團(tuán)購網(wǎng)第一塊多米諾骨牌 團(tuán)寶網(wǎng)倒閉倒計(jì)時(shí)

團(tuán)購網(wǎng)第一塊多米諾骨牌 團(tuán)寶網(wǎng)倒閉倒計(jì)時(shí)

員工急等薪金 商家渴望貨款

第一個(gè)重量級(jí)的團(tuán)購網(wǎng)站或?qū)⒕痛说瓜�。團(tuán)寶CEO任春雷“欠薪跑路”的傳聞在春節(jié)假期間傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，盡管任春雷后來發(fā)微博否認(rèn)，但團(tuán)寶的前景似乎真的不妙。2月1日，《IT時(shí)報(bào)》記者探訪團(tuán)寶上海站，這里幾乎已人去樓空，沒拿到薪水的被裁員工看管著并不值錢的電腦等財(cái)物。拿不到錢的不僅員工，《IT時(shí)報(bào)》記者采訪的幾家商家中，被欠金額從幾千元到數(shù)十萬元不等。曾號(hào)稱砸下5億元廣告推廣費(fèi)用的團(tuán)寶網(wǎng)，如今陷入資金鏈斷裂、舉步維艱的地步。業(yè)內(nèi)人士分析，一旦“一線軍團(tuán)”團(tuán)寶真的因此破產(chǎn)，對(duì)整個(gè)團(tuán)購行業(yè)的打擊將是巨大的。

上海站被裁員工坐守辦公財(cái)產(chǎn)

原本被告知假期結(jié)束后能一切如常的團(tuán)寶網(wǎng)員工們，1月29日(正月初七)上班一天半后又被放假了，新的上班時(shí)間是2月7日(正月16日)。

2月1日，記者前往團(tuán)寶網(wǎng)上海站辦公室，原本在徐家匯某寫字樓里擁有兩層樓面的公司，如今僅僅剩下了一小間。與周圍忙碌的其它公司相比，這里顯得冷清又有些凄涼。地面上的雜物有些凌亂，桌上的物品擺放也不夠整齊，分站經(jīng)理室的門緊鎖著，格子間里有個(gè)別員工坐著，他們都是在看管公司財(cái)物，“雖然這些電腦不值什么錢，有一點(diǎn)是一點(diǎn)吧。”員工小俊(化名)告訴《IT時(shí)報(bào)》記者，他于1月4日接到裁員通知，10號(hào)簽訂解除協(xié)議，但原本約定20日可拿到的薪金遲遲沒有消息，“12月的工資加離職補(bǔ)償金有10000多元，不知道還能不能拿到。”

被欠貨款商家討債無門

一方面是員工的欠薪，另一方面是與商家未結(jié)的款項(xiàng)，團(tuán)寶網(wǎng)陷入“三夾板”境遇。團(tuán)寶杭州分公司業(yè)績?cè)�相�?dāng)不錯(cuò)，但依然遭受了撤站的境遇。員工琳琳(化名)告訴記者，他們平均被欠薪8000元，對(duì)商家的欠款更是數(shù)不清。“有個(gè)做寫真的商家差點(diǎn)來我家搬東西，嚇?biāo)懒恕?rdquo;她表示當(dāng)時(shí)幸好家中有人，要不然不知后果會(huì)怎樣。琳琳透露，杭州站撤站消息一出，凡是帳務(wù)沒有結(jié)清的商家都把業(yè)務(wù)員們的手機(jī)打爆了，但他們也無能為力。

12月底才定下團(tuán)購計(jì)劃銷售保暖內(nèi)衣的商家負(fù)責(zé)人小天告訴記者，他們的產(chǎn)品剛剛上線一周，銷售情況比較樂觀，“根據(jù)協(xié)議應(yīng)該是按筆結(jié)帳，也就是消費(fèi)者實(shí)際消費(fèi)一筆，團(tuán)寶就應(yīng)結(jié)清這一筆錢，但直到物品下線，5800多元的銷售款，我們始終沒有收到。”他透露，上線之前，還因其實(shí)物類商品向團(tuán)寶網(wǎng)北京公司繳納了4000元的推廣費(fèi)，“現(xiàn)在是賠了夫人又折兵。”

另一家銷售杜蕾斯的商家也無奈地向記者表示，團(tuán)寶網(wǎng)共欠其貨款50多萬元長達(dá)兩月之久，“領(lǐng)導(dǎo)天天催款，但我到哪拿呢？”心力交瘁的他表示下回做團(tuán)購活動(dòng)一定會(huì)慎重再慎重。

據(jù)記者了解，去年12月底，上海站已向北京總部要求下線產(chǎn)品但被拒。如今服務(wù)類商家已停止對(duì)在團(tuán)寶購買產(chǎn)品的消費(fèi)者提供服務(wù)，后續(xù)消費(fèi)者、商家、團(tuán)寶間的關(guān)系問題將日益顯現(xiàn)，更加復(fù)雜。

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團(tuán)寶結(jié)局猜想：被并購或破產(chǎn)

曾經(jīng)無限風(fēng)光的團(tuán)寶網(wǎng)從來沒有這么狼狽過。據(jù)已公開的資料顯示，團(tuán)寶網(wǎng)于2012年4月完成A輪220萬美元融資；2012年12月完成B輪等價(jià)于2-3億元人民幣融資。巨額融資同時(shí)是瘋狂的擴(kuò)張和廣告投放，官方宣稱，2011年投放廣告的金額高達(dá)5.5億元。據(jù)記者了解，團(tuán)寶上海站單在地鐵中的廣告投入就達(dá)300萬元之多。有內(nèi)部員工向記者透露，團(tuán)寶為了維持表面上風(fēng)光，去年獲得的由某知名媒體頒發(fā)的重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)也是花了80萬元買來的。

然而，好景不長，嚴(yán)重的收支不平衡很快讓團(tuán)寶嘗到了苦頭。小俊透露，原來兩個(gè)樓面一個(gè)月的物業(yè)花費(fèi)達(dá)5萬，當(dāng)時(shí)30個(gè)員工需要做滿29萬的業(yè)務(wù)才能保證當(dāng)月收支平衡，而上海員工被裁的理由為“該站點(diǎn)一直巨額虧損中”。為了節(jié)省開支，團(tuán)寶網(wǎng)分別在去年9月、10月及12月在全國公司范圍內(nèi)多次裁員。

電子商務(wù)專家趙占領(lǐng)表示，團(tuán)寶網(wǎng)“裁員門”事件會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購更加沒有信心，業(yè)內(nèi)的洗牌也會(huì)加速，“任春雷宣稱的‘融資已有眉目’可能性很小，倒是有被并購的可能。”易觀國際分析師陳壽送對(duì)此卻并不認(rèn)可，他認(rèn)為整個(gè)團(tuán)寶公司大力裁員，多數(shù)城市已成空城，“對(duì)并購商來說，‘吃下’解散的公司是沒有意義的，團(tuán)寶最終的結(jié)果可能是破產(chǎn)。”