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幾分鐘判定一個(gè)人？ 應(yīng)聘者和面試官的信
幾分鐘判定一個(gè)人?
應(yīng)聘者和面試官的信,關(guān)鍵詞是應(yīng)聘者,
面試官先生：您好!
我是南開大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生，專業(yè)是市場營銷。前幾天參加了貴公司的招聘會(huì)，誠然在面試時(shí)我的表現(xiàn)不好。但我很喜歡貴公司，沒有進(jìn)入第二輪面試讓我很是失望。
但我想就面試發(fā)表一下自己的看法。現(xiàn)在各個(gè)公司在招聘時(shí)都是通過篩簡歷，然后再面試這樣的流程，而且有的公司時(shí)間非常緊，只能草草面試就決定人選。我承認(rèn)各位面試官都是人力資源方面的高手，慧眼識(shí)人，可時(shí)間緊迫，是否真的能夠慧眼識(shí)人呢?三國諸葛孔明，一面便知魏延以后必反，可還是沒看出馬謖的名不符實(shí)，導(dǎo)致后來失街亭，才有諸葛揮淚斬馬謖。當(dāng)然不能說今日之面試官比不上孔明，但孔明皆有失誤，今人也不免。而今面試，僅僅幾分鐘就決定了，是不是太神速了呢?
現(xiàn)今都在提“要做事先做人”，“有德有才者，大膽使用;有德無才者，培養(yǎng)使用;無德有才者，慎重使用;無德無才者，堅(jiān)決不用。”但有幾家公司做到呢?我認(rèn)為不多，絕大多數(shù)還是主要看才。
我自認(rèn)為自己待人誠實(shí)，有什么說什么，面試時(shí)我也對面試官說：“若貴公司對英語要求很高，則不需考慮我，因?yàn)槲业挠⒄Z水平不高。”我覺得這足見我之誠，面試官先生，您認(rèn)為吾德如何?
我也許無“才”，但我可以學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫穿人的一生，人不學(xué)不會(huì)有進(jìn)步，公司不學(xué)就有可能破產(chǎn)。人的最大的優(yōu)點(diǎn)就是學(xué)習(xí)，一切皆可學(xué)。人不可能天生就會(huì)，我想您也不是天生就會(huì)經(jīng)商吧。“有德無才者，培養(yǎng)使用。”
說了這么多，條理也很亂，耽誤您時(shí)間了。雖然我無緣加入貴公司，但我還是希望貴公司能蓬勃發(fā)展，成為業(yè)界的霸主。
最后祝您身體健康!
郭立
2003.12.17
郭立：你好!
看得出，你很有想法。如你所述，對于人，短短的接觸并不足以100%說明什么。任何的考試、心理測試、面試、集體討論，都不能100%有效。專家的研究表明，目前最好的測試技術(shù)效度也不過0.65，離100%還是很遠(yuǎn)的。
也不可能有一個(gè)人，做什么事情都完美，每一次都給別人留下最美好的印象。也許因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)疏漏或其他的客觀因素，就會(huì)讓本來應(yīng)該完美的結(jié)果變得普通。
注意到你寫了一則事例證明你的誠實(shí)。正如你當(dāng)時(shí)說的：如果我公司看重英語能力，就不必考慮你了。不同公司看重不同的能力，同一個(gè)能力也會(huì)有不同的標(biāo)準(zhǔn)。我公司在簡歷申請、筆試、面試中也有自己的標(biāo)準(zhǔn)，這些并不是放之四海而皆準(zhǔn)的。
我們校園招聘每一輪的筆試、面試，都是精心設(shè)計(jì)的程序;我們考察哪些方面的素質(zhì)，采用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)也都是統(tǒng)一的。我們用人，要求德才兼?zhèn)洹Ｃ磕甓加泻芏鄡?yōu)秀的同學(xué)經(jīng)過了一輪輪的招聘關(guān)，加入了公司。雖然這樣，也不排除有例外的情況，但是進(jìn)了公司也并不是就進(jìn)了保險(xiǎn)箱，公司仍然有績效管理的體系。
謝謝你在面試中的誠實(shí)，謝謝你誠懇地給我們提了這些建議。
你的面試官
吳紅
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