創業成功的捷徑

創業成功的捷徑

　　業是一個年輕人都會有的想法，但是創業路是一條充滿艱辛的道路。因此，掌握創業的成功的秘訣和方法很重要。下面是創業成功的捷徑，希望對大家有所幫助。

　　創業成功的捷徑 篇1

　　如何邁出創業的第一步無疑對創業成功與否頗為關鍵，一位經歷了多年創業沉浮的成功創業者，介紹了他的8條創業捷徑。

　　其一，占有資源。為了推銷自己的產品，他在1996年到1998年曾經參加了8次博覽會。每次博覽會結束的那個下午，一般都是參展者以貨易貨的時刻———讓你仿佛身處沒有貨幣的時代，其原因是參展廠家都懶得把貨再運回去。每次展會的.最后一天，低價收購參展品再賣掉，結果這個朋友掙了不少錢。

　　其二，結合興趣。如果能把興趣同創業目標結合，那將是非常幸運的，那是快樂創業、快樂人生。如果你有繪畫和設計方面的興趣，可以搞個專業工作室，從事家庭裝潢設計，或是網頁美術設計。

　　其三，發揮優勢。要是你擁有某方面的特長，那就從事此項服務或培訓。一大學的老師組織學生把本校的農業、林業技術推廣到他們的家鄉。結果得到了很好的回報。

　　其四，無本經營。創業初期，往往面臨資金缺乏問題，不妨找一找不用花錢的創業方式。比如，生活節奏的加快，使舍得花錢“買時間”的人大有人在，由此城市速遞業務應運而生。比如代人購物、接人等。

　　其五，修正缺陷。許多產品在漫長的歲月里擁有了穩定的消費群體，但這些產品往往也存在一些缺陷，只要你從成熟產品的薄弱處入手，強化、優化、細化某些功能，就能推出一件新產品。

　　其六，善于學習。在某個行業創新是不容易的，因此要學會利用他人成功的范例和創意。在學習的過程中尋找適合自己的創業之路，不失為明智的選擇。

　　其七，尋求結盟。假如你具備某些優勢，但獨立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關的企業結盟，實現彼此的優勢互補。比方你有保健品的新技術，可以與現有的知名企業結盟，借助他們的管理、資金和銷售渠道，推出產品。

　　其八，虛擬銷售。怎樣銷售自己缺乏知名度的產品？這可以通過“虛擬銷售”做到。比如你掌握了某種藥品的關鍵技術，你不妨先進入其它知名藥品的銷售領域做代理，弄清楚藥品銷售的每個環節，逐步建立起完善的銷售網絡，在這個過程中把自己的產品滲透進去。

　　創業成功的捷徑 篇2

　　因素一：創業者要具有專業的行業技能

　　創業者在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專業知識，精湛的專業技能卻是保證自己在業內游刃有余的必備條件。尤其對于從零開始創業者來說更加重要，希望集團是從自己的手工作坊發展起來的，宋城集團是從自己的海南陽光沙灘發家的。現在的社會是人才化社會、個性化社會，想通過權利和財力領導行業人、吃行業飯是不現實的，影星、明星出來開飯店、做生意結果血本無歸的比比皆是。可想吃專業飯、賺專業錢擁有過硬的專業知識是多么的重要。

　　因素二：創業者要有獨到的管理能力

　　說到管理可能大家都拍胸脯說：管理，那不容易，不就是管管人，動口不動手的事么，誰不會?其實不是那么簡單，小到經營一個家庭、大到經營一個國家，都需要有科學的管理。如何能將內部的資源利用最大化?如何能使一個企業的辦事效率對大化?這都是與科學的管理有直接的關系。對于一個企業來說就更重要了，良好嚴炯的管理體制，能使企業散發活力，充滿生命力，這就形成了企業文化，能帶領企業進行團隊作戰，其作用可想而知，相反一個沒有科學的管理能力的創業者帶領的企業就如一幫團伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何談戰斗力，哪來生命力?

　　因素三：創業者需要有敏銳的眼光

　　作為一個創業者是要帶領一個團隊打天下的人;是一個事事沖在最前線的人;是一個與形形色色的現象打交道的人;是一個能審時度勢，透過現象看本質的人;這就需要有敏銳的目光去區別是非、辨別真偽、洞察秋毫、預算未來。

　　一個商人，面對銀行利息上漲，就變賣房產轉變成存款，是不清事實，亂投資;

　　一位領導，面對員工上班不積極，就大動肝火，公然彈劾之是不明事理亂發火;

　　一幫創業者，看到別人經營利潤豐厚，就跟風開展相同項目，不求創新，不求至精，是自己挖掘墳墓。

　　因素四：創業者要有堅強的毅力

　　茫茫滄海，誰主沉浮;諾大社會，誰能說了算?就是孔明在世也會有嘆息“謀事在人，成事在天”，更何況我等平庸之輩?于是乎，我們要倆袖清風，拍拍灰塵，瀟灑的說出七個大字：“失敗乃成功之母”。總結教訓，東山再起，就是“千金”散盡，我們還可以重來。失敗的挫折你能經受得起么?面對枯燥的工作和美女大餐的誘惑你能舍身取義么?不死不活的經營現狀你能堅強的.維持和奮斗下去么?面對電腦你能靜坐一整天么?如果不行說明你缺少堅強的毅力，還需要自我磨練。

　　因素五：創業者要具備寬大的胸懷

　　海之寬博，令人敬畏，讓人敬仰，因為它有容乃大;山之壯觀，巍峨，令人感嘆，讓人喜愛，因為它軀體高大;領袖之風采讓人敬佩，令人仰慕，是因為其胸懷之寬廣，知識之廣博，為人之和藹，處事之冷靜。人非圣賢，孰能無過?面對下屬過錯，面對別人的差錯就凈斤斤計較，小雞肚腸，又怎么能夠讓別人對你信任，對你服從呢?創業之道乃集集體之力量，統一發揮，方能克難制勝。然而聚眾人之力量者必是能容納眾人的所有優點和缺點的人。能行此道者，必須具備寬大的胸懷，能吞吐世之萬物，能消化人之百態。

　　因素六：創業者要誠實守信

　　有位商業老前輩說的好，關系就是人脈，人脈就是錢脈，有了錢脈何憂創業不成?然而如何建立牢固和龐大的人脈呢?回想三國之劉備，內嚴外寬，外直內奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世間，方才領導眾多大才，成就一番偉業。商場如戰場，其道理何其一樣。和員工交流需要誠實守信，否則誰能相信你，又怎么能為你賣命?和客戶交流需要誠實守信，否則又怎么能相信你能辦好事情，怎么敢和你從事商業交往呢?誠實守信是立身之根本，創業之基礎。失去誠實和守信，便是詐騙之徒，人人得而屠之。

　　因素七：創業者要踏實穩重

　　世界之大，形形色色，不奇不有。和平之世，商業泛濫，信息爆炸，得到志士，比比皆是;然而，庸才之輩，奸邪之徒也猖獗成災。都市之中，旅游之巔，大街小巷，神圣殿堂，乞討要飯和行兇詐騙無處不在，雖生于和平年代，立于禮儀之邦，但江湖之險惡，人性之丑陋，依然存在。如此混沌之世，稍不留神便會人仰馬翻。回想年少輕狂的我，飄泊江湖，尋求發展之道，謀求生存之計;以為世界之美好，人人之善良。結果輪船上，車廂里，道路旁皆被騙過，偷過，搶過，找工作遇到騙時間和金錢的。如今創業了，市場的誘惑很多，客戶的一個電話時常就是一個陷阱，熟人的一句介紹時常就是一個圈套，面對如此，如不穩重，不踏實，急功求成必然敗走南山。

　　能夠做到面面俱到當然最好，但是，創業成功并非一朝一夕之功就能完成的，想著用幾天就能具備成功的素質，那只能屬于異想天開。相信自己，相信自己的理想，讓自己每天都在進步，這樣，創業的成功才來得真實可靠。

　　創業成功的捷徑 篇3

　　第一個理由創業機遇。首先談談中國的機會，中國今天是了不起的機會，大家想到的第一個理由就是中國的市場是巨大的，在全球面臨經濟危機的時候，中國的經濟依然在蓬勃成長。中國的創業，中國的無論是從初期還是上市的公司，都得到全球的認可，因為中國的每一個市場都在快速的成長，當然我處于的互聯網市場成長更快，這個非常容易可以看到，最近在美國納斯達克上市一些公司都表現非常好，大家可以看到，可以預估中國未來的互聯網市場絕對會超過美國，從人數已經超過了，從未來的人均消費，也會慢慢的趕上。而且當市場遠遠超過美國的時候，整個市場的價值會越來越大。所以我想市場肯定是最大的一個理由，讓大家看好中國也是為什么我在一年多前決定出來創業。

　　第二個理由，我們想到的就是人才，中國的人才是非常優秀的，非常刻苦，非常的有毅力，而且對成功有非常強大的欲望。這些都是造成美國硅谷成功的理由，那么這些理由，在中國也慢慢的在蘊育出來，讓我們有非常大的未來的期望。而且這些創業者，他們在很多成功的榜樣，

　　第三個理由，我們剛才今天早上也聽到了政府對創業有非常大的支持，今天我們看到來會場的這些國家領導，政府領導，還有地方政府領導，都是對創業充滿了激情和熱情，政府也提供了各方面的幫助，在創新工廠的這一年多我深深感覺到，在北京市和其他的城市也好，都對創新創業有相當大的支持。

　　第四個理由，可能更針對性的對創新工廠來說，看到了互聯網巨大的機會。因為互聯網的創新和創業，現在是面臨一個歷史的時機。因為我們談到投資，其實看兩點，一個是成本，一個是回報。我們現在可以看到的是互聯網上成功的公司，它的回報是巨大的，他的'估值是最高的，而創業的成本又是最低的。做互聯網企業，只要有人就行了，沒有硬件方面的巨大投資，只要有人，能把一個點子執行好就可以創造很大的價值，我覺得互聯網創業在中國，尤其是在中國特別特別好的機會。還有很多的行業，比如新能源，綠色方面的這種投資，也很好，而且也得到了很大的政府的支持。

　　第五個理由，國外的靈感。中國雖然投資環境很好，創業環境很好，市場也很好，但是畢竟在有一些領域，比如說，新能源，比如說互聯網，還是美國走在前面的。那么中國的創業者，可以看到，美國創業者的靈感、點子、成功和失敗。而從中學習，這里我并不鼓吹，直接抄襲，但是很多美國的成功和失敗，還有別的國家成功和失敗，都可以幫創業者走更少的彎路。

　　創業成功的捷徑 篇4

　　因素一：宏觀意識

　　三百六十行，行行有自己的門道。培養宏觀意識有利于抓住好機會、避開危險。最終能夠發展起來的是具有宏觀意識，能夠把握住機會的人。

　　因素二：理性思維

　　創業是一步一步做大的。作為創業者，應當志存高遠，但是同時也需要有腳踏實地的實干精神，步步為營按照市場規律辦事，從小處做起。

　　因素三：風險意識

　　創業不是靠運氣，而是靠膽識和謀略，是一種理性的風險投資。它集融資與投資為一體，因此必須要有一定的風險意識以及防范風險的意識。基于經驗、知識、信息對投入與產出的影響，判斷一定要準確、合理，考慮自己的能力及風險承受能力。時刻注意環境的變化，把風險控制在最小的程度。

　　因素四：人格吸引力

　　作為創業者，企業規模小的時候實行“人管人”；企業到了一定規模，創業者必須建立規矩和標準，實行“制度管人”。創業者必須以人為本，學會管人、育人、用人、激勵人，尊重人才，用好人才。

　　創業者必須遵守諾言，講信譽。信譽是金字招牌，忌信口開河，承諾廉價。自己做錯了事情要勇于承認錯誤，同時要做規章制度的`模范執行者。

　　因素五：自我否定

　　無疑，經驗是一種寶貴的財富，背叛自己的經驗，善于傾聽屬下的建議很難，但是對于創業者來說卻是非常重要的。拒絕否定自我是創業過程中最大的敵人，也是許多創業者最容易犯的錯誤。

　　因素六：運籌能力

　　企業小時，創業者需要務實，做大了適當務虛。創業者必須能妥善分配企業的資源，調整企業的方向，斷不可“摸著石頭過河”，應該追求運籌帷幄，決勝千里。慎重地對待每一次決策，時刻警惕市場上的點滴變化。

　　因素七：協作精神

　　創業者普遍存在著難于與別人合作的傾向，許多合作不歡而散，原因一是個人過于主觀，怕被別人輕視，二是利益上的沖突難以協調。但是對于企業來講，協作是非常重要的，許多情況下把人員組織好，就可以做出很好的業績來。

　　因素八：個人魅力

　　個人魅力對于創業者來說，第一是講信譽，所謂“言必信，行必果”；第二是誠實，切合實際制定方案；第三是胸襟廣闊，厚人薄己，勇于承擔責任；第四是要懂得一些必要的專業知識。

　　創業成功的捷徑 篇5

　　第一、要做自己喜歡、相信、有發展，而且是趨勢性的行業

　　所謂“趨勢性”行業，就是未來有巨大遠景的項目。

　　就象十幾年前大家都沒有手機，如果十幾年前你就做手機的話，你就等于選擇了趨勢性的行業。

　　趨勢性行業的特點是——現在大家幾乎都沒有，未來大家都可能有的產品。

　　如果你可以進入一種趨勢性行業去創業的話，你就等于騎上了快馬，創業成功的幾率就有了五成的把握。

　　第二、一切從簡單開始

　　年輕人剛創業時，不要拿著一大筆錢，借一大堆貸款去創業，你一定要先學會降低成本，因為降低成本就等于是創造利潤，同時你所創業的壓力也沒有這么大。

　　降低成本地開業，心態就不會這么急，不會這么急的話，你就比較容易按部就班，按部就班就會少風險，就比較容易創業成功。

　　第三、活用《孫子兵法》

　　在《孫子兵法》中包含了創業的所有招式，做市場要贏，一定會要用到《孫子兵法》中“贏”的策略。

　　因為創業成功的前題，一是對顧客要有充分的了解，二要對競爭對手有充分的了解，才能保證自己不虧錢，少風險。

　　怎么對顧客有很好的了解，可以先做市場調查;怎樣了解競爭對手，通過顧客來探究。

　　競爭對手哪里好?可通過問不同的顧客群，馬上就能知道競爭對手哪里好，怎樣可以更好，從中就可找到自己的商機。

　　超越競爭對手的方法，不外乎是用更好的質量、更低的價格、更好的服務或者是更快的速度。

　　第四、不斷地進行推銷與服務

　　所有創業者，都是先成功在銷售上，你只有不斷地銷售，不斷地服務，你才會讓公司有生存的財源。

　　世界級的管理大師——彼得杜拉克曾經說過：企業成立的目的.，一是要創造顧客，二是要保留顧客。

　　什么東西才可以創造顧客——靠《行銷學》，什么東西才可以保留顧客——靠“顧客服務”。

　　第五、不斷地找更多的人來推銷和服務

　　一個企業要怎么樣才可以創業成功?

　　拿破侖說：“勝利要靠大軍”

　　作為一個企業管理者，與其跟馬賽跑，不如找一匹馬騎在它的上面，方能“馬上成功”。

　　所以，80后老板第一個要做的事，要選對行業來從事，就是找到所謂的“產品馬”; 第二個要做的事，當選對的人來公司上班，就是找到所謂的“人才馬”。

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