想當老師先創(chuàng)業(yè)

想當老師先創(chuàng)業(yè)

如果你想成為一名教師，你會怎么做？

老老實實上師范學(xué)校，然后當助教，做講師。

如果你又開公司，又做投資，最好的發(fā)展前景是什么？

成為又一個李嘉誠。

但程朝潮明顯是個內(nèi)心很朋克的人，他辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會，開麥奇品牌策劃公司，組建傳智領(lǐng)航投資發(fā)展公司，儼然一副有野心的商人樣，然而他卻說，他現(xiàn)在做的一切，只是為了在45歲的時候能實現(xiàn)自己的夢想，當一名教師。

從賣冰棍開始的生意經(jīng)

20歲那年，程朝潮問了母親一個問題：“你當時那么窮，怎么把我們養(yǎng)大，而且4個孩子都上學(xué)？”

父親離世后獨力支撐一個家的母親很平淡地說，拆東墻補西墻，保持信譽。一枝草，一點露，總有活路。

話說得容易。做起來難。即使是排行最小的程朝潮，也早早地學(xué)會分擔(dān)。

才30歲，他的從商經(jīng)歷可以追溯到21年前。

那時他9歲，拖著一袋童裝走街串巷叫賣。母親在深圳橫崗一家制衣廠當清潔工，收集下來的碎布料，母親讓人做成小童裝，捎回陸豐，讓程朝潮去賣。一套童裝賣兩塊五或兩塊八。嫌賺得少，也不愿意媽媽太辛苦，到會騎自行車的時候，程朝潮就轉(zhuǎn)行賣冰棍了。

賣冰棍要有冰棍箱。一個舊冰棍箱七塊八，程朝潮沒錢，他就跟老板說：“你讓我先用一個星期，沒問題我再跟你買。”老板同意了。如果不下雨，賣冰棍一天能賺兩塊五，一個星期后，程朝潮賺了十七塊五。

嘗到甜頭后，當時才十幾歲的程朝潮，用心鉆營起賣冰棍的道道來了。一根冰棍進貨5分，賣1毛。但到下午的時候，有的小販會冰棍大甩賣，1毛兩根。為什么？誰會做不賺錢的買賣？程朝潮開始打探，原來他們的拿貨價才3分錢。為了知道進貨點，程朝潮半夜守在人家家門口，等他出門拿貨，他在后面悄悄地跟，終于摸到地方。

他讀書的小學(xué)離廣汕高速近，那時就一條廣汕，經(jīng)常塞。一聽到外面塞車，程朝潮課也不上了，溜去拿冰棍到高速路賣，坐地起價，一根可以賣5毛。

小孩子，沒有謀生的概念，只覺得賣冰棍好玩，又能賺錢買零食。長大了，回過頭去看，才醒悟那時的艱辛。

玩相機，推開一扇創(chuàng)業(yè)大門

程朝潮喜歡攝影。

要說他跟攝影的結(jié)緣，得從15歲說起。

賣冰棍不好好學(xué)習(xí)的后果，就是中考他只考上了汕尾技校。程家的人都挺有個性，中師畢業(yè)的大哥不去小學(xué)教書，去了深圳西鄉(xiāng)市場賣魚。朝潮不想去技校，索性到大哥的海鮮檔幫忙。生意清淡的時候，就靠看書打發(fā)時間。習(xí)慣是一種很可怕的力量，他覺得自己談不上愛看書，但是每天這么看，就成了習(xí)慣。甚至，他還買來高中英語語法，看著看著，也看懂了。

大哥的海鮮檔生意并不好，沒多久就關(guān)門了。16歲，已經(jīng)知曉書本好處的程朝潮回陸豐復(fù)讀，并以優(yōu)異成績考上林啟恩紀念中學(xué)。

他還是愛看書。一天，他在舊書攤上淘到一本書，叫《攝影1月通》，大愛呀，從此他就癡迷上了，買了很多攝影方面的書，用手指比照著，想象著怎么構(gòu)圖，怎么調(diào)光……做夢都想有一部相機。高一寒假，家人都在深圳打工，給他寄了1000塊置辦年貨。他花了800，省下200，厚著臉皮找別人借了300，興沖沖直奔照相館，花480塊買了一臺二手海鷗，20塊買卷膠卷。以后，每月350塊的生活費，他花300塊買膠卷，留50塊吃飯，每天就靠撈免費湯里的青菜吃。

程朝潮在學(xué)校人送外號“程瘋子”，夏天，他就穿一條大褲衩，光著腳去上學(xué)，中午一個人睡到教學(xué)樓大堂地板上，因為那里通風(fēng)涼快。但這個“瘋子”同時又是學(xué)校的“御用”攝影師，晚會主持人，學(xué)校辯論隊辯手，還會彈一手好吉他。

他是這個時候想當老師的。第一年，美術(shù)專業(yè)分只夠?qū)？品謹?shù)線。不是本科，他不上。背著行李，他去了廣州美院，認識了后來對他提攜甚多的張玨玲老師。

第2年，臨近高考3個月，他結(jié)束培訓(xùn)，返回學(xué)校參加高考。終于考上深圳大學(xué)藝術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計系。4年后，當他以英語一分之差再次沒考上研究生院時，程朝潮已經(jīng)很淡定了，“就再考一次唄”，他說，“我已經(jīng)習(xí)慣了自己做什么事都要做兩次才成功。”

張玨玲老師同時擔(dān)任一家服裝公司的設(shè)計總監(jiān)，大學(xué)時一有假，程朝潮就往廣州跑，幫做服飾攝影。有一次，公司請了謝墨來做攝影指導(dǎo)。程朝潮因此得以結(jié)識到自己的偶像，并幸運地成為謝墨的助手。那時，程朝潮已經(jīng)用兩年半的時間修讀完了大學(xué)四年的全部學(xué)分——這要感謝深圳大學(xué)的學(xué)分體系設(shè)計，只要夠拼命，你可以不需要花太長的時間呆在學(xué)校里面。在謝墨身邊呆了1年零3個月，程朝潮的身價從2000元/天漲到8000元/天。這1年零3個月，也讓程朝潮看清一點：他永遠也成不了謝墨，即使成了，那也不是他想要的。他放棄做一名職業(yè)攝影師。

2006年，5月，接到深大傳播學(xué)院研究生錄取通知后，在攝影行業(yè)爬滾了5年的程朝潮去廣州創(chuàng)辦麥奇品牌策劃有限公司，經(jīng)營珠寶、服裝等行業(yè)的品牌策劃和廣告拍攝。一開始他犯了很多大學(xué)生初創(chuàng)業(yè)都會犯的錯誤：把現(xiàn)實想得太美好。他很豪氣地租了一別墅，月租6000元，很爽快地招了14個人。攤子鋪太大了。3個月后，公司被迫裁減員工。1年之后，公司還是嚴重虧損。

總結(jié)原因，程朝潮認為，自己總按一線品牌的要求去設(shè)計，去策劃，但他的搭檔，擁有的客戶資源卻大多是做批發(fā)，走大眾路線的，這就產(chǎn)生了錯位。2012年，公司重組，程朝潮把公司全權(quán)交由搭檔負責(zé)，讓他按照他的方法去保存公司。現(xiàn)在，公司剩下3個人，只有3個人的公司，卻一直在盈利。

辦協(xié)會，“慧”聚創(chuàng)業(yè)力量

2012年，程朝潮碩士畢業(yè)。9月，他開始籌辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。他覺得，中國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必然會成為一種趨勢。而中國在創(chuàng)業(yè)方面的教育和培育明顯薄弱。辦協(xié)會有三個功能，一是資源整合。有了協(xié)會，可以把創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生聚集在一起，把各個高校的校友找回來，其中不乏企業(yè)家、投資人，讓他們來傳授經(jīng)驗；二是做個主動的傳播者。政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了許多優(yōu)惠政策，比如對注冊資金的要求，稅務(wù)方面的減免等，但許多大學(xué)生對此并不了解，需要有這么一個組織去為他們做這事；三是做個觀察者。想象一下，有一天，北京、廣州、上海等地高校都成立了這么一個創(chuàng)業(yè)協(xié)會，大量的一手的創(chuàng)業(yè)資料匯集在一起，形成一份詳盡真實的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐報告，這難道不能對國家的創(chuàng)業(yè)教育有所促進嗎？

目前，程朝潮的創(chuàng)業(yè)協(xié)會已經(jīng)舉辦了4次論壇，受邀請的企業(yè)家都欣然前來給大學(xué)生講課、解惑。協(xié)會的迅猛發(fā)展是在年底，深圳市人力資源和社會保障局、市勞動局主辦了一次“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)校園行”，14名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型成立了“巡講團”，程朝潮是其中一員。之后，協(xié)會個人會員激增到400多名，單位60幾個。

搞投資，把深巷里的酒搬到廣場上去賣

2012年，程朝潮再次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦傳智領(lǐng)航投資發(fā)展有限公司。別人開投資公司，是拿真金白銀，程朝潮沒多少錢，他反其道而行，他投智慧，搞營銷。如果請專業(yè)營銷公司搞一套營銷方案，每年至少要支付50萬酬勞。程朝潮不收錢，他收公司股權(quán)。程朝潮試圖用這種嶄新的商業(yè)行為，詮釋下老子的那句“反者，道之動也”。

這種商業(yè)模式，居然得到市場認可。首家跟程朝潮合作的，是甘肅天水西聯(lián)蜂業(yè)有限公司。天水是中國蜂蜜集散地，老板做了33年養(yǎng)蜂人，說起蜂蜜頭頭是道，講到現(xiàn)代營銷基本不懂。程朝潮給他做方案，幫他把產(chǎn)品重新定位、包裝，蜂蜜能緩解疲勞，能抗衰老，什么樣的人群最需要這兩樣?xùn)|西？中國龐大的白領(lǐng)群。于是，他給西聯(lián)蜂蜜定義為“白領(lǐng)蜂蜜”，根據(jù)這一人群特點有針對性地做市場營銷。

隨后，深圳市樂活科技有限公司也跟程朝潮簽定長期合作協(xié)議。樂活公司的老板很有意思，是個從農(nóng)科院出來的發(fā)明狂。他的發(fā)明五花八門，污水處理藥品、貶石桑拿房、衛(wèi)生巾……他把他發(fā)明的兩項衛(wèi)生巾技術(shù)賣給某家公司，那家公司現(xiàn)在上市了，而他投資生產(chǎn)的衛(wèi)生巾仍寂寂無名。跟程朝潮交談后，他說，做營銷我是不行啊，交給你了。

程朝潮說，營銷做的不是產(chǎn)品，是人心。中國像西聯(lián)、樂活這樣的企業(yè)很多，很大一部分處在產(chǎn)業(yè)鏈的下游。其實很多老板都想提升企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的地位，但缺乏現(xiàn)代管理手段，營銷手段，酒很香，市場聞不到。他現(xiàn)在做的，就是把深巷里的酒搬到廣場來賣。

當然，程朝潮也會投錢。他在深圳注冊了一個分公司，麥奇創(chuàng)策，專做品牌策劃。廣州中醫(yī)學(xué)院的大學(xué)生創(chuàng)辦的優(yōu)模網(wǎng)，還有深大的一個搞計算機軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)團隊，就被程朝潮并購進來，跟麥奇創(chuàng)策構(gòu)成一個策劃系統(tǒng)。

去支教，給自己一些溫暖的回憶

程朝潮沒有忘記自己心中深藏的夢想。辦協(xié)會，掌握創(chuàng)業(yè)一手資料，沉淀了很多成功的、正在創(chuàng)業(yè)的、創(chuàng)業(yè)失敗的人；搞投資，每一個合作方都會毫無保留地把自己的管理經(jīng)驗告訴他……這些，都將成為他將來走上講臺的教案。他其實過過教師癮，在深大成教擔(dān)任教師，但是，很快他就不干了。原因？“講的不是我想講的，我想講的現(xiàn)在還講不了。”他想做的老師，是他自定義的，是能跟學(xué)生分享創(chuàng)業(yè)夢想、尋找并實現(xiàn)自身價值的。他說，得到45歲吧，那時，我想講的東西應(yīng)該就能講得了了。

每年，程朝潮會在深圳消失15天。已經(jīng)連續(xù)3年，他組織了一支支教隊伍，每年去云南寧蒗縣永寧鄉(xiāng)支教。跟別的支教隊伍不同，他會在固定時間去固定一個地方，因為不想那里的孩子因為你的短期逗留而有被遺棄的感覺。他的隊伍也不設(shè)限，只要是大學(xué)生，有一技之長就好。去了那里，不上專業(yè)課，他們辦夏令營，搞興趣班。教書法、武術(shù)、攝影、朗誦、美術(shù)甚至折紙。

他還聯(lián)系了一家童裝公司，每年他們會把庫存服裝大約400多套寄到永寧�，F(xiàn)在，他又找企業(yè)合作，在童裝專賣店門口回收舊衣服。他的支教隊伍，叫“陽光計劃”。不只是給孩子們帶去陽光，更多的，是給自己。程朝潮說，以后遇到困難，總得有一些回憶是可以出來溫暖你的。

他用自己的努力，一步步向夢想靠近。他說：“世界因為我而更美一點——很難嗎？我覺得不難，因為我不在乎到底有多大的一個世界因為有了我而更美好一點——有多大就多大，反正人類再大也就那么點！關(guān)鍵在于，我這一生就按這個來，就這么干，這個過程就很有意思了。”

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