吉百利的筆試

關于吉百利的筆試

　　包括英語測試，邏輯能力測試，數字推理，性格測試

　　昨天剛從北京筆了吉百利回來。想寫些東西給以后的弟弟妹妹們，赫赫，不罔我一百塊錢路費給他們討來的寶貴經驗。以后要是有人因為拜讀了我的筆經進了吉百利，要包我下半輩子的巧克力 昨晚外網bbs上不來，現在發，赫赫

　　這個筆試頗為變態。一點一刻入場，一點半開始，一直持續到六點半一共五個小時。開始時先是宣講，他們省了全國巡講，集中開了個小會，倒是的確能省一大筆錢。從創建歷史開始，到企業文化，到招聘流程，再到去年招收的培訓生哥哥現身說法，講到兩點半。然后是英語考試，博思，英國劍橋考試中心新推出的產品，跟 BEC一個模子，除了用詞專業化一點以外不是很難，從題型到內容都和中級頗為相似，唯一不同的是由于少了口語和寫作環節，閱讀的題量大幅上升(除了托業 現在很多企業又都興拿這個玩意兒來糊弄人了 把自己弄得很高級的樣子。) 英語考了兩個小時，休息十分鐘，開始職業能力測試。290道題阿，我地媽啊，答題卡就涂了四張~!題目發下來跟本書似的，涂得我頸椎直疼抬不起頭來。除了 5道圖形轉換，5道數字推理，5道快速計算，5道語言判斷，5道邏輯推論，5道圖表分析(還有什么內容記不大清了。。)，其余基本都是性格測試，看你的傾向進行符合度選擇。題目雖然量大，不過還比較好寫，怕時間來不及我拼命涂，反而提前50分鐘答完的。。。瀑布汗。。。提前交了卷子出來了，坐在考場里又悶又暈得要死，體力不好還真堅持不下來(估計企業也考慮到這點了，像瑪氏一樣每個人發了一包巧克力，考試的時候只聽得陣陣剝糖紙的聲音此起彼伏。。。) 有講說筆試當天起第一周閱卷，第二周小組討論，第三周一面，第四周二面，第五周發歐佛兒~~大概一月中下旬的樣子。

　　提前出來后 在門口跟他們HR聊了會兒 問了幾個問題

　　1、為什么只招營銷方向(之前講話時他們說到，招聘的校園培訓生基本只在營銷方向發展，如有需要可能內部調動到市場部 ，但語氣上這種調動的可能性很小) 其他諸如人力/財務/市場等人員如何招募

　　答：其他職位都是社會招聘。因為銷售培訓生培養途徑需要耗費大量人力物力(說會有兩個老同事帶領入門 還會進行輪崗/外派學習等) 其他職能部門不可能有如此大的付出作為支撐。 2、全國以往校園招聘人數

　　答：前年5個人 去年8個人(5女3男) 今年4個人 這都是根據崗位需要進行數量估計的

　　3、我聽過04年吉百利南開宣講，內容上給我個人留下了深刻印象和教益(和他們這次講的內容基本完全一樣) 之后至今在校園中再沒看到吉百利身影。宣講對于很多企業來說造勢宣傳的功能高過于實際招收員工的功能，吉百利沒有選擇宣講是處于怎樣的考慮?是不是感覺對于要招收的4個人來講全國宣講是一種精力的浪費?

　　答：05年宣講了 不過沒去南開 今年則是沒有宣講只是剛才統一一次講話。的確宣講是讓大眾進一步了解企業的最直接途徑。不過宣講安排及招聘流程都是企業統一制定的 基于企業自身運作情況。企業對于培訓生的重心在于入職后的專業培養，相對于此前期宣傳所占的重要程度肯定就會有所下降。至于宣講肯定以后有機會還會陸續進行的

　　4、簡歷篩選是依照什么標準(我很直白地告訴他們，我不是學生會干部，沒有獎學金，英語4級，對于讓我進入筆試有點不解)

　　答：篩選是由4名同事專項進行的。第一看OQ，看你對公司的理解、看你對工作的理解、看你對整個快銷業的理解。其次是看工作經驗，如果對某項工作感興趣 那這個人平時肯定也會盡力向這個工作方向靠攏 從工作內容對人進行考量。

　　其他幾個筆友也問了幾個相關問題

　　1、工作地點

　　答：除了輪值以外 培訓生主要工作地是吉百利的四個基本城市(北京/上海/廣州/香港) 其中北京比重居多

　　2、會不會去二級城市或邊遠山區。

　　答：基本不會 二級城市銷售主要以代理商為主 培訓生主要進行銷售管理/大客戶維系的工作 3、傾向要本科生還是研究生

　　答：看來參加考試的考生比例，本科生研究生其實差不多，最主要還是看專業素質。不過對于銷售職位來說，研究生的成本和學術專業度都太高了，在這個職位上可能有點浪費。這是個雙向選擇的過程 ，相信大家都會在充分考慮以后進行抉擇 。

　　說說個人比較有感受的事吧

　　1、關于宣講

　　HR 夸獎我聽宣講起步早 哇哈哈Jingweidu 其實那年是閑的沒事干過去玩的。不過由于是個人第一次聽宣講 真的感覺講的東西挺受用的。包括職業規劃的意識，包括企業關注HP(HIGH POTENTIAL)，包括執行力DRIVE/判斷力JUDGEMENT/影響力INFLUENCE(這是他們家說自己注意的方面) 給當時幼小的我的心靈埋下了堅實的種子。。 雖說做的可能還不夠吧。。。 真的建議DDMM們沒事過去聽聽。宣講分兩種，有的企業是直接過來叫囂自己多好多好的，這種宣講讓人幫投個簡歷就算了不去也罷;有的的確能講些東西出來給你點兒提點，聽聽不是壞事總比打游戲好

　　2、關于網申

　　就像我之前說的，我沒有這個沒有那個最后竟然受到筆試通知，著實令我不知所措了。入場時看了一眼名單 北京考點137人(全國一共4個考點 大概800人吧我估計)其中天津可能就4、50人左右。剎那間自己那個自豪啊，就算搭錢過來給人當分母都覺得開心(實際到場100人多點吧 好多放棄的。我旁邊的大哥拿了糖邊吃邊看完了講話就撤退了-_- 。。。) 跑題了跑題了~~ 從我身上來看，他家的確比較認真地進行了篩選 還是挺負責任的。要是想投他家一定要好好填OQ噢~~(不過當時我時抱著踩上狗屎都進不了的心態隨便填的 真的是巨巨潦草寫的 自己都汗顏HR的審美。。。) 另外HR說網申那個東西最后他們看到的是系統自動遞交的順序，通常是后提交的先被審閱，于是經常發生有的人投了一個月音訊全無 有的人剛一提交就受到拒信的現象，投這個東西也要看運氣

　　3、關于銷售培訓生

　　講話時HR就提到了，營銷的工作領域 涉及到社交/應酬/餐會/舞會等等等等各個場面，入職后由于輪崗最開始肯定要從基層坐起 進超市當小工是很可能的事 出去拉客戶也太平常。尤其快銷業，對銷售的側重程度極大，工作量大頻率周期快內容多工作辛苦，面對的人層層面面什么檔次都有，所以要向選擇銷售方向你必須有所心理準備知道你要面臨怎樣的情景

　　4、關于吉百利 從他家宣講時說的內容，注重職員具有以下3a能力：accountable/ aggressive/ adaptable。他對aggressive的解說是中性的/有進取心的。不過從他們對于快銷以及銷售的理解，個人以為他們還是很注重個人實際折現能力的(對于他們能為企業帶來快速大量收益的人最為重要，潛力反而不是判斷你是否適合的關鍵因素了)，整個意識形態還是很aggressive的。如果想要進去，還是多表現你積極奮斗斗志昂揚的一面比較好，柔和堅韌在此可能就稍微遜色一些了(純個人意見 可不敢打保票噢 萬一。。。不要找我~)

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