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面試之前需要準(zhǔn)備好的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)!
在面試準(zhǔn)備的過(guò)程中，應(yīng)聘者往往選擇試圖找出所有典型問(wèn)題具體答案的方式，而這將會(huì)耗費(fèi)掉大量時(shí)間。因此，如果廣大讀者為面試所采取的準(zhǔn)備措施正屬于這種情況的話改為從實(shí)踐的角度規(guī)劃出各類特別問(wèn)題的詳細(xì)答案反而有可能會(huì)成為一種更為恰當(dāng)?shù)淖龇āＷ罱詈诳途W(wǎng)站就針對(duì)一種極為出色的面試策略進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。具體來(lái)說(shuō)，它所采取的做法就是僅僅針對(duì)正確的而不是所有答案進(jìn)行準(zhǔn)備。
一言以蔽之，應(yīng)聘者絕對(duì)不應(yīng)該試圖為常規(guī)面試問(wèn)題粉飾出完美答案來(lái)。恰恰相反，正確的做法應(yīng)該是從自己職業(yè)生涯的經(jīng)歷中選擇出三段不同尋常的真實(shí)故事來(lái)。應(yīng)聘者需要確保這幾段故事的具體內(nèi)容適用于各種環(huán)境，從而可以在所有場(chǎng)合中使用全部或者其中的部分來(lái)回答面試中遇到的絕大部分關(guān)于自身技能或者經(jīng)驗(yàn)情況等方面的問(wèn)題。無(wú)論問(wèn)題的具體內(nèi)容是“關(guān)于截至期限的處理工作，請(qǐng)講述一下你經(jīng)歷過(guò)的一起案例”還是“在遠(yuǎn)處協(xié)作模式方面，你擁有什么樣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”？這些故事都能夠幫助應(yīng)聘者的自如應(yīng)對(duì)。
畢竟，對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，相比記住并回答二十多種不同情況下完全沒(méi)有任何相關(guān)性的各類答案或者傳聞，短短的三段故事顯然就屬于更為容易的選擇。此外，當(dāng)應(yīng)聘者處于面試過(guò)程中之時(shí)，這些故事還能夠達(dá)到保持前后一致以及凝聚力的作用。實(shí)際上，由于它們屬于讓申請(qǐng)者非常自豪愿意進(jìn)行分享的正面信息因此，在演示過(guò)程中使用就能夠展現(xiàn)出自己所具備的優(yōu)異能力與無(wú)比熱情來(lái)。
顯然，這屬于一條極為有用的建議。畢竟，由于人事經(jīng)理更喜歡申請(qǐng)者從個(gè)人現(xiàn)實(shí)生活中獲得的具體答案，所以將不會(huì)對(duì)措辭方面存在的點(diǎn)滴問(wèn)題過(guò)于深究。并且，這種做法還可以讓面試的關(guān)注重點(diǎn)集中在是什么讓?xiě)?yīng)聘者變成為一位出色的候選人身上。或許，最重要的一點(diǎn)就是，該做法讓面試回到了一場(chǎng)真實(shí)交流活動(dòng)的應(yīng)有狀態(tài)，而不再是一次墨守成規(guī)機(jī)械地提出問(wèn)題并獲得千篇一律答復(fù)的模式化項(xiàng)目。換句話說(shuō)，它應(yīng)該可以讓?xiě)?yīng)聘者獲得所申請(qǐng)工作的過(guò)程變得更容易。
來(lái)源：BNET商學(xué)院
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