創業小故事
創業小故事(一)
西藏第一位億萬富翁的創業路
“創造和擁有這么大的財富,在舊西藏是不可想像的。”群培次仁說。1959年,西藏民主改革前,群培次仁一家幾代為農奴主養馬為生,一家人被當地人稱為“達熱瓦”(即為農奴主牧馬的人)。那時,占西藏人口5%的封建農奴主不僅擁有95%的社會財富,還占有農奴的人身自由。
位于雅魯藏布江中上游的仁布縣山高谷深、人多地少,一直受貧窮的煎熬,是西藏自治區重點扶持的貧困山區。群培次仁20歲出頭時,意識到僅靠幾畝土地很難改變一家8口生活貧困的面貌,于是他憑借父輩傳下來的木匠手藝四處打工,在與漢族施工人員的合作中,他學會了房屋建筑的基本技能。
“政策、機遇、勤勞和智慧,是我從貧困走向富裕的根本原因!睍r年49歲的群培次仁在簡陋的辦公室里談到創業史時說。
1982年是改變群培次仁命運的關鍵一年。中國政府專門召開西藏工作座談會,對西藏實行了免征農牧業稅等一系列促使農牧民休養生息的政策。這一年,西藏各地掀起一股新的建設熱潮,他敏銳地捕捉到建筑業蘊藏的無限商機,組織村里的28名剩余勞動力成立了建筑公司,承包土木結構的藏式傳統建筑。
“我們只有3輛手推車和一些簡單的工具,運料全靠人背畜馱!比号啻稳驶貞浧饎摌I初的情景頗為感慨。他說,不過我們依靠勤勞和認真施工,一次次得到認可,越來越多的客戶與我們簽定了合同。
經過20多年的發展,達熱瓦建筑公司目前擁有員工485名,其中絕大部分是農民。近年來,隨著國家西部大開發戰略的實施,群培次仁將公司的業務從單一的建筑業向房地產、水利水電施工等方面不斷拓展,并且在拉薩、山南等地區占據了一定的市場。據統計,2003年,公司僅建筑業產值就達4083萬元,實現利潤613萬元。群培次仁是西藏率先富裕起來的農牧民之一。記者在西藏農村采訪了解到,“百萬富翁”在西藏農村已不是新鮮事,僅在昌都地區個人收入逾百萬的農牧民就不下100人,他們分別從事運輸、工程建筑、農副產品加工、民族手工藝品和旅游產品的生產銷售等。
“西藏農村誕生更多的富翁將是一個必然現象。”西藏自治區社會科學院經濟戰略研究所專家王太福說。他說,自20世紀80年代以來,西藏進入了歷史上最好的發展時期。中央在西藏實行了以家庭經營和市場調節為主的生產經營政策,解放了農村生產力,農村經濟得到迅速發展。同時,中央先后召開4次西藏工作座談會,不斷加大對西藏的投入,20多年來累計投入固定資產投資1000多億元,這不僅促進了西藏經濟社會的發展,還為包括農牧民在內的西藏各階層提供了創造財富的絕好機會。
創業小故事(二)
2007年7月的一天,內蒙古鄂爾多斯市影劇院座無虛席,臺下觀眾興高采烈的觀看著中國殘疾人藝術團的精彩表演,這是一個年輕企業家為當地殘聯捐款55萬現金后,并邀請中國殘疾人藝術團到此演出,號召更多人們“扶殘、助殘、幫助弱勢群體”。
這個年輕企業家叫劉志峰。捐款這個舉動完全符合他自己對待人生的態度。劉志峰的要求其實很簡單,就是“保持真我”。因為在他眼里,人生的意義就是做自己喜歡的事。
可是,在商場打拼,事情并不像他想象得那么簡單。這些年來,他就像一條必須服從航道的河流一樣,有時要委曲求全、有時要忍辱負重、有時又要屢敗屢戰。不管怎樣,他清晰地知道自己的歸宿是大海。
作為鄂爾多斯市政協委員、珂維璐集團公司的董事長,他只有30歲。該集團旗下擁有飲品公司、樓宇設備、房地產和酒店等多個產業,其個人資產3億元。
賺錢改變命運
或許你會覺得,30歲的年齡與過億的身家之間,肯定存在著令人難以信服的財富獲取邏輯,其實不然。
像所有農村孩子一樣,劉志峰出生在中國西部一個普通的農民家庭。
“別人上學的時候想到的是玩耍,而我卻在想著像書中的英雄人物一樣能有一番事業!眲⒅痉逭f。但是,在一個懵懂的年齡里,事業、夢想,這些偉大的詞注定了是一座虛無縹緲的空中樓閣。
劉志峰最喜歡讀小說,崇拜英雄人物,比如《射雕英雄傳》里的喬峰。“因為他不僅武功高強而且有情有義!
16歲那年,劉志峰考上了鄂爾多斯衛生學校,離開杭錦旗的農村老家,來到市里上中專!霸诋敃r,這是一件很了不起的事!眲⒅痉逭f,對于生活在農村的孩子來說,上學無疑是改變命運的一條直接途徑。
時光荏苒。兩年學習日子很快就過去了--他被分配到了一家醫院實習。實習的半年中,“就像一個跑腿的勤雜工!
“我不想當醫生。”他說,“即使就業也工資低得可憐。家境、性格等原因決定了我必須走別的途徑發展,才能改變命運!”
盡管明白“賺錢改變命運”這個道理,但是這世界似乎沒有比賺錢更難的事了。沒有任何資源的劉志峰只能選擇從最基礎的打工做起。
1996年,18歲的劉志峰來到包頭一家民營煤炭企業當普通工作人員。這是他第一次走向社會,劉志峰坦承,有時代表公司出去辦事和外人打交道不是很嫻熟,“甚至很死板”,但是“總是感覺到有進步”。
“當時感覺自己沒有多少優勢,但是對于一個剛畢業的孩子來說,只有勤奮、善良、真誠、認真才有成功的可能。”
通過不斷的溝通、學習,沒用多長時間,劉志峰就全部了解公司業務和專業知識,受到了公司的重視,勤奮和認真終于能得到回報。
“打工那些時候的工資基本都給了父母了,自己沒想得花,當初為了供我們上學家里欠了不少外債,先替家里還債!庇捎诜N種原因他打工的這家公司倒閉了,劉志峰開始利用打工期間積累的經驗和人脈,獨自做一些煤炭運輸生意,生活乏善可陳。
幾起幾落悟出創業理念
1999年,劉志峰幫助鄂爾多斯一家鋁型材銷售公司聯系業務。
在銷售鋁型材的過程中,他發現鋁合金門窗制作的市場和利潤都不錯,如果辦一個門窗加工廠就能賺到錢,此時,那年少時的夢想再一次被激活,劉志峰決心自己做。1999年后半年,憑著這種“叛逆”精神,湊了幾千元,租了間舊倉庫,買了些簡單的加工設備就建起了加工廠,并開始推銷自己的鋁合金門窗,業務、管理、采購、質檢、財務集于一身,一次次上門推銷和溝通,當年銷售還不錯,也賺了些錢!艾F在想起來當年競爭不是很激烈,還能賒些材料,否則也不可能起步,記得加工廠開工,第一次給10多個員工開會,準備了一上午,可是開會的時候由于過度緊張,都不知道自己說了些什么,人就是一個不斷進取不斷成熟的過程”,劉志峰說。
2000年后半年,在外地看到塑鋼門窗,經過了解他覺得塑鋼是取代鋁合金的產品,回來后馬上向本地一家大企業的住宅區推銷塑鋼門窗,說服企業后他急忙去山東訂設備、進原料,在一無經驗二無技術的情況下,劉志峰只用了15天就建起了自己的工廠,成為第一個本地人辦塑鋼門窗廠的人。欲速則不達--由于本地沒有這個技術人才,從外地又很難及時引進那么多技術人員,工期又緊張,導致質量跟不上,造成了生產不斷返工,原計劃賺二十多萬,結果不僅賠了還延誤了交貨工期。
“第一個過草地的人很可能掉進沼澤地。”劉志峰事后總結說,年輕的沖動和急功近利,特別自己的失誤成為同行攻擊他的口實。本不大的一個圈子,經過競爭對手的負面宣傳,信譽一落千丈生意也急轉而下。這次失敗,使劉志峰認識到“人心的險惡和市場的復雜、無情,商場從來不會去憐憫過弱者,冒險只是一種精神,但是并不代表現實的路徑!薄
可以說,此時的劉志峰仍然是摸著石頭過河。2001年,他意識到隨著人們生活水平的逐步提高,可能會萌發對文化的渴望,于是他借了幾萬錢、租了一個大型酒吧成立了一個演藝廣場!爱敃r還是很超前的!薄
他請來了全國各地二三流的演員來進行藝術表演,雜技、魔術、舞蹈。然而,由于對法律的欠缺和對行業的不熟悉,別人把一個
2002年,劉志峰又做了一家飲品公司的代理商,仍然以失敗告終。盡管不斷承受失敗,劉志峰卻從失敗中獲得了經驗,他認識到必須對行業規則和法律法規了如指掌,“找專業的人做專業的事”!爸挥忻つ康臒崆,沒有好的方法和知識,只能讓自己越走越遠!
幾經折騰,劉志峰賠得很慘,負債累累。由于沒有資金他周轉不動了!坝行├斫獾膫髡J為是你做賠了,還能理解,大多數債主是不理解的,一紙訴狀訴諸法院,每天活在應付債主和法院之中,想放棄都沒有退路!
“有好多事情要持之以恒,不能見異思遷,劉志峰覺得自己還是太浮躁了,生活和事業是一個腳踏實地的積累過程,過去總在尋找的過程中想回避困難,但人必須面對困難,克服困難,如果當初堅持一下,不至于將自己陷于困境之中!
那時候最欣慰的,就是在這個過程中,他給父母在農村蓋了一套很好的房子,把弟弟送進了大學,沒有了后顧之憂。
2003年春節,劉志峰是在沮喪中度過的,人生幾近冰點。“當時連請客的錢都沒有,資金鏈徹底斷裂。”也是在最困難的時候,劉志峰深切體會到了世態炎涼!叭耸呛墁F實的。當時朋友越來越少,鄙視越來越多!边@一年恰逢發生非典疫情。在人生最低谷的時候,劉志峰利用半年時間在家閉門思過,也發現自己面前的只有一條路,向前走也許還有希望。
蒼天也在眷顧那些總在思索出路的人。事實證明,正是這半年的反思,才決定了劉志峰后來的觸底反彈,“要找到成功的方法,還得要相信自己。如果這個世界別人不相信自己,自己也不相信自己,那這個世界沒有相信你的人了,其實自己就是自己的救世主,只有自己才能打敗自己,也只有自己才能戰勝自己!
沉淀以后事業步入快車道
2004年被劉志峰看作是自 己人生的一個轉折點。這一年,他把廠子遷到另外一座城市,繼續做自己熟悉的門窗加工以及外裝修工程,幾年的磨練他深深的認識到“合作重于競爭”,海納百川才能成就自己,善于與人合作的心態迎來了好多商機,業務激增而上。
西部經濟發展迅猛,善于思考和捕捉的劉志峰又一次發現了房地產在西部會有很大的前景,他開始與人合作置地,主要是借用別人的資金,但是這一次他沒有自己做,而是遵循了屢次失敗總結的真理:”找專業的人做專業的事!八淹恋亟唤o專業的房地產公司去做,自己不用拘泥于建房售房之中,找別人合作自己利潤小了,但是保證了項目的順利實施,并可以騰出精力繼續做項目找合作。
2005年房價大漲,使劉志峰手中的地產增值不少?吹疆數爻鞘邪l展日新月異,又瞄準了電梯和中央空調這一市場,經過調研成立了樓宇設備公司。
“樓宇公司主要是代理銷售一些電梯和中央空調等產品,我們直接去找一些國際大企業的產品去做,不僅是為了銷售,更多是在合作過程中,學習到了最好的管理和服務,從而為自己的企業經營奠定了基礎!眲⒅痉逭f。
2006年,28歲的劉志峰有了自己一萬多平米的辦公大樓,企業進入了一個相對更快的發展期 !澳馨岩恍┤私Y合起來,最大的發揮他們的優點,使企業快速發展,我一直不認為“快”就不能代表“穩”,關鍵是做事的方法,發展中企業最需要的是搶抓機遇!
2007年,“貪婪”的劉志峰又看好了傳媒業。通過對國家文化產業有關政策的分析,他認為傳媒業是朝陽產業,于是決定與內蒙古日報社的子報之一《北方周末報》聯姻,以入股的形式向后者注資,參與該報的業務經營,并擔任該報的副董事長、副社長。目前,雙方已經進入“蜜月期”。
這些年在企業在發展的同時他一直堅持做慈善事業,母親的話一直響在他耳邊:“好漢養千口”!霸谖伊λ芗暗那闆r下,幫助一下特別需要幫助的人”。
他說:“企業這種責任感可以促進國家和社會的發展,國家的發展和民族的強大,需要更多的優秀企業承擔責任和使命!
2007年,年輕的劉志峰當選為鄂爾多斯市政協委員。
“我有一個習慣--經常無意識地積攢零錢,我做人比較講義氣,即使在過去困難時候,和朋友花錢很大方,很容易就欠債了,母親說我是“窮大方、亂花錢”甚是擔憂,所以我很多時候將零錢放在辦公桌里,等過一些時候將零錢給了母親,只是為了給母親傳遞一個讓母親放心的信號。孝順不是你給父母親花多少錢,而是讓他們放心,安心才能幸福!
而劉志峰的父母現在還是不愿意回城里住,盡管他給父母買了別墅。當初創業愿望,必須先把父母兄弟的事解決好,沒有一番作為就不成家,結果現在越來越忙,還是沒有成家。
《平凡的世界》一書一直感染著他!斑@書反映了人的一種創造精神和人的本質的東西 ,也就是保持真我。”
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