職業生涯規劃八大定律分享

職業生涯規劃八大定律分享

　　職業生涯規劃定律一：機會總是傾向于賦予有準備頭腦的人。人生確有意外收獲者，但就整個人生或整個人群來說，有準備的頭腦占據著機遇的核心。
　　
　　總結人們的生涯規律，人生準備的主要方式是：所做與所想既緊密關聯，又具有一定的差別，做一條線，想另一條線。
　　
　　所以，我們把“雙線人生”列為職業生涯的第一定律。
　　
　　事業包括著：產業、行業、職業等等。
　　
　　任何事業都有形式和內容兩個部分。
　　
　　汽車銷售，汽車是內容，銷售是行業；上市咨詢，上市是內容，咨詢是形式；化妝品
　　
　　生產，化妝品是內容，生產是形式……。
　　
　　把生涯準備與就業結合起來，主做內容，主想形式，或主做形式，主想內容，這是雙線準備的典型搭配。
　　
　　有了這種準備，生涯發展就有了基本規律。
　　
　　做化妝品銷售的，可能最終轉入汽車設計，這個轉移幅度特別大，內容和形式全變了。實際上，這個轉變是遵循這樣的有規律過程的：從
　　
　　事化妝品銷售，做化妝品，想銷售；由于高級化妝品的客戶也是轎車高消費一族，于是，改做銷售，想汽車——進入汽車銷售行業；做銷售，想汽車，趕上本城市建設汽車廠，于是又憑借對企業消費市場的深入了解，進入汽車設計公司……。這是最安全穩妥的轉行模式。
　　
　　“形式變內容”和“內容變形式”，這就是職業轉型的基本模式。
　　
　　職業者面臨的市場機會總是無限的，但抓住機遇的現實工具只有兩套——形式與內容，制造這兩套工具的分別是“做”和“想”。
　　
　　“做”幫助人們把握現有機會，“想”幫助人們抓住新的機會。
　　
　　上述是知本主義之前的情況。知本主義來了，基本原理沒有變化，而人的行為卻有所變化——在“做”和“想”的基礎上，又多了一個“傳”。
　　
　　邊做，邊想，邊傳。
　　
　　“傳”就是傳播。把你的知識傳播出去，你的知識在別人那里會產生新的知識，而你原來的知識就成了知本，“知本”就是能帶來剩余知識的知識。
　　
　　你傳播出去的知識——知本，其作用在于：用知識贏得了圈子，圈子里誕生你最好的朋友、下屬、客戶……。
　　
　　“做”和“想”發生在就業階段，而“傳”則不僅有利于完善就業，更有利于把握創業機會，你的創業條件是否成熟，知本表現會時刻告訴你。
　　
　　一個人經歷得越多，總結得越多，經驗就越多，可供選擇的機會就越多。機會太多往往誘惑也多，按什么原則優中選優呢？生涯第二定律會告訴你。
　　
　　職業生涯規劃定律二：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”，“知道的東西”不是最好的選擇范圍，要進一步縮小到“愛好”的范圍，再進一步縮小到能“樂在其中”的范圍。
　　
　　成功者成功的原因有很多，但究其本質，“樂在其中”是根本，所謂“樂在其中”就是別人看他在吃苦，而他自己卻感到十分快樂。
　　
　　所以，我們把“苦樂年華”列為生涯規劃的第二定律。
　　
　　毛澤東樂于做教師，最終成為革命導師；基辛格樂于做會計，最終成為了美國會計——他象做會計那樣算計著美國該不該從越南撤軍——如何用最小的代價換取美國的戰略利益；亨利·福特樂于拆裝機械，最終以生產流水線的強大優勢締造了汽車王國。
　　
　　怎么才算樂呢？著名的孔子學琴故事告訴我們：熟練彈奏是知之，理解內涵是好之，魂識作者是樂之。
　　
　　所以，第二定律的第一推論是：獲得知本是樂在其中的標準。
　　
　　把苦樂年華落實到具體的創業項目分析中，就是第二定律的第二推論：三環定位。
　　
　　分別畫三個圈：自我所樂、市場所需、對手所苦，三個圈交集就是創業立項之地。
　　
　　你的所樂就是產品，客戶所好就是市場，對手所苦就是對手因不能吃苦而逐步退出競
　　
　　爭。
　　
　　苦樂年華告訴我們，苦是樂的外包裝，能吃得了那個苦，就能打開那個甜樂世界。所以，追求享樂的最佳方式是探求那種沒有苦感的吃苦。
　　
　　知本主義時代，誕生了一個大行業——經驗再造或稱知識管理。
　　
　　在這個未來極大的就業與創業戰場上，誰將如魚得水？是那些樂于思想交互的人。
　　
　　樂于思想交互——不僅自己熱愛思想，更熱愛別人的思想。
　　
　　要知道，能夠靜心傾聽、理解、分享別人的思想，對于大多數人來說是一件非常痛苦的事。
　　
　　那些天生就愛聽別人講話，那些總是給下屬充分發言機會的領導，那些總是關注領導意見的下屬……，用別人的思想去指揮別人，這是新一代成功者最強大的秘密武器。
　　
　　知本在什么時刻積累率最高呢？這就是第三定律。
　　
　　職業生涯規劃定律三：不是內行不進入
　　
　　這話在變化率較小的時代說是近乎真理的，然而在大變革時代，這話說得不完整，還要追加一句：“新行剛出來，要先進入，搶先成為內行”
　　
　　知本積累率最高的時期就在這新行業剛剛出來的時候，跟上它，把感悟分享出去，再感悟……，專家就是這樣快速煉成的。
　　
　　所以，“捷足先登”列為生涯規劃的第三定律，這在商界中有一句著名的流行說法響應第三定律——“最早的往往勝過最好的
　　
　　”。
　　
　　毛澤東的游擊戰，比爾·蓋茨的視窗，安利的傳銷（直銷）……。
　　
　　最早的沒有老師，無師自通。
　　
　　我們不難發現，大學越來越落后于時代職業要求，新的職業先從企業中、社會中誕生，從社會實踐經驗中提煉科學知識，才可能在大學成批量培養職業者，而從學校走出來的職業者，必定要給先行者當下屬，因為先行者早已經占據了領導位置。大學越來越象二學，而企業越來越象大學。這個原理非常值得家長在為孩子報高考志愿時深思……。
　　
　　前半生鍛煉自己以增長長處，后半生發揮長處，擇一業終其身。這個說法是對前三個定律的總結。
　　
　　……把話說回來，即使不能成為最早的，也要跟定最早的，只要好之，就有可能上升到樂之境界，新行業給了先行者充分的締造知本的機會。
　　
　　這里有一個重要的心理環節：只有把別人教明白了，才能把自己講明白。套用一句共產黨宣言“無產者只有解放了全人類才能最后解放無產階級自己”——知本者只有教會了全行業才能最后成就自己。
　　
　　那些最早進入全新行業的，若沒有成功，其根本原因是故步自封，心胸不開放，導致把領先變成了心中的秘密，沒有釋放出知本，沒有后來人跟進，事業就失去了“粉絲”推動力。
　　
　　成就微軟的是領先，締造微軟王國的是壟斷，動搖微軟根基的也是壟斷。
　　
　　現在是2008年7月3日，我們斷定，剛剛退休的比爾·蓋茨，并非引退，而是去尋找全新的IT道路，夢想重溫走進新時代的豪邁。
　　
　　先行締造知本，簡單地說就是把先進的心得與秘密說出去，甚至不怕啟發對手。只有說出去“秘密”才能產生更多的秘密，只要對手敢于跟隨，自己就是領路人。讓對手后來居上的唯一原因就是自己沒有比對手更樂在其中。
　　
　　自己不能領路，就甘心情愿地跟著領路人走，“寄生”是萬物生存的重要形式之一。和什么樣的人走最佳呢？第四定律是答案。
　　
　　職業生涯規劃定律四：
　　
　　27歲的諸葛亮，為何能和46歲的劉備一見鐘情，真誠到死？
　　
　　這就是知遇之恩起的作用。
　　
　　為什么諸葛亮能得到劉備的賞識？那是因為他倆具有知遇的定律關系。

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