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      1. 6個溝通技巧

        時間:2023-04-18 10:13:45 春寧 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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        6個實用的溝通技巧

          溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。以下是小編整理的6個實用的溝通技巧,歡迎閱讀!

          6個實用的溝通技巧

          前言:

          “企”字由“人”和“止”組成,企業(yè)無“人”則“止”?梢姡骸叭恕笔瞧髽I(yè)的第一要素!而毛主席說:有人群的地方則一定有左中右。在企業(yè)內(nèi)部,復(fù)雜的人際關(guān)系使很多人往往不善于溝通。譚小芳認(rèn)為,人與人之間的交流和溝通是一門重要的管理藝術(shù)。

          松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!币虼,管理離不開溝通,溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,如果沒有溝通的話,企業(yè)就會趨于衰亡和倒閉。

          譚老師認(rèn)為,溝通是一門學(xué)問、一門藝術(shù),良好的溝通技巧能讓您與對方產(chǎn)生很好的共情,讓您得到您想要的信息,增進(jìn)雙方的了解,讓雙方在心情舒暢中達(dá)成共識。但在溝通中,我們應(yīng)該注意到一點:溝通不是簡單的你+我=你+我,即在溝通中,如果雙方?jīng)]有共鳴,你說你的,我說我的,其結(jié)果必然是不歡而散的。

          美國著名未來學(xué)家奈斯比特也曾指出:“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通上。”管理與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓。

          一把堅實的大鎖掛在鐵門上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),那大鎖就“啪”地一聲打開了。鐵桿奇怪地問:“為什么我費了那么大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?”鑰匙說:“因為我最了解他的心。”是的,只有深入內(nèi)心的了解,有效的溝通,才是贏得對方信任的金鑰匙。

          那么,如何找到有效溝通的金鑰匙呢?有一家公司的案例值得學(xué)習(xí)。韓國現(xiàn)代汽車,以前在金融危機(jī)的情況下,它給消費者一種保證:“你買了車以后這段時間失去了工作,我們可以把這個車回購,回購甚至不影響你的信用記錄”。這就等于向消費者傳達(dá)了“我非常理解你們”的信號。其實現(xiàn)代汽車針對的這群人未必沒錢,如果沒車說明他還是有消費能力的,但針對這樣的人群我們要學(xué)會給他一個額外的信心。通過這個承諾傳達(dá)一個有效信息,表明現(xiàn)代汽車了解消費者、了解消費者所想。因此在那個時候,他們的汽車銷量不降反升。同樣,今次金融危機(jī),韓國現(xiàn)代推出了,首付一半,剩余一半過一年再付清的銷售策略,以此來傳達(dá)幫助消費者度過09年的金融風(fēng)暴的信息,真可謂是冷暖知人心,此舉一推出,銷量大增。下面,譚老師再與您分享一個發(fā)生在美國的故事:

          一個替人割草的男孩出價5美元,請他的朋友為他打電話給一位老太太。電話拔通后,男孩的朋友問道:“您需不需要割草?”

          老太太回答說:“不需要了,我已經(jīng)有了割草工。”

          男孩的朋友又說:“我會幫您拔掉花叢中的雜草!

          老太太回答:“我的割草工已經(jīng)做了!

          男孩的朋友再說:“我會幫您把草與走道的四周割齊!

          老太太回答:“我請的那個割草工也已經(jīng)做了,他做得很好。謝謝你,我不需要新的割草工!

          男孩的朋友便掛了電話,接著不解地問割草的男孩說:“你不是就在老太太那兒割草嗎?為什么還要打這個電話?”

          割草男孩說:“我只是想知道老太太對我工作的評價。”

          這個故事的寓意是:只有勤與客戶、老板或上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,你才有可能知道自己的長處與短處,才能夠了解自己的處境。

          不光是客戶方需要溝通,比如我們的團(tuán)隊內(nèi)部也需要溝通,在一個團(tuán)隊里,如果聽不到一點異響,聽不到一點反對意見,那是不正常的。水,在污泥塘里,不動不響,那是死的;在清江河里,洶涌奔騰,那是活的。有一點逆耳的話在耳邊響著,警鐘常鳴,不見得就是壞事。甚至可以說,是好事。

          美國著名未來學(xué)家奈斯比特曾指出:“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通上。”管理與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓。下面企業(yè)培訓(xùn)講師譚小芳再為您引入兩個70%的內(nèi)涵:

          第一個70%是指企業(yè)的管理者,實際上70%的時間用在溝通上。開會、談判、談話、做報告是最常見的溝通形式,撰寫報告實際上是一種書面溝通的方式,對外各種拜訪、約見也都是溝通的表現(xiàn)形式,所以說有70%時間用在溝通上。

          第二個70%是指企業(yè)中70%的問題是由于溝通障礙引起的。比如企業(yè)常見的效率低下的問題,實際上往往是有了問題、有了事情后,大家沒有溝通或不懂得溝通所引起的。另外,企業(yè)里面執(zhí)行力差、領(lǐng)導(dǎo)力不高的問題,歸根到底,都與溝通能力的欠缺有關(guān)。

          這兩個70%有力地解釋了管理溝通對提高一個組織的績效的重要性。一個企業(yè)中的人們不可能不進(jìn)行溝通,即使沉默也傳達(dá)了一種組織的態(tài)度。

          上面的部分,我們講了很多外國的案例和故事,但中國企業(yè)和中國人的溝通必然是有一定特點和區(qū)別的,比如,中國人自古以來就主張“有話直說”。只是我們知道“適時、適地、適人、適事”而“適當(dāng)調(diào)節(jié)有話直說的程度”。因此提出“逢人只說三分話”的原則,經(jīng)由“交淺不言深”的標(biāo)準(zhǔn)來考量,做到“事無不可對人言”的地步。

          如果說“傳統(tǒng)”逢人只說三分話,而“現(xiàn)代”不過是“不管三七二十一,反正有話就要直說”。那么,傳統(tǒng)與現(xiàn)代的區(qū)別,幾乎局限于“成熟” 與“淺薄”,根本和進(jìn)步與否無關(guān),我們怎么能夠盲目地反傳統(tǒng)、崇現(xiàn)代呢?

          反過來說,“現(xiàn)代”的“有話直說”若是“也要適當(dāng)?shù)嘏浜锨榫硜碚莆辗执纭保垎柵c“傳統(tǒng)”有什么不同?難道“由不懂得傳統(tǒng)道理的人,將自己認(rèn)為西方有的、我們沒有的翻譯過來,就成為現(xiàn)代”嗎?偏偏現(xiàn)代社會,充滿了“知東不知西”或“知西不知東”的人,又何以溝通東西兩方的文化呢?

          全世界的人,都希望有話直說。卻由于各地的風(fēng)土人情有所差異,因而產(chǎn)生不同的溝通方式,這是民族性的區(qū)別使然。

          中國人喜歡自由自在、不受約束,當(dāng)然也樂于有話直說。但是太多“先說先死”的案例,使得我們深切體會“禍從口出”的道理;因而主張“慎言”,做到“應(yīng)該有話直說的時候,當(dāng)然應(yīng)該有話直說;不應(yīng)該有話直說的時候,當(dāng)然不應(yīng)該有話直說”的“中道”境界,形成中國人的溝通功夫。

          譚小芳老師在培訓(xùn)、咨詢、調(diào)研過程中,看到太多因為不會溝通、無效溝通造成的失誤、失敗,所以建議各位企業(yè)界人士學(xué)好溝通、學(xué)會溝通、做好溝通。下面是譚老師總結(jié)的6個實用的溝通技巧:

          1、從溝通組成看,一般包括三個方面:溝通的內(nèi)容,即文字;溝通的語調(diào)和語速,即聲音;溝通中的行為姿態(tài),即肢體語言。這三者的比例為文字占7%,聲音占48%,行為姿態(tài)占55%。同樣的文字,在不同的聲音和行為下,表現(xiàn)出的效果是截然不同。所以有效的溝通應(yīng)該是更好的融合好這三者。

          2、從心理學(xué)角度,溝通中包括意識和潛意識層面,而且意識只占1%,潛意識占99%。有效的溝通必然是在潛意識層面的,有感情的,真誠的溝通。

          3、溝通中的“身份確認(rèn)”,針對不同的溝通對象,如上司,同事,下屬,朋友,親人等,即使是相同的溝通內(nèi)容,也要采取不同的聲音和行為姿態(tài)。

          4、溝通中的肯定,即肯定對方的內(nèi)容,不僅僅說一些敷衍的話。這可以通過重復(fù)對方溝通中的關(guān)鍵詞,甚至能把對方的關(guān)鍵詞語經(jīng)過自己語言的修飾后,回饋給對方。這會讓對方覺得他的溝通得到您的認(rèn)可與肯定。

          5、溝通中的聆聽,聆聽不是簡單的聽就可以了,需要您把對方溝通的內(nèi)容、意思把握全面,這才能使自己在回饋給對方的內(nèi)容上,與對方的真實想法一致。例如,有很多人屬于視覺型的人,在溝通中有時會不等對方把話說完,就急于表達(dá)自己的想法,結(jié)果有可能無法達(dá)到深層次的共情。

          6、溝通中的“先跟后帶”,無論是心理輔導(dǎo)還是一般的合作,都可以使用這種技巧!跋雀髱А笔侵福词故悄挠^點和對方的觀點是相對的,在溝通中也應(yīng)該先讓對方感覺到您是認(rèn)可的、理解的,然后再通過語言和內(nèi)容的誘導(dǎo)拋出您的觀點。

          與客戶溝通的技巧

          1、當(dāng)客戶對“首期付60%,中期付35%”的付款方式持有異議時,應(yīng)該怎樣回答?

          答:現(xiàn)在所有正規(guī)家裝公司使用的合同均是室內(nèi)裝飾協(xié)會統(tǒng)一制訂的范本,我們無權(quán)改動其中的任何一項規(guī)定。付款方式也是一樣,室內(nèi)裝飾協(xié)會之所以這樣要求,正是為了通過,確保家裝消費者的利益,因此依照這個方式付款,對您將來依靠法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益最為有利。如果更改了,我們得不到市場質(zhì)檢部的認(rèn)可,您也將失去第三公正方的保障?铐椄肚搴,在室內(nèi)裝飾協(xié)會存押我們10萬元,用于對您工程質(zhì)量的保證。

          2、當(dāng)客戶詢問“為什么物業(yè)管理部門已經(jīng)收取垃圾消運費,你們還要收取垃圾清運費”時,應(yīng)該怎樣回答?

          答:我們公司收取的垃圾清運費,是指從您的家中運至小區(qū)內(nèi)由物業(yè)管理部門指定的垃圾堆放點的費用,其中包括人工和垃圾包裝袋費用,而物業(yè)管理部門收取的垃圾清運費,則是指將已運至小區(qū)內(nèi)堆放點的垃圾再運至城外指定垃圾傾倒場的費用。

          3、當(dāng)客戶詢問為什么物業(yè)管理費和物業(yè)管理押金一定要由客戶承擔(dān)時,應(yīng)該怎樣回答?

          答:在我們?yōu)槟龅念A(yù)算中,并沒有含物業(yè)管理費和物業(yè)管理押金,因此盡管有些物業(yè)公司借口保護(hù)客戶利益強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理費和物業(yè)管理押金應(yīng)該由裝飾公司來交,但是我公司沒有義務(wù)(大部分屬于不合理收費或亂收費)也沒有能力(我們的利潤很薄)交納這兩種費用。我公司是非常正規(guī)的家裝公司,我們不可能像其他公司那樣從客戶的裝修費中擠壓出這這部分費用交給物業(yè),而作為業(yè)主,您在與物業(yè)公司打交道時是占上風(fēng)的,因此還是由您交納這部分費用為好。

          4、當(dāng)客戶詢問為什么在總部交款開發(fā)票,還要另交3.3%稅金時,應(yīng)該怎樣回答?

          答:作為進(jìn)入家裝市場的企業(yè),我們已向管理部門統(tǒng)一交納了固定稅,如果再開發(fā)票,就更要重復(fù)交稅,因此需要另收3.3%的稅金。

          5、當(dāng)客戶詢問雨季施工會影響施工質(zhì)量時,應(yīng)該怎樣回答?

          答:嚴(yán)格的來講,雨季施工對施工質(zhì)量是有影響的,板材吸收水分,容易產(chǎn)生變形,油漆層易起霧,但這些影響只是微不足道的。裝修的質(zhì)量不是靠季節(jié)來決定的。決定因素是管理和工藝,我們公司在多年的工程實戰(zhàn)中積累了許多豐富的施工與管理經(jīng)驗,并有一套行之有效的辦法,能夠保證施工質(zhì)量不受氣候變化的影響。無論是雨季還是非雨季施工,我們都會為您提供同樣高質(zhì)量的家裝服務(wù)。

          6、當(dāng)客戶詢問公司如何保證在施工中使用真材實料時,應(yīng)該怎樣回答?

          答:關(guān)于材料質(zhì)量方面,可以請您放心。我公司作為正規(guī)家裝公司,幾年來已具有良好的品牌形象,決不會為這一點點的小利,而傷害企業(yè)好不容易建立起來的品牌形象和長遠(yuǎn)利益。因為一旦出現(xiàn)此類現(xiàn)象,我們公司的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益將會受到嚴(yán)重?fù)p害,因此我們比客戶更重視材料的質(zhì)量問題。我們在施工材料上十分慎重,材料都是由本公司的負(fù)責(zé)采購的,材料進(jìn)場后,還要由客戶認(rèn)可,在工程的進(jìn)行中,本公司的巡檢員要對材料和工藝進(jìn)行全面檢查,工程部主管還要進(jìn)行抽查,以確保材料的質(zhì)量。

          7、當(dāng)客戶問我們只包清工可以嗎?如何回答?

          答:可以。包工包料、包清工、部分包工包料三種方式都可以。建議您與正規(guī)的公司合作采用包工包料方式完全可以放心。因為我們的材料采購部與正規(guī)的材料廠商合作,無論是優(yōu)惠的價格還是質(zhì)量的保證都是經(jīng)得起考驗的。您甚至可以跟隨我們進(jìn)貨。而包清工則會給您增加很多麻煩,首先,您自己買料,不一定買到貨真價實的材料,還要自付運費,再有,工程出現(xiàn)問題無法追究是材料還是施工質(zhì)量的問題。

          8、當(dāng)客戶詢問“我們已存有少量材料,想用在工程中,你們愿意為我裝修”時,應(yīng)該怎樣回答?

          答:可以。但我公司有統(tǒng)一、規(guī)范的報價系統(tǒng),為了確保每一位客戶的利益,必須嚴(yán)格按照統(tǒng)一、規(guī)范的程序來報價,因此在前期報價時,還應(yīng)該按照公司的有關(guān)程序統(tǒng)一報價,中期預(yù)時,則可按照相應(yīng)價格抵加。

          9、當(dāng)客戶詢問實木與實芯有何區(qū)別時,應(yīng)該怎樣回答?

          答:實木是實實在在的木頭,實木的內(nèi)外均是同一種材質(zhì)(但不一定是一整塊木頭);而實芯則是以多層板或?qū)嵞窘Y(jié)合在一起的木制品,內(nèi)外并非同一種材質(zhì)。目前家庭裝修一般以多層板為主,其優(yōu)點在于可以減少因?qū)嵞緝?nèi)在的互應(yīng)力而導(dǎo)致的變形,且成品外觀與實木大致相同。

          10、當(dāng)客戶詢問是鋪實木地板好還是鋪復(fù)合地板好時,應(yīng)怎樣回答?

          答:實木地板腳感好,紋理色彩自然,硬度稍差,淋漆的實木地板用的是進(jìn)口uv漆,無須保養(yǎng);但實木地板由于是自然的、紋理、色彩差別較大,鋪裝時需打木龍骨,價格相對較高;強(qiáng)化復(fù)合木地板吸取了實木地板腳感好,紋理色彩自然的優(yōu)點,以及高強(qiáng)化復(fù)合木地板安裝容易的優(yōu)點,價格介乎實木地板和高強(qiáng)化復(fù)合地板之間,但硬度是三者之間最差的。

          12、當(dāng)客戶詢問是做清油的好還是做混油的好時,應(yīng)該怎樣回答?

          答:清油與混油的主要區(qū)別在于二者的表現(xiàn)力不同。清油主要善于表現(xiàn)木材的紋理,而硬木的紋理大多比較美觀,因此清油大多使用在硬木上;混油主要表現(xiàn)的是油漆本身的色彩及木做本身的陰影變化,對于木質(zhì)要求不高,夾板、軟木、密度板均可。

          13、當(dāng)客戶詢問是安裝塑鋼窗還是安裝鋁合金窗、木格窗好時,應(yīng)該怎樣回答?

          答:鋁合金窗的氣密性、水密性、隔聲、保濕、隔熱等性能低于塑鋼窗;木格窗的優(yōu)點主要在于它的裝飾性,但不宜單獨使用。

          14、當(dāng)客戶咨詢買家具與裝修中現(xiàn)場制作的家具有何優(yōu)缺點時,應(yīng)怎樣回答?

          答:購買的家具主要優(yōu)點:(1)是機(jī)器加工;(2)是在無塵車間內(nèi)油漆,其外觀精度和表面亮度較高;(3)由于是工業(yè)化生產(chǎn),價格稍低一些,F(xiàn)場制作的家具主要特點:A、是個性化較強(qiáng),并與整個裝修的風(fēng)格協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,特別是設(shè)計師常常運用家具設(shè)計來營造整個裝修格調(diào);、是空間利用率高、尺度、尺寸宜于把握;C、不適合改變擺放位置;D、不易于搬運調(diào)整。

          15、當(dāng)客戶詢問暖氣能不能改動時,應(yīng)該怎樣回答?

          答:原則是不能改動的。因為改動后無法進(jìn)行打壓實驗,無法得知改動后是否存在問題,物業(yè)管理部門一般不允許改動,否則他們將不負(fù)責(zé)維修。

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