職場老實(shí)人，被逼離職
“辦公室同事間‘爭斗’不斷升級，吵架后一同事失蹤好幾天�！弊蛱欤W(wǎng)友“落葉”在論壇發(fā)帖，訴說他所在公司的兩位同事，因矛盾觸發(fā)了一場職場“戰(zhàn)爭”。最終結(jié)果是同事“人精”把另一位同事“阿甘”逼得不敢來上班�！邦I(lǐng)導(dǎo)面前的紅人以完勝的姿態(tài)拔除了眼中釘，對于這樣的‘人精’，其他同事紛紛避而遠(yuǎn)之�！�網(wǎng)友“落葉”：珍惜生命遠(yuǎn)離“人精”
前段時(shí)間，單位里一個(gè)同事無故失蹤了。5天里，電話不接，家里也沒人，真是急死了單位領(lǐng)導(dǎo)，最后只能報(bào)警處理。好在友人提供了線索，那個(gè)失蹤的同事很快找到了。
好好一個(gè)人怎么會突然鬧失蹤？是生活不順心，還是情感受挫？種種猜測逐漸在單位里流傳。領(lǐng)導(dǎo)只得宣稱當(dāng)事人工作壓力太大，暫時(shí)回家休息。事情雖然平息，但我們知道，那個(gè)“人精”肯定有責(zé)任。
說起那個(gè)“人精”，其實(shí)也是我們的同事。但大家都討厭她那挑撥離間、搬弄是非的本事。“人精”一直在欺負(fù)我那老實(shí)的同事：在單位里說她的話壞，在領(lǐng)導(dǎo)面前打她的小報(bào)告。本來就內(nèi)向的同事，被“人精”這么一說，更是自閉起來。
就在失蹤前一天，還有人聽見“人精”跟她吵過架，最后還鬧到領(lǐng)導(dǎo)那邊去了。
阿甘離職之后，“人精”卻因工作變動而再次升職。我發(fā)這個(gè)帖子想告訴大家，珍惜生命，遠(yuǎn)離“人精”。
昨天，記者聯(lián)系上了發(fā)帖的網(wǎng)友，面對面進(jìn)行了采訪�！奥淙~”說，同事“人精”是2年前進(jìn)的單位，人長得漂亮、身材也不錯(cuò)，在單位里十分活躍。她能說會道，酒量很好，馬上成了領(lǐng)導(dǎo)面前的紅人�！叭司钡木b號也由此得來。
而那個(gè)失蹤的同事，雖然同為80后，卻不善言辭。由于家境不好，她常常自覺低人一等，雖然平時(shí)工作勤奮，但就是唯唯諾諾，怕做錯(cuò)事。同事都叫她“阿甘”。
一年前，“人精”以照顧“阿甘”為理由，把自己租住套房的其中一間轉(zhuǎn)租給她。幾個(gè)月后，“阿甘”忍受不了“人精”的脾氣，想搬走，可“人精”卻一定她要付清整年房租。本來?xiàng)l件就不好的“阿甘”根本沒錢來交這么多房租，“人精”還不停地打電話催錢，并在同事面前說“阿甘”欠錢不還。兩人之間的`齟齬估計(jì)就是在那時(shí)結(jié)下的。
職場培訓(xùn)師：職場遭遇困難逃避最不可取
“‘阿甘’這種逃避的方法是不可取的�！辟Y深職場情商培訓(xùn)師張怡筠博士說，像“阿甘”這樣無故失蹤5天，讓其他同事有更多的猜疑和誤解，暴露了“阿甘”抗壓能力差的弱點(diǎn)。
張怡筠博士說，根據(jù)研究表明，在職場中能否成功，智商只占了20%，而情商占了80%。是否能與人溝通，解決職場遇到的困難，很大程度上說明了這個(gè)人情商的高低。
張博士建議，在職場中首先應(yīng)該跟人保持良好的溝通，建立合作關(guān)系。其次，在發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)采取積極的態(tài)度，把大事化小，小事化無。中國職場[www.cnduty.com]如果在職場中被人誤解，最聰明的做法就是只澄清，不追究。特別是選擇公開場合解釋，會讓你顯得更大氣，也會讓同事改變對你的看法。
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