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      1. 職業(yè)咨詢案例:海歸優(yōu)勢(shì)何在

        時(shí)間:2022-07-31 04:43:33 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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        職業(yè)咨詢案例:海歸優(yōu)勢(shì)何在

          Dr.Lee一走進(jìn)成功職業(yè)指導(dǎo)中心的會(huì)客室,就開始大倒苦水,一口氣抱怨了45分鐘。

          Dr.Lee是個(gè)"海歸",在美國(guó)拿了綠卡。學(xué)成回國(guó)后,被高薪聘至一家國(guó)家級(jí)的科研所。他的業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng),所長(zhǎng)更對(duì)他委以重任,讓他當(dāng)業(yè)務(wù)副所長(zhǎng),并且派了兩個(gè)博士作他的助手,全權(quán)負(fù)責(zé)一個(gè)重點(diǎn)科研項(xiàng)目。一時(shí)之間,春風(fēng)得意,意氣風(fēng)發(fā),Dr.Lee準(zhǔn)備大顯身手了。

          可是好景不長(zhǎng),他發(fā)現(xiàn)所里的設(shè)備比較落后,大部分資料已經(jīng)過時(shí),那兩個(gè)博士也是笨得要命,他既要從國(guó)外找資料、搞開發(fā),又要馬不停蹄地找資金、補(bǔ)充項(xiàng)目資金的不足,領(lǐng)導(dǎo)也不配合,不給他優(yōu)惠的條件。漸漸地,他發(fā)現(xiàn)人們對(duì)他的態(tài)度變了,開始時(shí)很敬重,現(xiàn)在卻對(duì)他變得很冷漠。上任都已經(jīng)一年多了,項(xiàng)目仍然沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,他也開始懷疑自己的能力,心理壓力很大,跟同事之間的沖突也是家常便飯。

          Dr.Lee在說話時(shí)不時(shí)夾雜著一些英文單詞,而且動(dòng)輒"我在硅谷的時(shí)候","他們這幫中國(guó)人"。起初人們覺得他剛從美國(guó)回來,不覺得什么,但是有了矛盾之后,連這也成了被攻擊的理由,說他假洋鬼子啦、做作啦、留洋幾年連中國(guó)話都不會(huì)講了,說什么的都有。給他造成了很大的心理壓力。他又是個(gè)很敏感的人,最受不了別人的非議。這使他在開展工作的時(shí)候也感到困難重重,步履維艱。

          Dr.Lee覺得很委屈,放著洋房、汽車、高薪不要,我義無返顧、滿腔熱情地報(bào)效祖國(guó),沒日沒夜地工作,怎么換來的會(huì)是這種結(jié)果。他覺得誰都在跟自己過不去,人們總是在針對(duì)他,嫉妒他的才華,所以處處給自己找麻煩,讓自己不能成功。左鄰右舍,都是"東邪西毒"。他感到很困惑,也很郁悶:我一想到要面對(duì)這些,就感到害怕,我真的不知道該怎么辦才好,我是不是該回到美國(guó)去,或是換一家單位?

          在聽了Dr.Lee的長(zhǎng)篇抱怨后,職業(yè)規(guī)劃師幫助他分析了目前的現(xiàn)狀,指出了他之所以陷入困境的癥結(jié)所在。職業(yè)規(guī)劃師又為他做了職業(yè)定位分析,發(fā)現(xiàn)他不適合俀?管理,他個(gè)性太強(qiáng),又不善于處理繁雜的人際關(guān)系,可是他的確是一個(gè)出色的技術(shù)人才,職業(yè)顧問針對(duì)他的個(gè)人現(xiàn)狀,提出了三條建議,Dr.Lee覺得頓開茅塞,欣然接受。

          幾天前,Dr.Lee打來電話說,他回去以后就跟所長(zhǎng)談過了,所長(zhǎng)調(diào)整了他的職務(wù),讓他做所里的總工,主抓項(xiàng)目的研發(fā)工作,現(xiàn)在一直很忙,正在上馬一項(xiàng)國(guó)家級(jí)的科研開發(fā)項(xiàng)目,所以過了兩個(gè)多月才想起給職業(yè)顧問打電話。Dr.Lee現(xiàn)在心情很好,不用分心去應(yīng)付"辦公室政治",跟同事的關(guān)系也好了,又重新贏得了大家的尊重,工作上也很順手,大家可以共同攻克課題中的難關(guān),有了一種從未體驗(yàn)過的"東成西就"的感覺。(成功職業(yè)指導(dǎo)中心)

        來源:www.ienjoyjob.com
        職業(yè)規(guī)劃中國(guó)網(wǎng)



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