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梁鳳儀 公司命名“勤+緣”
任何一個(gè)行業(yè),只要有市場的需要,你再將它提升為一門專業(yè),就是贏的地方!
香港著名財(cái)經(jīng)小說家兼企業(yè)界女強(qiáng)人梁鳳儀博士表示,市場是決定一切的,那里有市場就有生意,不要去賺伙伴或客戶的錢,乃是大家一起去賺市場的錢。
金錢是經(jīng)濟(jì)力量
她說,錢是重要的,因?yàn)殄X就是經(jīng)濟(jì)的力量,錢也是經(jīng)濟(jì)效應(yīng),因此,找錢就顯得更為重要。
她舉例說,在她從英美留學(xué)返港后,發(fā)現(xiàn)打工的收入對(duì)她來說并不足夠,因此,就有踏入商場創(chuàng)業(yè)的意念。在多次與同學(xué)朋友聚餐后,意識(shí)到許多香港家庭都面對(duì)工人短缺的問題。
看準(zhǔn)龐大勞工市場
她在作了市場研究之后,得到的結(jié)論是香港年輕人都不愿成為家庭工人,一些住在香港的洋人甚至親自飛往菲律賓聘請(qǐng)工人,她看見了龐大的勞工市場需要。
“于是,我向父母借了一筆錢開始做生意,當(dāng)時(shí)他們很難過,不明白為什么我讀完碩士后卻從事與外勞打交道的工作,可是在我來說,我看見了市場的需要,再將它專業(yè)化,因此初創(chuàng)業(yè)就賺了3萬元港幣的凈利!
她個(gè)人相信全世界只有一種合約是永運(yùn)存在的,不是合約時(shí)限的長短,而是能否營造雙贏局面,所以一起去賺市場的錢,同得盈利才是明智之舉。
她是在《南洋商報(bào)》與青創(chuàng)會(huì)聯(lián)合主辦的“舞文弄墨、與財(cái)共舞”講座會(huì)上,發(fā)表上述談話。
父母賦予先天條件
梁鳳儀表示,她擁有一個(gè)寶貴的身份,即是文人也是商人,然而文人與商人是兩種極端的人,她相信這是父母所賦予她的先天條件。
“我相信許多事是先天決定一切的,當(dāng)然也要有后天的培養(yǎng),因此,成功是先天加后天的組合,這也是為什么我為我的公司命名為‘勤+緣’,意思是勤奮加機(jī)緣等于成功,其實(shí)人人都有機(jī)緣,在于你如何去捕捉它!
她很坦白地說出她的2大嗜好,即收集金錢及回憶。收集金錢可以把它放在銀行里,這是她從商的理性;而收集回憶可以把它放在腦貸里,這是她從文的感性。
她個(gè)人的體會(huì)是文人是主觀的,是不可以定論的;商人則是客觀的,是數(shù)據(jù)的,在于爭取盈利。她因此以九流的文人、一流的商人來形容自己。
她說,文人與商人都各有其長處及短處,而文人最大的長處不是天份或文章好,乃是意志力及耐力,惟有堅(jiān)強(qiáng)的人才能埋首于文字堆中孤身作戰(zhàn)。
她指出,她的寫作內(nèi)容取自于她豐富的人生經(jīng)驗(yàn),而她的作品就是商品;所有用錢換取的物件就是商品,商品有其市場價(jià)值。
“我本身也有我的市場價(jià)值,就是大眾傳播的學(xué)識(shí)背景,我將它發(fā)揮在電視電影領(lǐng)域,從中也賺取廣告,獲得資金后變?yōu)橛,再轉(zhuǎn)為上市公司,公司市值就增加,因此,我其實(shí)也是將機(jī)會(huì)不斷的組合在一起!
她說,她在創(chuàng)業(yè)初期也曾面臨失敗,不過是相當(dāng)短的一段時(shí)間。
“我喜歡買衣服,因此就開了一間服裝專門店,可是賣的都是自已所喜受的款式及品味,結(jié)果就虧錢了。我緊急煞車,并且承認(rèn)自己的過失和觀察是錯(cuò)誤的,從中我學(xué)習(xí)到從商是不能依靠朋友或自己的需要,乃是要依靠市場的需要!
梁鳳儀表示,她成功建立的“勤+緣”上市公司(目前市值約3億令吉),所面對(duì)的競爭者是從事電視電影行業(yè)的人,尤其是國際的大企業(yè)機(jī)構(gòu)。
“事實(shí)上,我們與國際大企業(yè)跟本都沒得比,可是試想想看,當(dāng)這些國際大企業(yè)與中國大企業(yè)相遇后,如果以一見鐘情來形容他們的相遇,接著立即結(jié)婚而沒有經(jīng)過相處的過程,最后將產(chǎn)生很多的問題。相反的,我們與中國的大企業(yè)則是‘同居’關(guān)系!
她說,中國市場很需要華人去開拓,這等于是大馬的機(jī)會(huì)。中國市場雖然大,卻也有許多不規(guī)范的地方,因此做起生意來會(huì)很不容易,可是商家應(yīng)該要看的是未來,中國市場是一個(gè)不容錯(cuò)過的機(jī)會(huì)。
她續(xù)說,親身體驗(yàn)一個(gè)市場是最好的教育,尤其是在年輕擁有青春時(shí),應(yīng)該多走多看多聽,失敗了可以再來過,因?yàn)榍啻菏亲罴训谋惧X。
她指出,“最成功的企業(yè)家要有繼承人”,如果不能將資產(chǎn)及機(jī)會(huì)與人分享,你將找不到人才,所以企業(yè)家一定要培養(yǎng)寬擴(kuò)的胸襟,甚至犧牲自己的條件去栽培人。
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