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      1. 30歲創造6000萬財富“神話”

        時間:2024-08-18 20:31:00 自主創業 我要投稿
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        30歲創造6000萬財富“神話”

          林建芳11年前來到長春,從銷售汽車零配件做起——新聞提示30歲時,6000萬離你還有多遠?近在咫尺,遙不可及?30歲的林建芳是浙江溫州人,1996年來到長春,從最初的一名普通汽車零配件銷售員開始,如今已是一家擁有120多名員工、投資規模在6000萬元的汽車電器公司的總經理。

        19日,采訪林建芳前,在其公司的辦公樓里,記者遇到一位30歲左右,身著工作服、戴眼鏡的工作人員,把記者引進了總經理辦公室。起初,記者并沒有注意到這個和自己年齡相仿的年輕人,直到對方坐到總經理辦公椅上的那一刻,記者才意識到眼前的這個人就是林建芳!

          創業之初走街串巷銷售產品為了讓客戶接受自己的產品,林建芳想到一個辦法,就是讓客戶先試用一段時間后再付錢

          懷揣著創業夢想,1996年林建芳來到長春。“到處都是雪白的一片,那是在家鄉看不到的,想想都覺得很美?蓙淼胶,心里有個很大的落差。”林建芳說。由于當時沒有資金,日子過得很辛苦。從銷售員做起,每天天還沒亮,林建芳就推著自行車走街串巷推銷公司的汽車零配件產品。那時候南方的產品在北方市場并不被認可,有時十多天都賣不出去一個產品,晚上看著家家燈火通明、家人團圓的情景,林建芳想到了退縮。溫州人的吃苦、執著的精神讓他立即放棄了這樣的想法。為了讓客戶接受自己的產品,林建芳想到一個辦法,就是讓客戶先試用一段時間后再付錢,就這樣,產品逐漸被大家所接受,并擁有了一些固定客戶。

          創業經歷

          發展大客戶目光鎖定一汽

          林建芳每天都在研究競標對手的產品性能、價格、特點,并不斷地改善自己競標方案雖然企業在慢慢地發展著,但林建芳明白,企業要做強,就必須有穩定的大客戶,于是他把目光鎖定在了一汽公司上。最初選擇來長春發展時,就是因為這里有中國最大的汽車公司——一汽。而能把產品銷售到一汽,并與一汽建立合作關系最重要的因素就是產品質量。為此,林建芳把更多的資金都用在了加大產品研發力度上,并嚴把產品質量關。2000年,一汽召開汽車配件招標會,包括林建芳在內有5家企業參與最后競標。林建芳每天都在研究競標對手的產品性能、價格、特點,并不斷地改善自己競標方案。通過不懈地努力,最終競標成功,并進入了一汽集團中心采購網絡。林建芳高興地對記者說,現在公司55%的業務都在一汽下屬的各個公司。

          創業策略

          與大品牌錯位經營

          林建芳的公司業務范圍,從吉林逐漸向其他城市擴展,而公司的資產達到了6000萬元在業務范圍擴大的同時,林建芳也更加注重營銷策略。去年,林建芳的公司推出了新產品駐車加熱器,這款駐車加熱器的推出可滿足東北車庫緊張、起車困難等問題。林建芳介紹,同種性能的國外的某品牌產品價格非常貴,超過了1萬元,更適合高檔車型。但在東北,高檔車主都有自己的車庫,而一般的轎車車主幾乎都沒有自己的車庫,租車庫一個月需要500元,有很大的市場潛力。在產品同檔化、性能同等的情況下,推出了該產品,價格不足國外產品價格的一半。“我們主打低價位,與國外品牌實施錯位經營。”公司規模擴大的同時,天津、沈陽等地的汽車生產企業紛紛主動尋求與林建芳合作,公司的業務范圍也從吉林逐漸向其他城市擴展,而公司的資產達到了6000萬元。

          創業感受

          融資難是吉企發展的障礙

          吉林省對民營經濟發展給予了很大的關注,吉林的民營企業發展環境也會越來越好在林建芳眼中,吉林省有很多的民營企業,但很多企業的經營狀況并不是很樂觀,主要是融資難制約了企業的發展。林建芳表示,東北的銀行有錢,可是他們怕向外貸款,擔心貸款收不上來,這樣就限制了真正做事企業的正常發展。企業做到一定規模,沒有了擴大發展的后續資金,最終導致企業做不大,這就是金融惡性循環。失去銀行的支撐,沒有資金談何發展。掙一分錢,投一分錢,發展太難。加工制造企業尤其是這樣,這個行業回款周期慢,投資回報率低。林建芳認為,現在吉林省對民營經濟發展給予了很大的關注,吉林的民營企業發展環境也會越來越好。

          專家點評

          東北師大經濟學院教授彭連港:應利用人力資源優勢針對吉林省民營經濟的發展和“闖關東”精神的提出,19日,記者采訪了東北師范大學經濟學院教授彭連港。

          記者:您是怎樣看待“闖關東”現象的?

          彭連港:從歷史上看,“闖關東”是一個漫長的發展過程,當時關內自然災害嚴重,造成人們生活困難而不得已向地廣人稀的東北逃生。實際上他們就是為了要避開種種天災人禍,逼著他們要闖出一條新的生活之路,F在的“闖關東”跟那時相比有了很大的變化,我們要看到東北資源豐富的一面,我們要充分利用東北,乃至吉林省的優良資源,進行現代化的開發,F在的資源發生了質的變化,以前是荒山、礦產,人們就到林區伐木,到平原開辟土地。如今東北的資源體現在天然物產、人力資源以及東北的其它天然優勢。人力資源就很重要,我們在一些大的國有企業做了調查,吉林人均占有大學生、科研人員的比例都很高,這些資源是現代化開發的有利條件,同時技術和經驗也是可以充分借助的條件。

          記者:發展東北經濟,我們首要的任務是什么?應該如何做?

          彭連港:實際上,我們在進行國企改制的同時,也可以采取國營、民營聯合的方式進行開發。就吉林省自身的情況來講,更多的發展民營經濟是吉林省更新更高發展的有效途徑。我們跟沿海發達城市相比,差距還很大,從政府來講,應該制定更多的優惠便民政策。對企業自身來講,應該創造一個能夠開發更高的優良素質和潛能的環境。在社會政策和各種協會的共同作用下,提供一個強有力的理論支撐和實踐支撐,吉林省明天的發展會更好。

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