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采購(gòu)員筆試題目及答案
1> 采購(gòu)的定義是什么?<5分>
運(yùn)用公司的資金來(lái)?yè)Q取公司有用的物品與服務(wù),也就是說(shuō)以資金來(lái)建立資源(物品+服務(wù)),此資源透過(guò)管理的運(yùn)用產(chǎn)生更大附加價(jià)值的資產(chǎn),從而為公司創(chuàng)造利潤(rùn).
采購(gòu)是一門科學(xué),一個(gè)有組織,有規(guī)模的采購(gòu)實(shí)體,尤其需要采購(gòu)理論的支持,以便更好地運(yùn)作.在買賣交易活動(dòng)過(guò)程中,賣方所操作的事項(xiàng)是銷售,買方所操作的事項(xiàng)則是采購(gòu),當(dāng)賣方在極力推銷產(chǎn)品時(shí),買方則在全心論證商品購(gòu)入的正確性.
2> 請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)的分類及過(guò)程. <5分>
A分類：有形采購(gòu)及無(wú)形采購(gòu)
有形采購(gòu)：螺絲，彩盒……
無(wú)形采購(gòu)：軟件，技術(shù)，方法，保險(xiǎn)……
B過(guò)程 ：開(kāi)發(fā)采購(gòu)-------中試采購(gòu)------批量采購(gòu)(生產(chǎn)采購(gòu))與公司運(yùn)作相配合(研發(fā)/采購(gòu)/生產(chǎn)/銷售)
3> 請(qǐng)簡(jiǎn)述影響采購(gòu)行為績(jī)效及指標(biāo). <10分>
品行是放在首位的,存在任何行為問(wèn)題的人,即便再有才能也不能讓其進(jìn)入采購(gòu)領(lǐng)域從事工作,否則會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重後果.
主要指標(biāo)：采購(gòu)成本/物料質(zhì)量/及時(shí)供應(yīng)/售前售後服務(wù)
輔助指標(biāo)：計(jì)劃凖確率/庫(kù)存周轉(zhuǎn)率/組織效率/付款及時(shí)率等
4> 請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)認(rèn)證<確認(rèn)>的過(guò)程.<10分>
�、僬J(rèn)證準(zhǔn)備-----②初選供應(yīng)商-----③試制認(rèn)證-----④中試認(rèn)證-----⑤批量認(rèn)證------⑥認(rèn)證供應(yīng)商評(píng)估
分別說(shuō)明如下:
① a.熟悉需要確認(rèn)的物料項(xiàng)目
b.價(jià)格預(yù)算
c.質(zhì)量需求標(biāo)準(zhǔn)
d.需求數(shù)量
e.準(zhǔn)備好物料確認(rèn)所需的資料
�、� a.確定社會(huì)供應(yīng)的群體范圍
b.研究供應(yīng)商提供的資料,并向相關(guān)供應(yīng)群體發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷
c.如有可能,實(shí)地考察供應(yīng)商
d.與供應(yīng)商進(jìn)行談判
e.供應(yīng)商提供改善報(bào)告
f.選定三個(gè)以上初選供應(yīng)商
�、邰� a.發(fā)出PO<注明試制的相應(yīng)條款>
b.過(guò)程協(xié)調(diào)監(jiān)控
c.樣件評(píng)估<即TS現(xiàn)時(shí)使用的試產(chǎn)報(bào)告>
�、� 類似③④
�、� 認(rèn)證供應(yīng)商評(píng)估
5> 請(qǐng)列出采購(gòu)成本/物料成本/管理成本/存儲(chǔ)成本的公式.<10分>
采購(gòu)成本=物料成本+管理成本+存儲(chǔ)成本
物料成本=單位價(jià)格X數(shù)量+運(yùn)輸費(fèi)用+通關(guān)手續(xù)費(fèi)
管理成本=人力成本+辦公費(fèi)用+差旅費(fèi)用+信息費(fèi)用
存儲(chǔ)成本=貨款的利息+倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)用+存貨損壞費(fèi)用+其他費(fèi)用
6> 請(qǐng)說(shuō)明你對(duì)“當(dāng)天的工作當(dāng)天完成”是如何理解的?<5分>
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