招聘的騙術(shù)
找工作是件苦差事，你不但要使出渾身解數(shù)，把自己的從業(yè)本事通通展示，而且還要有福爾摩斯的偵探慧眼，識破招聘過程中的種種陷阱，下面是小編幫大家整理的招聘騙術(shù)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招聘陷阱：
所謂的“黑職介”是指未經(jīng)過批準(zhǔn)擅自從事職業(yè)中介活動的各種非法職業(yè)中介機構(gòu)；違反有關(guān)規(guī)定，擅自擴大經(jīng)營范圍，以及職業(yè)中介活動中的各種非法行為，特別是以信息咨詢、婚姻中介、房屋中介等名義非法從事職業(yè)中介的行為。
每年春節(jié)過后，由于全國各大中城市外地務(wù)工人員進(jìn)城就業(yè)再次進(jìn)入高峰期，加上各城市本身的待業(yè)人員，因此，二三月份往往是非法職介機構(gòu)活動最猖獗的時候，這些非法職介利用求職者急于找工作的心理和“誘人”的信息，以收取信息費、查詢費或各種保證金為借口，向求職者騙取高額費用，坑害求職者。
面對五花八門的職介所，真假難辨的公司企業(yè)，不少打工仔惶惑不已，到底怎樣的招聘才是正規(guī)的呢？有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了職場上的種種騙人手段：
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以這一招數(shù)害人的在過去幾年屢試不爽。在火車站、汽車站等人流量大的地方擺張桌子“招聘員工”，幾個職員模樣的人“守株待兔”。待有“魚兒”上鉤，立即天花亂墜地?zé)崆榻榻B，以花言巧語騙得應(yīng)聘者向其交出身份證，然后讓交100-300元的報名費。若有不從，周圍便涌過來一幫打手。應(yīng)聘者只有乖乖掏錢。但隨著廣州整治火車站，車站附近的秩序大大好轉(zhuǎn)，使這類惡人大大收斂。
小貼士：管好自己的證件，不要輕意出示。
（二）神龍見首不見尾型
這是近年來各地加強非法中介打擊力度后，不法分子更加狡猾，更加隱蔽的做法。在火車站、汽車站各電話亭上貼上巴掌大的招工信息，應(yīng)聘者按上面的地址去找是找不到廣告上所說的公司的。不得已打電話，接電話者讓應(yīng)聘者原地不動，他親自來接你，發(fā)現(xiàn)無異常現(xiàn)象再帶你入老巢狠狠宰一刀。
小貼士：發(fā)現(xiàn)地址不符馬上撤。
（三）騙取產(chǎn)品保證金型
“招聘方”熱情地考察你一番，即與你簽下所謂的“用工合同”，試用期一個月。隨即拿出一堆產(chǎn)品，向你收取一定的產(chǎn)品保證金，并承諾一個月后可以退還這筆錢。不過，從你交錢那一刻起，這筆錢肯定就不再屬于你了。應(yīng)聘者往往很容易就通過面試，簽下公司自己印制的“合同”后，招聘方即拿出推銷產(chǎn)品，幾乎全是不知名產(chǎn)品。
小貼士：看清產(chǎn)品，了解市場后再掏錢不遲。
（四）過期不作廢型
曾經(jīng)是一家經(jīng)過勞動或人事部門批準(zhǔn)的中介中心，但由于不規(guī)范操作被執(zhí)法機關(guān)吊銷了許可證或許可證過期未重新辦理，但其仍然打著合法經(jīng)營者的舊旗號蒙蔽急于找工作的打工仔。
小貼士：此招專蒙粗心大意的民工，對付辦法很簡單，讓其出示由勞動部門頒發(fā)的《勞動力中介服務(wù)許可證》或人事部門頒發(fā)的《人才交流中介服務(wù)許可證》。
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“招聘方”與應(yīng)聘者簡單聊兩句，即同意來者上班。不過上班前得交一定的服裝費、人事資料保管費、培訓(xùn)費等等一大堆費用。
小貼士：許多合法的職介機構(gòu)也存在不合法的行為，因此，求職者第二個判斷標(biāo)準(zhǔn)就是看這個機構(gòu)是否違規(guī)收費。根據(jù)規(guī)定，職介機構(gòu)在正式給求職者推薦工作之前只能收取10元錢的建檔費，并在一年內(nèi)為其提供求職機會。
(六) 辦理了營業(yè)執(zhí)照的公司以招聘為名收取求職者各種費用
由于執(zhí)法部門對職介中心和人才中心監(jiān)管嚴(yán)格，此種類型應(yīng)運而生。他們只花一小筆錢注冊一家公司，打著公司的牌子干職介的活。這類公司“廟”雖小，可“需要”的人不少，文員、庫管、保安、司機、推銷員、送貨、押車……什么都要。
小貼士：這種小公司能要這么人？多長個心眼吧。例如，2004年度成都市勞動監(jiān)察總隊共受理了820件以招工為名非法榨取求職者錢財?shù)陌讣Ｔ诓樘幹�，他們發(fā)現(xiàn)許多被查處的單位都辦理有正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照，還租用了辦公場地，而且有的騙子公司租用的所謂辦公場地還不小。
(七) 中介機構(gòu)與騙子公司互相勾結(jié)行騙
這些中介多以信息公司的名義出現(xiàn)，在報刊上發(fā)布相關(guān)的招工信息，最后送往無用工需求和無用工資格的公司。而后者則通過代招聘、代聘的方式，由中介和少數(shù)有合法手續(xù)但違規(guī)操作的中介機構(gòu)發(fā)布招工信息，最終達(dá)到蒙蔽求職者的目的。由此形成的一個欺騙求職者的“食物鏈”，這種模式也給相關(guān)部門查處工作帶來了相當(dāng)大的難度。
招聘騙術(shù)
招聘面試技巧陷阱一：壞事傳千里效應(yīng)
在招聘面談過程中，HR在聆聽?wèi)?yīng)征者陳述之后，會傾向較為相信負(fù)面性的資料，而交正面性資料的份量調(diào)低。
例如，應(yīng)征者解釋他辭去上一份工作的原因，是他不喜歡沉默寡言的老板，和希望找一找一份更具挑戰(zhàn)性的工作。HR的腦海中會形成一個印象，認(rèn)為應(yīng)征者不擅于與內(nèi)向的確良人合作，而較為忽略了他追求更大挑戰(zhàn)性的態(tài)度。
但在招聘面談時，這個現(xiàn)象會令HR偏聽作出招聘面試技巧決定時會有偏差。
招聘面試技巧陷阱二：大型交響曲效應(yīng)
心理學(xué)研究指出，人對資訊的記憶能力，與接收的時間性有密切關(guān)系。在面談剛開始時，HR會受先入為主效應(yīng)(PrimacyEffect)影響，對招聘面試技巧內(nèi)容會記憶較牢。然后，他的記憶會逐漸下降，直至面談完結(jié)前，近因效應(yīng)(RecencyEffect)開始生效，他對最后聽到或發(fā)生的事情印象較深。
這好像在聽一首大型交響曲時，有些聽眾會集中欣賞開首及結(jié)束丙部分，對中段較為陌生。
因此，若應(yīng)征者懂得在開場白及綜合發(fā)言時多下一點功夫，他取得良好印象的機會便會提高。相反而言，那些秩序漸進(jìn)，在中段表現(xiàn)良好，但結(jié)束前又歸于平淡的應(yīng)微者，可能會被管理者評為表現(xiàn)平平。
招聘面試技巧陷阱三：HR心中有劍
調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，不少HR心中，都有一個理想的應(yīng)征者形象，或稱為典型。
有些HR心中的典型是十分具體的，他會在招聘面談過程中，將注意力放在一些他主觀地以為應(yīng)與工作表現(xiàn)或能力有關(guān)的細(xì)節(jié)上，而不是能客觀的地評量一名應(yīng)征者的工作能力。
招聘面試技巧陷阱四：脫線風(fēng)箏現(xiàn)象
有些HR喜歡在面談時，與應(yīng)征者談一些與工作無關(guān)的內(nèi)容。尤其是那些經(jīng)驗較淺的HR，會因閑談太多而令面談失去方向，像脫線風(fēng)箏般隨處飄，甚至反客為主地帶動著面談。
其實，若你希望知道應(yīng)征者在工作以外的生活情況，應(yīng)該好好的利用面談前的時間，仔細(xì)地閱讀應(yīng)征者填寫的個人資料表，而非在面談過程中去了解。
招聘面試技巧陷阱五：好眉好貌效應(yīng)
有些工作也許需要應(yīng)征者擁有一些特定的個人特征，如身高及體重，這些條件通常會設(shè)定一個范圍，讓HR在初步篩選時，已將不符合者排除，故此到了面談階段，不該再將精神放在這些不能定下客觀評量準(zhǔn)則的項目上。
招聘面試技巧陷阱六：盲俠座頭市現(xiàn)象
在面談過程中，有些HR為了加深記憶，會進(jìn)行記錄。此時，大家通常會犯兩個毛病。第一，發(fā)問之后，便集中精神聆聽，并且寫下應(yīng)征者的回答，視線會經(jīng)常停留在記錄表上，而非看著應(yīng)征者回答。不少曾接受面談訓(xùn)練的應(yīng)征者，他們心中早已準(zhǔn)備了標(biāo)準(zhǔn)答案，來答復(fù)各樣問題。他們在背誦答案時，身體語言露出破綻。因此，HR不能只聽不看，而是要全心全意地觀察應(yīng)征者的反應(yīng)行為，來印證他的說話的內(nèi)容，檢查兩者是否一樣。
此外，若只記錄應(yīng)征者的說話的內(nèi)容，而所略了他的行為舉止，在面談結(jié)束后，再翻閱記錄時，會難于分辨應(yīng)征者的實際表現(xiàn)。到那時，只好憑印象來作決定。
招聘面試技巧陷阱七：同聲同氣易商量
有些心理學(xué)研究指出，HR與應(yīng)征者，在態(tài)度上及價值觀上的類同，與招聘面試技巧的結(jié)果有關(guān)系。若HR認(rèn)為，應(yīng)征者與他有相同的待人處事態(tài)度，他會傾向作出較高的評價，及建議付出較高的薪金。
在經(jīng)驗的應(yīng)征者，便會利用這個情況來自抬身價。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)與HR有相近之處時，便引導(dǎo)談話集中在該話題上，在取得好感之后，便可以提高要求，而不怕影響被錄用的機會。
招聘面試技巧陷阱八：以性別印象來作決定
HR挑選應(yīng)征者時，除了會以個人能力、性格、經(jīng)以等因素作考慮之外，他們還會傾向憑個人對工作崗位的印象來作決定。若公司的中的秘書多數(shù)為男性，他可能會因而產(chǎn)生一個印象，認(rèn)為男性較適合該公司的秘書職位。這種個人主觀的理解，并不一定來自價值觀，主要是HR通過觀察而得來的結(jié)論，形成了一種性別歧視。
心理學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)，HR對工作崗位的性別印象，才是一個令其不能在面談時客觀地評量應(yīng)征者的因素。
招聘面試技巧陷阱九：心血來潮創(chuàng)新話題
HR在接見一連串應(yīng)征者之后，可能會感到沉悶或疲倦。有些人心血來潮，想出一些新穎及輕松的話題，來與應(yīng)征者交談。這樣一來，HR及業(yè)務(wù)部門之間便不能參考別人的面談記錄，因為他不知道另一位HR究竟創(chuàng)新什么問題，來評量應(yīng)征者。
HR應(yīng)按照面談大綱來進(jìn)行面談，那么他們對不同應(yīng)征者的評分，便可讓其他人參考，節(jié)省再次面談的時間。
在清楚了解上述各式面談陷阱之后，可以針對性的評核自己的缺點，然后運用行為描述式面談過程來加以糾正。那么，整個招聘面試技巧的可靠性及預(yù)測效度，便可以大大地提高，從而協(xié)助企業(yè)選用合適人才，進(jìn)行有效的新陳代謝作用。
在招聘面談進(jìn)行之前，HR應(yīng)為每一名應(yīng)征者準(zhǔn)備一份評量表，而且在事前填上工作表現(xiàn)維度，定下不同的重要性，及分配合適的權(quán)重，再開始進(jìn)行下一步工作。
招聘廣告中的陷阱
布陣法：
1、過期或虛構(gòu)的職位空缺：有少數(shù)人事顧問公司，為求壯大聲勢，在職位推介中，刊登一些已過期的所謂“招聘”，而所報的薪金亦可能與真實情況有異。
2、頭銜修飾：一些公司為了提高入職要求，或吸引較高學(xué)歷的應(yīng)聘者，將職務(wù)頭銜修飾得美輪美奐，例如將保險推銷員修飾成財政計劃者。
3、開出深具誘惑力的薪酬，是吸引對行業(yè)無知者的常見手段。
4、同一公司長年累月在報章刊登廣告，仿佛永遠(yuǎn)請不到合適的員工。請注意這可能是某些公司為測試市場動態(tài)、人力資源流動情況的一種招數(shù)。
5、保證年薪在多少之上的字眼，通常出現(xiàn)在以提成為主要收入的行業(yè)。最后是否能實現(xiàn)，需視你的表現(xiàn)及能力。
6.附加“急聘”、“大量求聘”字眼，表面求賢若渴，實則超員招聘，短期內(nèi)再擇優(yōu)汰
7.在一大堆優(yōu)厚條件下，需要報名費或押金。
破陣法：
1、求職者宜選擇信譽可靠的人事顧問公司代為篩選，另一方面，網(wǎng)上招聘專頁亦會出現(xiàn)更新不夠及時的情況，求職者須注意廣告的上網(wǎng)日期及網(wǎng)頁更新頻密度。
2、要求公司列出職位描述。
3、明察暗訪公司實力，如果總經(jīng)理都掙不了那么多的錢，你還妄想什么！
4、查看一段時期內(nèi)的招聘廣告，頻率過高者，不要付出太多心力，也不要抱以太大期望。
5、事先衡量固定底薪是否達(dá)到養(yǎng)家糊口的要求。
6、用不著與那么多人“爭寵”。
7、求職者應(yīng)知道“任何招聘單位以任何名義向求職者收取抵押金、風(fēng)險金、報名費、培訓(xùn)費等都屬于非法行為”，遇此情況要堅持拒交。從經(jīng)驗、教訓(xùn)中看，這樣的工作最好不要受其誘惑。
面試中非語言陷阱
布陣法：
此陣乃作繭自縛。面試過程中，自身的任何非語言的行為，都可能為自己自設(shè)陷阱。握手時，軟弱無力、濕乎乎，第一印象分丟損;在回答問題時不停地環(huán)視周圍，缺乏自信或缺少誠信;嘴巴講話的同時，手不停地?fù)崤^發(fā)、按筆帽、腳拍地，面試官被你晃得花了眼……
破陣法：
當(dāng)然從自身修正。握手時，保持手的干暖，稍微用點力，但用不著握得對方直咧嘴;眼睛與對方有所交流，但勿瞪視，間或把目光移向鼻尖、嘴巴;不做手勢時，把手規(guī)規(guī)矩矩疊于膝上……
筆試題陷阱
布陣法：
有的公司準(zhǔn)備招聘既懂業(yè)務(wù)又頭腦靈活、看問題全面的總經(jīng)理助理一名，廣告見報后僅僅一天時間，應(yīng)聘材料便如雪片般地飛來。公司人事經(jīng)理在斟酌挑選后，近30人有幸被通知參加筆試。
試卷上試題是這樣寫的：
綜合能力測試題（限時兩分鐘答完），請認(rèn)真閱讀試卷。
1、在試卷的左上角寫上姓名;
2、寫出三種熱帶植物的名稱;
3、寫出三座中國歷史文化名城;
4、寫出三座外國歷史文化名城;
不少考生眼睛匆忙掃了掃試卷，馬上就動筆“沙沙沙”地在試卷上寫起來，考場上的空氣因緊張而顯得有些凝固。
一分鐘，兩分鐘，時間到，除了有四五個人在規(guī)定的時間之內(nèi)答完起身交試卷外，絕大多數(shù)人都還忙著在試卷上答題。人事經(jīng)理宣布考試結(jié)束，未按時交試卷的一律作廢，考場上頓時像炸開了鍋，未交卷的考生紛紛抱怨，人事經(jīng)理只是面帶微笑地說：“請諸位再仔細(xì)看看試題�！�
眾人仔細(xì)觀瞧，只見后面的試題是這樣的：
14、寫出三句常用歇后語;
15、如果閣下看完了題目，請只做第一題。
破陣法：
還用說嗎？以后見此蹊蹺試題，先看最后一題吧！
面試問題陷阱
布陣法：
1、你何時能來上班？聽到這類問題，你以為給了可以考慮錄用你的信息，你急不可耐地說馬上或隨時可以上班，“咕咚”，你掉下陷阱。
2、你如何看待本單位？你一味夸獎，態(tài)度諂媚，或據(jù)實回報，對其一無所知。
3、你是否能說出你過去的上司的幾個弱點？或許是真的，你的上司品德不佳、言行不一、過于嚴(yán)厲、經(jīng)常食言、沉溺酒色、揮金如土、好事多疑、乖張暴戾、自以為是、好大喜功，你總算有機會暢所欲言。沒注意，對方的臉早就開始烏云密布了。
4、有什么問題要我來解答的嗎？一切順利，你忙不迭地回答：“沒了，沒了！”被招取的機會就這樣沒了，一看，就不是好思考的員工。
5、想要什么樣的薪水？開出低價，讓人懷疑你的價值;哄抬物價，你也配。
破陣法：
1、他既然想考察你的責(zé)任心，你就不妨仔細(xì)算算：要將手中的工作交接完畢，包括客戶關(guān)系、用品上繳、財務(wù)報銷、同事關(guān)照、保險手續(xù)等，時間以一周到半月為佳。
2、無論你此前對該單位是否有所了解，客觀地說一說你的觀感和印象，是有益的;而當(dāng)你要說到對方的弊端或缺陷時，不要一味否定。
3、不能說原上司的壞話，誰會要一個動不動就對上司飛短流長的下屬呢。
4、即使并不真的想問問題，也要事先想好一個，以表示真的在乎這份工作，在乎貴公司。
5、只消說說你過去的薪酬水平，然后把球踢回去：“相信貴公司會給出相應(yīng)報酬的！”
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