終總結大會企業董事長發言稿

2017年終總結大會企業董事長發言稿范文

　　在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞臺，閱讀參考2017年終總結大會企業董事長發言稿范文，帶來幸運!

　　2017年終總結大會企業董事長發言稿范文一

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

　　大家晚上好!

　　很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的xxxx!

　　我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

　　我們一起走過的xxxx年，留下了太多的記憶和感慨。

　　xxxx年是xxx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

　　去年的同一場合，我們為xxxx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。

　　現在來看，在xxxx年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

　　全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

　　通過全面的規劃，公司在xxxx年變更升級了公司名稱，從“深圳市xxx商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的“深圳市xxx商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

　　總體來講，在xxxx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

　　當然，xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。

　　在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

　　在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

　　眾所周知，xxxx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們xxxxxxx新財年全新的開始。

　　在xxxx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。

　　今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在xxxx年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。

　　同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

　　我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

　　xxx創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑒近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。

　　今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。

　　相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

　　xxx開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

　　xxx以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信xxx可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

　　隨著xxx的管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內實現成熟、快速的復制和擴張，力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年成功上市的戰略目標。

　　xxx尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

　　讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

　　現在，請大家舉杯，為我們的xxxx年、為我們的事業、為我們的合作和健康快樂干杯!

　　2017年終總結大會企業董事長發言稿范文二

各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們：

　　大家下午好!

　　在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，感謝xx廣場所有的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，xx廣場才能從201X穩健的跨入2017。謝謝大家!

　　201X年是紛繁動蕩的一年，從埃及的穆巴拉克到到利比亞的卡扎菲，從阿拉伯之春到金二世魂斷朝鮮半島，從美元降級到歐債危機，從占領華爾街到俄羅斯游行，從日本核泄漏到723動車事件，全球的關鍵字非“變”莫屬。地溝油，毒牛奶，難免讓人再想起三聚氰胺;只是，外國人的超市也學會了假標簽，假豬肉。只是，洶涌的人民幣托起了中國GDP，卻托不起十年股市的上浮零。這樣的201X，還好我們少交了一點稅，還好我們看清了某十字會。這樣的201X，還好《2017》只是部電影。

　　201X年是浮動修整的一年，一系列的限購限貸政策，讓房地產調控再沒短時間變成冷笑話;只是沒見綠城宋衛平哭訴的“大批開發商過不了年關”，而“行政干預”的爭議倒是貫穿整年。物價飛漲的201X，中國的關鍵字為“限”，一方面承接2010年度國內字“漲”而來，有漲就有控，有漲就需控，一個“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”，更折射出“限”已成為一種生活狀態。

　　201X年是大興革新的一年，高架、輕軌、二七大橋、東沙連通，一系列改造工程，讓武漢成為全國聞名的堵城，讓武漢領導者榮獲“滿城挖”這一毀譽摻半的趣號，讓武漢的房地產市場的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一個“挖”字當之無愧地成為了武漢的關鍵字，但不知能不能實現新一屆政府提出的建設國家中心城市的偉大夢想!

　　201X年是穩扎穩打的一年，毫無疑問，xx廣場201X年的關鍵字為“吼”(Hold)。xx廣場自開業已來，Hold住了市場經營培育期的陣痛，Hold住了房地產強力調控政策的壓力。去年也在這里，我滿心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過的風風雨雨。今天我滿心歡喜，歡喜我們精誠穩健，一同攜手HOLD住了紛繁嘈雜的201X，一同邁進神秘莫測，卻也盎然生機的2017。

　　是的，2017年將是精彩紛呈的，2017將給我們帶來更多的希望與機遇。

　　2017年，我們將加快建設步伐，年底實現xx廣場的全面的竣工，以及住宅小區的全面入住，實現xx廣場建設的完美收宮。

　　2017年，我們的東區商業將引進更多的優質商家，中百百貨、大型餐飲、五星級酒店等將陸續呈現在大家的眼前，實現xx廣場商業的全面開業。

　　2017年，我們將配合二期商業的開業，改善好一期商業，升級硬件，提升服務。同時，我們將加大淘汰經營不善的商家，優化商業業態，實現一站式消費，提升xx廣場商業價值。

　　2017年，我們將加大營銷推廣活動的密度和強度，加強商家和消費者的互動，提升xx廣場的人氣，實現投資者、經營者、管理者、消費者多方共贏，讓xx廣場真正成為xx的商業地標。

　　2017年，我們將加大團隊建設，系統進行業務培訓，提高員工的業務素質，推進企業文化建設，構建信息化管理平臺，打造一支覆蓋商業開發管理全過程的過硬的專業團隊;

　　2017年，我們將啟動新的開發項目，繼xx廣場、奧特萊斯之后，讓城市晶體家族花開三朵，讓城市晶體家族不斷壯大，實現我們團隊的持續穩定的發展。

　　十幾年前，《甲方乙方》片尾，葛大爺來了一句：“1997就要過去了，我很懷念它。”如今201X已然過去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精誠攜手;感恩201X給我們承前啟后的時代機遇;201X是依依不舍，2017是深情展望。201X是靜水深流，2017是穩中求升。

　　各位嘉賓各位同仁，回首昨天，我們問心無愧，面對今日，我們倍加珍惜，展望明天，我們信心百倍，讓我們一起Hold住精彩紛呈的2017，開創xx廣場更加美好的明天!

　　最后，在龍年即將來臨之際，提前給大家拜個早年!

　　祝大家龍年龍馬精神，身體健康，工作進步，闔家幸福，萬事如意!

　　謝謝大家!

　　2017年終總結大會企業董事長發言稿范文三

同志們、員工朋友們：

　　大家下午好!

　　金蛇吐瑞騰云去，駿馬奮蹄踏雪來。在這辭舊迎新的美好時節，我們歡聚一堂，隆重舉行公司2017年年會。在此，我代表集團公司董事會向各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向剛剛受到表彰的先進班組和優秀個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!

　　剛才集團公司副總裁、公司總經理xx同志代表公司經營班子對2015年度的工作進行了回顧和總結，對2016年度的工作作了部署和安排,闡明了今年的工作思路，明確了本年度生產經營管理目標，我表示完全贊同。

　　集團公司總裁xx同志發表了情真意切的感言，xx同志擔任公司總經理九年來，為公司的創建和發展殫精竭慮、嘔心瀝血，做出了卓越的貢獻!我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲向xx同志表示感謝，并祝賀他榮任集團公司總裁!

　　同志們，員工朋友們，過去一年，是公司實施前一輪三年規劃的收官之年。一年來，公司經營班子認真貫徹落實董事會的戰略部署，創新工作思路，排除各種干擾和困難，在各級管理干部和全體員工的共同努力下，超額完成了年度生產經營目標。我們舉全公司之力完成了新山沖尾礦庫重點工程建設和安全生產標準化二級企業的創建工作，并穩步推進了小選廠二期改造、-40米開拓等采選生產項目建設，公司基礎設施條件進一步改善，安全、環保工作基礎更加牢固。我們著力推進企業文化建設，積極營造“快樂工作、開心生活、體面勞動”的文化氛圍，進一步增強了企業的凝聚力和向心力，擴大了企業知名度和影響力!這些成績的取得是全公司上下銳意進取、攻堅克難的結果。在此，我代表公司董事會向各級管理干部和員工朋友們道一聲“辛苦了!”，衷心感謝大家一年來在各自崗位上的辛勤工作和努力付出!

　　同志們，員工朋友們，元月16日，我們成功召開了湖南博恒礦化產業集團有限公司第一屆一次股東代表大會，標志著集團公司經過醞釀、決策、頂層設計這三個階段后，已經進入了正式籌建和運營階段。由于一些員工朋友對成立集團公司這一做法還不是十分了解，借此機會，我向大家作兩點介紹：

　　一是組建集團公司的目的、意義。組建集團公司是博隆、恒晟兩家公司高層經過反復研討作出的一項重大決策部署。其目的、意義主要有以下三點：

　　1、基于兩家公司所存在的產業、人事、股份等關聯關系，有利于激活兩個企業的生產要素，打造礦化經濟產業鏈，形成規模效應，增強企業的實力和競爭力，提高企業社會知名度和影響力，為博隆公司的產權制度改革創造更加有利的條件。

　　2、有利于整合兩家公司的人才、技術、管理等資源，提高決策效率和水平，降低運營成本，提升管理效能，達到相互促進、相互提高、合作共贏的目的。

　　3、將公共關系、人事、考評考核、企業文化建設等管理職能從兩家公司剝離，歸并到集團公司統一管理后，有利于兩家公司集中精力抓好生產經營管理。

　　二是集團公司基本運作模式。簡單概括為“十六字方針”，即“一塊牌子、一套人馬、統一管控、經濟獨立”。

　　[一塊牌子] 是指在保持博隆、恒晟兩家公司產權關系和獨立法人地位不變的前提下，以虛擬管控模式(即暫不進行注冊登記)掛牌成立“湖南博恒礦化產業集團有限公司”。

　　[一套人馬] 是指合并召開兩家公司的股東代表大會，共同選舉產生集團最高決策、監督機構，即董監會。

　　[統一管控] 是指集團公司對兩家公司的戰略管理體系、企業文化建設、基本管理手段和制度等實行集中管控。

　　[經濟獨立] 是指保持兩家子公司的生產經營管理和經濟核算獨立，確保兩個子公司及其股東的利益不受影響。員工待遇與各自生產經營效益狀況相適應。

　　因此，成立集團公司對于兩家公司的長遠發展和各種資源要素的整合和優化配置將產生積極而深遠的意義，并將為廣大管理干部和員工提供更加廣闊的發展空間和施展才華的舞臺!

　　同志們，員工朋友們，公司的發展已站在新的歷史起點。新起點、新形勢、新任務、新作為。新的一年，希望大家全力支持以xx同志為總經理的經營班子的工作，認真貫徹落實集團公司董監會和經營班子的各項工作部署，繼續發揚求真務實、敬業愛崗的工作作風，努力踐行“團結實干、感恩奉獻、好學創新、追求卓越”的核心價值觀，增強責任感和使命感，注重學習提高，堅持以生產和效益為中心，切實抓好安全、環保工作，強化執行力建設，以嶄新的精神面貌和飽滿的工作熱情投入到新一年的各項工作中去，努力開創公司生產經營管理工作的新局面，為集團公司創建和開局起步、為實現“博恒夢——成為受社會尊敬的一流礦化企業”作出更大的貢獻!

　　金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。碩果累累的2016年已經遠去，充滿期待的2017年已經啟航。讓我們攜手奮進，共同開啟博恒集團發展史上的新紀元!

　　最后，借此機會，給大家拜個早年，祝大家新春佳節愉快、雞年大吉、幸福安康、萬事如意!謝謝大家!

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