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想當老師先創(chuàng)業(yè)
如果你想成為一名教師,你會怎么做?
老老實實上師范學(xué)校,然后當助教,做講師。
如果你又開公司,又做投資,最好的發(fā)展前景是什么?
成為又一個李嘉誠。
但程朝潮明顯是個內(nèi)心很朋克的人,他辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會,開麥奇品牌策劃公司,組建傳智領(lǐng)航投資發(fā)展公司,儼然一副有野心的商人樣,然而他卻說,他現(xiàn)在做的一切,只是為了在45歲的時候能實現(xiàn)自己的夢想,當一名教師。
從賣冰棍開始的生意經(jīng)
20歲那年,程朝潮問了母親一個問題:“你當時那么窮,怎么把我們養(yǎng)大,而且4個孩子都上學(xué)?”
父親離世后獨力支撐一個家的母親很平淡地說,拆東墻補西墻,保持信譽。一枝草,一點露,總有活路。
話說得容易。做起來難。即使是排行最小的程朝潮,也早早地學(xué)會分擔(dān)。
才30歲,他的從商經(jīng)歷可以追溯到21年前。
那時他9歲,拖著一袋童裝走街串巷叫賣。母親在深圳橫崗一家制衣廠當清潔工,收集下來的碎布料,母親讓人做成小童裝,捎回陸豐,讓程朝潮去賣。一套童裝賣兩塊五或兩塊八。嫌賺得少,也不愿意媽媽太辛苦,到會騎自行車的時候,程朝潮就轉(zhuǎn)行賣冰棍了。
賣冰棍要有冰棍箱。一個舊冰棍箱七塊八,程朝潮沒錢,他就跟老板說:“你讓我先用一個星期,沒問題我再跟你買。”老板同意了。如果不下雨,賣冰棍一天能賺兩塊五,一個星期后,程朝潮賺了十七塊五。
嘗到甜頭后,當時才十幾歲的程朝潮,用心鉆營起賣冰棍的道道來了。一根冰棍進貨5分,賣1毛。但到下午的時候,有的小販會冰棍大甩賣,1毛兩根。為什么?誰會做不賺錢的買賣?程朝潮開始打探,原來他們的拿貨價才3分錢。為了知道進貨點,程朝潮半夜守在人家家門口,等他出門拿貨,他在后面悄悄地跟,終于摸到地方。
他讀書的小學(xué)離廣汕高速近,那時就一條廣汕,經(jīng)常塞。一聽到外面塞車,程朝潮課也不上了,溜去拿冰棍到高速路賣,坐地起價,一根可以賣5毛。
小孩子,沒有謀生的概念,只覺得賣冰棍好玩,又能賺錢買零食。長大了,回過頭去看,才醒悟那時的艱辛。
玩相機,推開一扇創(chuàng)業(yè)大門
程朝潮喜歡攝影。
要說他跟攝影的結(jié)緣,得從15歲說起。
賣冰棍不好好學(xué)習(xí)的后果,就是中考他只考上了汕尾技校。程家的人都挺有個性,中師畢業(yè)的大哥不去小學(xué)教書,去了深圳西鄉(xiāng)市場賣魚。朝潮不想去技校,索性到大哥的海鮮檔幫忙。生意清淡的時候,就靠看書打發(fā)時間。習(xí)慣是一種很可怕的力量,他覺得自己談不上愛看書,但是每天這么看,就成了習(xí)慣。甚至,他還買來高中英語語法,看著看著,也看懂了。
大哥的海鮮檔生意并不好,沒多久就關(guān)門了。16歲,已經(jīng)知曉書本好處的程朝潮回陸豐復(fù)讀,并以優(yōu)異成績考上林啟恩紀念中學(xué)。
他還是愛看書。一天,他在舊書攤上淘到一本書,叫《攝影1月通》,大愛呀,從此他就癡迷上了,買了很多攝影方面的書,用手指比照著,想象著怎么構(gòu)圖,怎么調(diào)光……做夢都想有一部相機。高一寒假,家人都在深圳打工,給他寄了1000塊置辦年貨。他花了800,省下200,厚著臉皮找別人借了300,興沖沖直奔照相館,花480塊買了一臺二手海鷗,20塊買卷膠卷。以后,每月350塊的生活費,他花300塊買膠卷,留50塊吃飯,每天就靠撈免費湯里的青菜吃。
程朝潮在學(xué)校人送外號“程瘋子”,夏天,他就穿一條大褲衩,光著腳去上學(xué),中午一個人睡到教學(xué)樓大堂地板上,因為那里通風(fēng)涼快。但這個“瘋子”同時又是學(xué)校的“御用”攝影師,晚會主持人,學(xué)校辯論隊辯手,還會彈一手好吉他。
他是這個時候想當老師的。第一年,美術(shù)專業(yè)分只夠?qū)?品謹?shù)線。不是本科,他不上。背著行李,他去了廣州美院,認識了后來對他提攜甚多的張玨玲老師。
第2年,臨近高考3個月,他結(jié)束培訓(xùn),返回學(xué)校參加高考。終于考上深圳大學(xué)藝術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計系。4年后,當他以英語一分之差再次沒考上研究生院時,程朝潮已經(jīng)很淡定了,“就再考一次唄”,他說,“我已經(jīng)習(xí)慣了自己做什么事都要做兩次才成功。”
張玨玲老師同時擔(dān)任一家服裝公司的設(shè)計總監(jiān),大學(xué)時一有假,程朝潮就往廣州跑,幫做服飾攝影。有一次,公司請了謝墨來做攝影指導(dǎo)。程朝潮因此得以結(jié)識到自己的偶像,并幸運地成為謝墨的助手。那時,程朝潮已經(jīng)用兩年半的時間修讀完了大學(xué)四年的全部學(xué)分——這要感謝深圳大學(xué)的學(xué)分體系設(shè)計,只要夠拼命,你可以不需要花太長的時間呆在學(xué)校里面。在謝墨身邊呆了1年零3個月,程朝潮的身價從2000元/天漲到8000元/天。這1年零3個月,也讓程朝潮看清一點:他永遠也成不了謝墨,即使成了,那也不是他想要的。他放棄做一名職業(yè)攝影師。
2006年,5月,接到深大傳播學(xué)院研究生錄取通知后,在攝影行業(yè)爬滾了5年的程朝潮去廣州創(chuàng)辦麥奇品牌策劃有限公司,經(jīng)營珠寶、服裝等行業(yè)的品牌策劃和廣告拍攝。一開始他犯了很多大學(xué)生初創(chuàng)業(yè)都會犯的錯誤:把現(xiàn)實想得太美好。他很豪氣地租了一別墅,月租6000元,很爽快地招了14個人。攤子鋪太大了。3個月后,公司被迫裁減員工。1年之后,公司還是嚴重虧損。
總結(jié)原因,程朝潮認為,自己總按一線品牌的要求去設(shè)計,去策劃,但他的搭檔,擁有的客戶資源卻大多是做批發(fā),走大眾路線的,這就產(chǎn)生了錯位。2012年,公司重組,程朝潮把公司全權(quán)交由搭檔負責(zé),讓他按照他的方法去保存公司。現(xiàn)在,公司剩下3個人,只有3個人的公司,卻一直在盈利。
辦協(xié)會,“慧”聚創(chuàng)業(yè)力量
2012年,程朝潮碩士畢業(yè)。9月,他開始籌辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。他覺得,中國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必然會成為一種趨勢。而中國在創(chuàng)業(yè)方面的教育和培育明顯薄弱。辦協(xié)會有三個功能,一是資源整合。有了協(xié)會,可以把創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生聚集在一起,把各個高校的校友找回來,其中不乏企業(yè)家、投資人,讓他們來傳授經(jīng)驗;二是做個主動的傳播者。政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了許多優(yōu)惠政策,比如對注冊資金的要求,稅務(wù)方面的減免等,但許多大學(xué)生對此并不了解,需要有這么一個組織去為他們做這事;三是做個觀察者。想象一下,有一天,北京、廣州、上海等地高校都成立了這么一個創(chuàng)業(yè)協(xié)會,大量的一手的創(chuàng)業(yè)資料匯集在一起,形成一份詳盡真實的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐報告,這難道不能對國家的創(chuàng)業(yè)教育有所促進嗎?
目前,程朝潮的創(chuàng)業(yè)協(xié)會已經(jīng)舉辦了4次論壇,受邀請的企業(yè)家都欣然前來給大學(xué)生講課、解惑。協(xié)會的迅猛發(fā)展是在年底,深圳市人力資源和社會保障局、市勞動局主辦了一次“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)校園行”,14名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型成立了“巡講團”,程朝潮是其中一員。之后,協(xié)會個人會員激增到400多名,單位60幾個。
搞投資,把深巷里的酒搬到廣場上去賣
2012年,程朝潮再次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦傳智領(lǐng)航投資發(fā)展有限公司。別人開投資公司,是拿真金白銀,程朝潮沒多少錢,他反其道而行,他投智慧,搞營銷。如果請專業(yè)營銷公司搞一套營銷方案,每年至少要支付50萬酬勞。程朝潮不收錢,他收公司股權(quán)。程朝潮試圖用這種嶄新的商業(yè)行為,詮釋下老子的那句“反者,道之動也”。
這種商業(yè)模式,居然得到市場認可。首家跟程朝潮合作的,是甘肅天水西聯(lián)蜂業(yè)有限公司。天水是中國蜂蜜集散地,老板做了33年養(yǎng)蜂人,說起蜂蜜頭頭是道,講到現(xiàn)代營銷基本不懂。程朝潮給他做方案,幫他把產(chǎn)品重新定位、包裝,蜂蜜能緩解疲勞,能抗衰老,什么樣的人群最需要這兩樣?xùn)|西?中國龐大的白領(lǐng)群。于是,他給西聯(lián)蜂蜜定義為“白領(lǐng)蜂蜜”,根據(jù)這一人群特點有針對性地做市場營銷。
隨后,深圳市樂活科技有限公司也跟程朝潮簽定長期合作協(xié)議。樂活公司的老板很有意思,是個從農(nóng)科院出來的發(fā)明狂。他的發(fā)明五花八門,污水處理藥品、貶石桑拿房、衛(wèi)生巾……他把他發(fā)明的兩項衛(wèi)生巾技術(shù)賣給某家公司,那家公司現(xiàn)在上市了,而他投資生產(chǎn)的衛(wèi)生巾仍寂寂無名。跟程朝潮交談后,他說,做營銷我是不行啊,交給你了。
程朝潮說,營銷做的不是產(chǎn)品,是人心。中國像西聯(lián)、樂活這樣的企業(yè)很多,很大一部分處在產(chǎn)業(yè)鏈的下游。其實很多老板都想提升企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的地位,但缺乏現(xiàn)代管理手段,營銷手段,酒很香,市場聞不到。他現(xiàn)在做的,就是把深巷里的酒搬到廣場來賣。
當然,程朝潮也會投錢。他在深圳注冊了一個分公司,麥奇創(chuàng)策,專做品牌策劃。廣州中醫(yī)學(xué)院的大學(xué)生創(chuàng)辦的優(yōu)模網(wǎng),還有深大的一個搞計算機軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)團隊,就被程朝潮并購進來,跟麥奇創(chuàng)策構(gòu)成一個策劃系統(tǒng)。
去支教,給自己一些溫暖的回憶
程朝潮沒有忘記自己心中深藏的夢想。辦協(xié)會,掌握創(chuàng)業(yè)一手資料,沉淀了很多成功的、正在創(chuàng)業(yè)的、創(chuàng)業(yè)失敗的人;搞投資,每一個合作方都會毫無保留地把自己的管理經(jīng)驗告訴他……這些,都將成為他將來走上講臺的教案。他其實過過教師癮,在深大成教擔(dān)任教師,但是,很快他就不干了。原因?“講的不是我想講的,我想講的現(xiàn)在還講不了。”他想做的老師,是他自定義的,是能跟學(xué)生分享創(chuàng)業(yè)夢想、尋找并實現(xiàn)自身價值的。他說,得到45歲吧,那時,我想講的東西應(yīng)該就能講得了了。
每年,程朝潮會在深圳消失15天。已經(jīng)連續(xù)3年,他組織了一支支教隊伍,每年去云南寧蒗縣永寧鄉(xiāng)支教。跟別的支教隊伍不同,他會在固定時間去固定一個地方,因為不想那里的孩子因為你的短期逗留而有被遺棄的感覺。他的隊伍也不設(shè)限,只要是大學(xué)生,有一技之長就好。去了那里,不上專業(yè)課,他們辦夏令營,搞興趣班。教書法、武術(shù)、攝影、朗誦、美術(shù)甚至折紙。
他還聯(lián)系了一家童裝公司,每年他們會把庫存服裝大約400多套寄到永寧,F(xiàn)在,他又找企業(yè)合作,在童裝專賣店門口回收舊衣服。他的支教隊伍,叫“陽光計劃”。不只是給孩子們帶去陽光,更多的,是給自己。程朝潮說,以后遇到困難,總得有一些回憶是可以出來溫暖你的。
他用自己的努力,一步步向夢想靠近。他說:“世界因為我而更美一點——很難嗎?我覺得不難,因為我不在乎到底有多大的一個世界因為有了我而更美好一點——有多大就多大,反正人類再大也就那么點!關(guān)鍵在于,我這一生就按這個來,就這么干,這個過程就很有意思了。”
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