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      1. 兢兢業業事必躬親為何與升職無緣?

        時間:2024-10-16 11:23:37 職業生涯規劃 我要投稿
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        兢兢業業事必躬親為何與升職無緣?

        胡克,男,33歲,經濟管理本科,10年職齡,現任某公司人力資源部人事主管。

          困惑:多次跳槽,很多行業都經歷過。大學畢業10年了,現在的最高職位也不過是個部門主管,而比他年齡小的,個個都升了上去。當初進公司都是過五關斬六將,上下都看好,但為什么時間一長,態度皆變,到后來要么是苦苦支撐,要么走人,有兩次居然是老板不留情面“炒走”的,這一切都是什么造成的?

          事例:公司準備將行政和人事分開,增設人事主管一職,北京總部HR總監親自來重慶把關招聘。胡克過五關斬六將終于被選中了。公司總部的人力資源總監走時對重慶公司的老總們說,是人才啊,我非常滿意,如果你們不用,那我可要帶到北京去了。

          這下胡克的日子可風光了,大家認為,像胡克這樣的帥哥,本科生,又是新的部門,很可能培養成即將成立的分公司副總。胡克也覺得前途一片光明,不可限量。雖然沒有趾高氣揚,但從他總是極富親和力的微笑中看得出殺傷力。

          于是,胡克一如在其它公司的表現一樣,加班加點,事必親躬,小心翼翼。在人事管理上,胡克大力改革、創新。他特別鐘情表格,于是各種表格幾乎每三天下發填寫一次。胡克對屬下要求嚴格,開會的時候,他毫不客氣地點名批評了只知道月末去財務室,每天在麻將桌上數錢的銷售經理。

          總經理辦公會次次都邀請胡克列席。胡克覺得沒有會議組織程序,聽得他內心煩躁,但表面上他卻笑瞇瞇地聽,不停地點頭,認真記錄。輪到老總點名時總是說我沒有什么意見。因為他覺得就算說了也沒有人接受,等于白說,于是就幾乎不發言。

          三個月實習期到了,可胡克的轉正審批意見遲遲未下來。

          一個月后,北京派來空降兵出任行政副總,主抓行政、人事和財務。到位的第三天中午,胡克剛從人才市場回來,行政辦公室就打電話來說有事。讓胡克把這一段時間的工作情況向剛來的副總匯報一下。胡克越想越不明白:為什么自己開局形勢這么好,卻沒有升上去呢。

          胡克之所以沒有升職,是緣于公司過早地引進人力資源管理的大背景,而胡克又陷入了公司上層的人事糾紛之中。另外,還緣于胡克性格的不成熟;所做的工作沒有得到公司上下的一致認可;只管釋放自己的能量,我行我素;基本上沒有花精力去建立公司內部的人際關系,特別是上層人際的溝通。其實,要想在一個公司順利升職,必須要有耐性,不宜過急。向往升職的人很多,而目標職位就那么一兩個。這時就需要仔細調研,等待時機,搞好團隊合作關系,多與領導和同事交流,展現自己的能力,以從容不迫之勢應對職場的變數。

          編輯:Tina

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