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職場五年陳 是否能復(fù)蘇？
最近一位女友請吃飯，慶祝跳槽成功。她在前東家干了五年多，但工資還不如部門新來的人的一半，覺得自己的能力也并非不如新人，干嘛那么不被重視？一氣之下跳槽，也拿到了翻番的工資。
她根據(jù)自己的經(jīng)歷忠告我：在一家公司干了五年，如果沒有升職，就不會被重視了，并總結(jié)說：人才成長是有規(guī)律的，個體與企業(yè)存在磨合期，人的才能增長也是有周期性的，通常一個人在一個崗位上工作的時間以三至五年為宜。
前三年是優(yōu)點(diǎn)相加，創(chuàng)造力、工作熱情最高，后三年就是缺點(diǎn)相加，工作的創(chuàng)新能力與熱情都在不斷下降。適時地調(diào)整崗位和職位，對于個體不斷提高、繼續(xù)成長大有益處，對于企業(yè)來講，也需要不斷地更換新鮮血液，這時的跳槽也許是雙贏。
女友的話，對不對呢？
從HR（人力資源）的角度看，一份簡歷中，在一家企業(yè)連續(xù)工作五年的經(jīng)歷是非常有價值的，能充分說明一個人的工作能力、人際適應(yīng)能力和耐性等。
這也就難怪，女友一出手，就能拿到翻番的工資，除了近年漲起來的工資水平外，與她在原企業(yè)五年的工作經(jīng)歷也非常相關(guān)。
一眼看到未來，對追求成功與發(fā)展的中國人來說，是件非�？膳碌氖虑�。在企業(yè)五年了還沒有發(fā)展，一個人就會懷疑自己的未來，難道要永遠(yuǎn)這么做下去？
有一個新詞叫：職場五年陳，就是說的這一群人，不同的企業(yè)對待他們的態(tài)度是不同的。
有的企業(yè)把他們當(dāng)做寶貴資源，認(rèn)為他們深諳企業(yè)文化，了解企業(yè)的運(yùn)營流程，在企業(yè)內(nèi)部人脈與影響力廣泛，因此，備受重視，被當(dāng)作陳釀?wù)渲亍?/p>
但確實(shí)相當(dāng)多的企業(yè)，會忽視一個在同樣崗位干了多年的老員工，忽視他們的職業(yè)成長、潛力再挖掘，對他們反而不如對新引入人才的重視，甚至棄之如敝履。有一種說法是這樣的：如果一個人不能在職場不斷進(jìn)步，就要被淘汰。在這類企業(yè)，工作五年的員工是非常不穩(wěn)定，容易跳槽，甚至有的企業(yè)內(nèi)部工作超過五年的人鳳毛麟角。
職場五年陳，他們是不思進(jìn)取，在企業(yè)混吃等死的一群？還是深諳企業(yè)文化與運(yùn)營的重要資源？
聯(lián)想起來結(jié)婚五年，被稱為“木婚”，為什么是“木”呢？沒有找到專業(yè)的解釋，姑且用中國人的思維來臆想一下，或許是：五年的婚姻雖然已經(jīng)比一年的紙婚要牢固，但也新意全無，變成麻木與木然？但樹木最大的特點(diǎn)是能夠起死回生，在枯木上發(fā)出新芽，是否又意味著復(fù)蘇的機(jī)會？
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