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      2. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵在“做”

        時(shí)間:2024-05-23 19:47:32 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵在“做”

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          除資金、項(xiàng)目、經(jīng)驗(yàn)和觀念等制約因素外,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者較少還有一個(gè)重要原因,就是忽視了創(chuàng)業(yè)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的“社會(huì)課程”。目前,政府、學(xué)校等盡管制定了相應(yīng)的扶持政策和激勵(lì)辦法,但在整體性、系統(tǒng)性、傳播有效率、知曉度上仍有所欠缺。因此,不妨在“實(shí)踐性”上下功夫,制定對(duì)策:

          第一,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的專業(yè)性。政府設(shè)立專門的指導(dǎo)和服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)臨時(shí)機(jī)構(gòu),使“想創(chuàng)業(yè)、找某某”也能像“有困難、找警察”一樣成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體中的流行語(yǔ)。采用“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”的方法,在高校中配備或培養(yǎng)具有一定創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和能力的專業(yè)教師隊(duì)伍。

          第二,發(fā)揮大學(xué)校區(qū)和科技園區(qū)的優(yōu)勢(shì),降低大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本,發(fā)掘大學(xué)生身邊“看得見、摸得著”的創(chuàng)業(yè)成功典型,提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)信心。此外,當(dāng)前很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽的成果,往往只成為學(xué)生求職簡(jiǎn)歷上的一筆亮點(diǎn)。如果類似的創(chuàng)業(yè)比賽與具體項(xiàng)目、資金掛鉤,會(huì)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐鍛煉的效果,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情。

          第三,“高科技”與“草根型“項(xiàng)目并重,鼓勵(lì)引導(dǎo)大學(xué)生在校園服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、信息服務(wù)等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。科學(xué)把握大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的平衡點(diǎn),引導(dǎo)大學(xué)生量力而行地理性創(chuàng)業(yè)。當(dāng)大學(xué)生面臨資金、項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn)困擾時(shí),“草根型”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會(huì)有更強(qiáng)的生命力,這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者也更能在差異化競(jìng)爭(zhēng)中闖出一片天地。

          第四,完善創(chuàng)業(yè)失敗的減震制度,如盡早研究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持和保障的長(zhǎng)效機(jī)制,預(yù)先考慮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗后的諸多保障問(wèn)題。

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            大學(xué)生創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵在“做”

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              除資金、項(xiàng)目、經(jīng)驗(yàn)和觀念等制約因素外,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者較少還有一個(gè)重要原因,就是忽視了創(chuàng)業(yè)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的“社會(huì)課程”。目前,政府、學(xué)校等盡管制定了相應(yīng)的扶持政策和激勵(lì)辦法,但在整體性、系統(tǒng)性、傳播有效率、知曉度上仍有所欠缺。因此,不妨在“實(shí)踐性”上下功夫,制定對(duì)策:

              第一,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的專業(yè)性。政府設(shè)立專門的指導(dǎo)和服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)臨時(shí)機(jī)構(gòu),使“想創(chuàng)業(yè)、找某某”也能像“有困難、找警察”一樣成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體中的流行語(yǔ)。采用“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”的方法,在高校中配備或培養(yǎng)具有一定創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和能力的專業(yè)教師隊(duì)伍。

              第二,發(fā)揮大學(xué)校區(qū)和科技園區(qū)的優(yōu)勢(shì),降低大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本,發(fā)掘大學(xué)生身邊“看得見、摸得著”的創(chuàng)業(yè)成功典型,提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)信心。此外,當(dāng)前很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽的成果,往往只成為學(xué)生求職簡(jiǎn)歷上的一筆亮點(diǎn)。如果類似的創(chuàng)業(yè)比賽與具體項(xiàng)目、資金掛鉤,會(huì)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐鍛煉的效果,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情。

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              第四,完善創(chuàng)業(yè)失敗的減震制度,如盡早研究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持和保障的長(zhǎng)效機(jī)制,預(yù)先考慮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗后的諸多保障問(wèn)題。