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      2. “稱呼”關(guān)乎職場交際的成敗

        時間:2024-09-22 05:00:11 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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        “稱呼”關(guān)乎職場交際的成敗

            身在職場,與人打交道是不可避免的事情。在這個過程中,有的人總能得體恰當(dāng)應(yīng)付自如,有的人卻總是無可奈何苦不堪言。其中的差距可以體現(xiàn)在許多方面。

          (一)用好交際的稱呼

          在與上司同事交往的過程中,沒有哪個人不打招呼就說話的。然而僅僅有稱呼也不行,還要看你的稱呼合不合適。因為人們對稱呼的恰當(dāng)與否,一般來說都很敏感。尤其是在一些等級觀念比較森嚴(yán)的外企以及初交者之間,稱呼合適與否往往會決定你們之間的交涉與合作順利與否。在這里我可以給大家舉一個在獨之秀里發(fā)生的真實案例:小張來獨之秀咨詢的主要問題是他碰上了“職場人際壁壘”。談話間,他給我們舉了一個前不久在他身上發(fā)生的事情。小張是公司人事處的工作人員,在公司待著有半年多了,平時有事情都去請示公司的副總,出于稱謂的好聽平時小張都稱他為徐總。可是有一天,公司真正的老總來了,在與老總副總的談話中,小張也習(xí)慣性的先稱呼徐總?cè)缓笾苯雍退麉R報情況,看著副總不對勁的眼神小張這才意識到自己作為人事專員已經(jīng)犯了個致命的錯誤。就這樣不知不覺把老總給得罪了,事后老總雖然沒說什么,但是小張心里至今總覺得有個疙瘩,起碼給平時難得一見的老總留下什么好印象是不可能的了。在這件小事里,小張首先犯的是在特殊場合里稱呼誤用的錯誤。通過小張這件小事我們可以發(fā)現(xiàn):稱呼語的使用是很重要的。

          (二)避免“張冠李戴”

          在交際活動中,特別是在一些人們接觸不多而時間又比較短暫的場合中,更容易發(fā)生一些“張冠李戴”的現(xiàn)象。這樣不僅失禮、令人尷尬,有時還會影響交際效果。那么到底應(yīng)該怎樣避免“張冠李戴”呢?在這里,獨之秀的職業(yè)顧問給了你幾點可行性的建議,一起來看看吧。

          1、事先要有充分的準(zhǔn)備。交際剛開始時,一般雙方都要互相介紹,但會比較簡略,速度也相對比較快,印象當(dāng)然也不會很深刻。因此,你事先你事先就有必要對會見對象的單位、姓名、職務(wù)有個初步了解,起碼做到心中有數(shù)。這樣,經(jīng)過介紹后印象自然就比較深刻了。必要時,在人事落座或會談、就餐前,再做一次詳細(xì)介紹。有條件的話,交換名片就更為理想了。

          2、注意觀察對方的特征。要留心觀察被介紹者的服飾、體態(tài)、語調(diào)、動作等等,對于統(tǒng)一著裝的人要特別注意觀察,留意其突出特點,比如高、矮、胖、瘦,戴不戴眼睛等等。

          3、注意掌握主要人物。在人員較多,一下子難以全部記住的情況下,你要首先注意了解和熟悉主要對象,比如洽談時帶隊的負(fù)責(zé)人你就要格外留意了,同時在業(yè)務(wù)、職務(wù)、級別等與自己對等的對象你也需要熟悉清楚。因為接下來他們可能就是你打交道的主要對象了。

          這時候也許你看了會笑,你會覺得這完全是小兒科的問題,根本就沒必要如此小題大做。其實不然!在我們的日常交往中,常常會出現(xiàn)交往過程中出師不利的情況,而很大一部分就集中在稱呼不得體上,只是很多時候你還“當(dāng)局者迷”罷了。要知道,對稱呼的把握駕馭只是你與人交往的第一步,第一步要是走錯了,不是太可惜太尷尬了嗎?

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