的公司,給他們打過去電話,他們給我報了價,比我在當地買的便宜的多了,我先讓他給我寄了點樣品,樣品到了以后,我們一品嘗,比我們原來用的味道還好,于是我決定從廣州直接發貨,經過一番討價還價,我拿到了一個很低的價格,并且想做他們在我們這個城市的代理。

            他們說也正在尋找代理商,于是一拍即合,我在沒有清楚對方到底是不是正規公司的情況下把款打了過去,好在對方是個很講信用的公司,很快就把貨給我發了過來,于是我們又多了一個項目,在自己開店的同時去尋找別的店,給他們推銷我們的原料,想想那個時候真是一股子勁,大熱的天騎著輛自行車滿城的逛,幾乎大街小巷的冷飲店都被我地毯式搜索了一遍,確實很累,但是那個時候更多的是一種創業激情在支撐著我,我既然選擇了創業,再苦再累也得扛住。

            同時我們的小店生意也逐漸好了起來,主要原因是我們的原料便宜,我把零售價定的也比同類店便宜,并且始終把質量放在第一位,從不偷工減料,于是我們有了一批穩定的客戶,我又想方設法搞了一些小促銷活動,比如積分卡,送小禮物等等,同時又不斷增加新品種(散裝冰淇淋,果汁系列,同時我又做了這些產品的代理),迎合客人的消費心理,使得我們的生意更加紅火,生意火暴的時候我們的小店也要排隊等座,并且有很多遠道慕名而來的客人,這讓我們很感動。

            那個時候的最高營業額達到了800元,我們把賺的錢很快又投了進去,購買了空調,桌椅,電視等,記得剛好碰到2002年的韓日世界杯,那個時候每到有球賽的時候我們的小店就坐的滿滿的,大家坐在一起看著比賽,喝著我們的飲料,現在想起來都是非常幸福的時刻,還有韓國的客人也去我們店里,記得一個非常漂亮可愛的韓國女孩(會講簡單的中文),每到有比賽的時候就提前來占座位,點上一杯檸檬汁,一份冰淇淋三色球,其實她家里也有電視,但是她就喜歡到我們店里來,享受這里的氣氛,為他們國家隊加油,后來還把她的家人都帶過來看比賽,一個世界杯下來,我們和這些客人都建立了很好的關系,那個韓國女孩在回國的時候還專門跑過來跟我們告別,想想挺感動的!說這些似乎有點跑題了,呵呵,也算是開店的一點幸;貞洶桑

            言歸正傳,生意持續火到8月底,一進9月份,天氣轉涼了,生意也逐漸淡了下來,此時離我們的房租到期還有一個月,然而當我們盤點算帳的時候才發現,幾個月下來根本就沒有賺到錢,4月份是賠本,5月份持平,6、7、8月份掙的錢又都投進去買了空調一類的東西,還有住房的開支以及雇的工人的開支。天哪,天涼了以后怎么辦,這個時候我們又陷入了僵局!

            到了月底,原來開糖葫蘆店的老板過來接房子了,他是個精明的生意人,他是看著我們兩個走過這半年的,也挺欣賞我們兩個這股子勁,于是他對我們說,我給你們指條冬天的路子吧,跟著我學做糖葫蘆,然后去另外一個地方再找個門面,我保你們賺到錢,他的糖葫蘆店生意好是我們原來就知道的,但是經過他一透露內幕,我們簡直吃了一驚,一個小小的糖葫蘆店半年生意下來竟然可以掙4、5萬,這對于當時的我們來說簡直是個不敢想的數字,于是我們決心跟他學。

            (二)我的那個朋友性子有點急,本來師傅要求我們學夠半個月,技術熟練了才能出去自己開店,但是才過一個星期,他就覺得自己的技術可以了,再學下去是浪費時間,于是,我們在一所大學附近找了個小門面,裝修,采購,短短的三天時間,把一切要準備好的打點好了,開業第一天,我們就嘗到了苦頭,不知道是什么原因,糖老是熬不成,做出來的糖葫蘆根本就達不到效果,特別難看,糖也不脆,第一天就打懵了,我們又不得不灰溜溜的去師傅那里,問原因,師傅把我們訓了一頓,然后親自幫我們去調試,最后我們終于掌握了精確的火候和配比。

            但是我們的生意一直沒有達到預想的效果,最后分析了一下原因,一是位置選的不好,除了學生之外沒有別的消費群體,二是消費群體是大學生,而這個學校的大學生很多來自農村,消費能力有限,就這樣,我們的希望又破滅了,于是我們又準備著手第二個店,就在這個時候,我的一個鄰縣老鄉找到了我們,要跟我們學這門技術,拒他說,有人在他們縣開了一家這種店,生意火得不得了,天天要排隊才能買到,因為他是我們鄰縣的,所以我想他們縣可以,我們縣應該也錯不到哪兒去,于是跟我媽商量,準備在我們縣開第一家,我媽也同意了,幫我在家里選店面。

            因為我們縣是個很窮的小縣城,所以門面房特別好找,找了一個特別大的上下兩層的門面房在幾百塊錢,于是我們縣第一家冰糖葫蘆專賣店就開張了,開業前幾天,當把門頭的燈箱掛上去以后,很多鄰居和過路人取笑我們,說賣冰糖葫蘆還開專賣店?錢再多也不能這樣往外扔啊,當時聽了挺難受的,畢竟還沒開業,心里沒底,而等到我們開業第一天,鞭炮響過之后,我們的擔心消失了,對于小縣城的人來講,什么事都喜歡湊湊熱鬧,第一家冰糖葫蘆專賣店開業了,總得嘗嘗味道吧,況且價格也不是太高。

            而當他們品嘗過之后,整個縣城轟動了,因為他們從來沒有吃過這么好吃的冰糖葫蘆,于是一傳十,十傳百,很快,我們的店在小縣城里傳開了,幾乎每天來買糖葫蘆的都要排隊,并且很多一買就是十幾二十塊錢的,掂回家讓家人一塊享受美味,還有很多有錢人,有權的人,開著車來買,我們的營業額每天都在1000塊錢以上,而糖葫蘆的利潤在百分之六十以上,紅紅火火的生意持續了兩三個月,我們也終于嘗到了成功的滋味,很多人此時向我們兩個剛走出校門的年輕人豎起了大拇指,三個月時間大概凈賺了兩萬多塊錢,但糖葫蘆也是季節性的東西,過了年天一轉暖,生意就淡了下來,于是我們又去尋找新的項目。

            (三)其實我所說的新的項目在我開糖葫蘆店的時候就有苗頭了,那個時候非常流行一種零售價為一塊錢的臺灣小烤腸,和以前大家去商場常吃的那種3塊錢一根的質量一樣,只不過重量稍微小了點,但是價格面向了大眾,可以說是短短的幾個月時間,火遍了整個省及周邊地區,于是我和廠家聯系了以后做了他們的代理商,這種產品確實很受歡迎,所到之處都會非;穑斎晃覀兊睦麧櫼卜浅?捎^,隨便找個空白市場做做每個月就可以有幾千元入帳。

            但是正是因為太火了,才使得大家都看上了這塊肥肉,一些小廠家紛紛上馬,于是價格戰開始,而我們代理的這個廠家雖然很有實力,但也 剛剛開始做這個產品,由于發展心切,到處尋找代理商,每個地區甚至出現了三個,四個代理商,結果內憂外患,很快市場大亂,利潤也由原來的每箱四十元減到了二十,十塊,直到最后的幾塊錢,我是第一次遇到這種情況,一時真的是難以接受,但我也確實無可奈何,于是,我選擇了撤退,選擇了另辟蹊徑,于是我決定遠離這塊是非之地。

            經過一番市場的考察,我選擇了北京,這個極具挑戰性的城市,帶著幾千塊錢,我來到了北京,現在回想起來我有點佩服我自己了,幾千塊錢在北京最多也只能解決落腳之地,租了一套一居室,房租半年一付,四千八,我身上幾乎沒有什么錢了,幸好廠家在北京有分公司,產品可以一箱一箱的提,這樣使我免去了很多費用,倉庫費用以及首次進貨需要占的資金,這個產品是個周轉非?斓漠a品,可以說從開始在北京做的第一天我就開始了贏利,并且很快進入了良性循環的狀態,賺的錢又投進去,加上自己的努力,我的客戶也越來越多。

            同時廠家也找了別的代理商,但由于他們沒有做這個產品的銷售經驗,所以銷量一直上不去,而我則是三天一個樣,銷量節節上升,半年以后我成了這個廠家在北京最大的代理商,并且我還發展了幾個分銷商,于此同時,我也意識到這個產品還有很大的發展空間,自己必須加快發展速度,搶在別的廠家和經銷商之前把市場盡量多的占領,我從家里叫來了我的哥哥和表弟來幫我。

            又用賺來的錢學了開車并且買了輛二手車,效率提高了,我的銷量又有了一個很大的提高,截止到目前為止,我的月銷量已經達到了一千箱{每箱的利潤在20至40之間},成為這個廠家最為重要的代理商,并把別的代理商遠遠甩在了后面。看到這里,那些對生意比較精通的朋友們不知道會怎么評價我,可能會說我很幸運,因為我做這個生意的前期沒有任何風險投資,并且不需要大資本啟動,我想這可能就是機遇,但是機遇是屬于準備好了的人,而我就屬于做好準備的人。

            細心的朋友看完上面的內容可能會有很多疑問:你所說的生意好象都很不錯,都很有賺頭,但是你不能這么一直來回更換產品吧,如果這個產品又不行了,你還會做什么呢?這樣一種不穩定的狀態給人感覺不像在做正而八經的生意,不錯,我也有這種感覺,所以一直在思考以后的路該怎么走,并且在我腦海中已經形成了一套自己的方案,下面給大家講一下,你們看看我的這套方案是不是切實可行。

            我所經營過的產品全是以休閑小吃類食品為主,從開始的珍珠奶茶,果汁,冰淇淋系列飲品到后來的西式快餐{漢堡,炸雞}再到后來的冰糖葫蘆,烤腸,臺灣小丸子,而細心的朋友如果留意身邊的話可以發現有類似的小店,小型的西式快餐店,冷飲店,而它們有的產品我幾乎都有,但是我有的他們不一定有,這些店都存在著很多弊端,就是由于產品種類單一,客戶群體就相對單一,最致命的是不能經歷換季的考驗,比如冷飲店,一到冬天就會表現出致命的弱點,生意一落千丈,很多冷飲店的老板一到冬季就不知所措,直至關門倒閉。

            從全國最出名的連鎖品牌冷飲店碰碰涼的經營可以看到這一點,因為我自己開過店,同時又替碰碰涼的產品做過代理,所以我對這一點非常清楚,于是我有了自己的想法,就是把冰糖葫蘆專賣店和冷飲店以及西式快餐店三者相結合,做一個休閑食品總匯的旗艦店,夏季以冷飲系列為主,冬季以冰糖葫蘆為主,而西式快餐臺灣烤腸臺灣小丸子及其他休閑食品貫穿其中,成為一個名副其實的休閑小吃店。

            這樣的店如果開在學校或者小區附近,根據我的經驗,生意不會差的,我還有一個非常大的優勢就是我的原料都是廠價,我的利潤也就是最大的,少了一層中間商的剝削,如果這樣的店生意非常好,我會把它推廣開來,做一個自己的品牌連鎖店,我想我不會輸給現在任何一家品牌連鎖店的,我會把我的產品原料以很低的價格給我的客戶,讓他們也有很大的利潤,并利用他們在各地的影響力去發展我的品牌,我的宗旨是薄利多銷,貼近大眾。


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