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好點子不稀奇 好團隊更重要
昨天，中國大學生自主創業工作經驗交流會暨全球創業周峰會在滬舉行，創新工場創始人李開復作了演講，向年輕人傳授創業秘訣。李開復表示，他不主張大學生一畢業就創業，而是建議他們先在創業型企業中工作一段時間，提升自己各方面的能力，在此基礎上創業的成功率會大幅提高。同時，不必過于看重好點子，關鍵是要在正確的時間做正確的事情，有好的團隊去執行點子。
一出校門就創業成功率很低
比爾·蓋茨、馬克·扎克伯格，這兩名曾經的哈佛輟學生是很多中國年輕人的偶像，在他們創業經歷的激勵下，不少學生向往畢業后就投身創業大潮。在李開復看來，畢業后立馬創業并不是很明智的選擇。這是因為，美國的教育和中國教育有差異，前者更多元化，培養出的一些優秀人才不僅僅是科技精英，他們在沒有走出校門前，其團隊管理能力、執行力就已達到了較高的水平。與之相比，我國的教育更加專注于專業本身，一名計算機系的學生也許專業學得很好，也有一定的創新能力，但他很可能在執行力、團隊組織能力等方面缺乏經驗。所以他們如果剛走出校門就去創業，成功率往往很低。
先參與創業，再主導創業
有鑒于此，李開復給大學生的建議是“先參與創業，再主導創業”。也就是說，有志于創業的大學生畢業后，先加入一家正處在創業期的企業，在工作中觀察、學習公司老總是怎么管理團隊的，是如何開拓市場的。幾年后，各方面經驗和能力必定比畢業時提高了很多，此時再“另立門戶”，創業的成功率就會比較高了。
好點子還要有好方向好團隊
在李開復看來，創業的另一大誤區是過于看重“好點子”。很多創業者認為，有一個創業金點子，就意味著一切。 “其實創業的好點子非常多，相對來說，點子是不值錢的。”那么，什么東西最值錢呢？李開復認為，創業成功與否，有三件事情是最重要的。第一是方向要把握得準，在正確的時間做正確的事情。第二是要有非常好的團隊，人才很重要。第三是團隊具有執行力，知道如何把一個點子執行出來。
對此，李開復解釋說，“如果20年前有人拿著谷歌的商業計劃去投資，那是會失敗的，如果是15年前有人拿著Facebook的商業計劃，也會失敗，而今天他們成功了，是因為他們在正確的時間做了正確的事情，而不是一個點子本身改變了世界。”在執行力問題上，李開復舉了京東商城的成功例子，“他們并沒有與眾不同的點子，但該創業團隊具有很強的執行力，這讓他們取得了成功。 ”
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