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微商是怎么運作的
微商是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的空間，借助于社交軟件為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業(yè)。下面是小編收集整理的微商是怎么運作的，歡迎大家分享。
微商是怎么運作的?如果要問微商怎么運作才能賺錢，下面來說說六大必要因素：
一、加粉：
每天堅持注入新鮮血液，加人的方法很多，比如最簡單方便的就是加附近的人，但是每個都加嗎?也不盡然，要先觀察，通過對微信名個性簽名朋友圈等的觀察，再有選擇的加人，如果觀察覺得會是個狠角色，在對方拒絕的情況下，多試幾次也無妨。我自己就是通過添加附近人加到了貴人付總和好幾個得力干將。
二、會寫軟文(朋友圈打造)：
如果你想招代理，那么你朋友圈要做的比別人更好，現(xiàn)在微商整個行業(yè)中，招代理的人還少嗎?人家為什么要選擇你呢?所以，很多總代招不到代理的原因一般都是朋友圈做的不好。再者，微商在互聯(lián)網(wǎng)中也算的一個虛擬的世界，誰愿意一下子就交錢給你做代理呢?這就需要你的朋友圈，看你的軟文如何說服別人。如果你對于這些軟文還不熟悉，那么你可以去參考一下別人的內(nèi)容。軟文編寫的內(nèi)容要根據(jù)自己做微商的程度循序漸進。
三、有實力：
其實每個微商，都希望能夠獲取更多的幫助，如果你團隊實力不夠，那么這個想要代理的意向者，他肯定不會愿意加入你的團隊，因為你們的實力不行。就算是加入了，也沒有多少技術(shù)可學(xué)，所以如果你們的技術(shù)不行，你也必須要有一個具體的方案去打動別人，讓別人看到你的實力所在。
四、產(chǎn)品與利潤：
微商就像如今的生活一樣，微商也很現(xiàn)實，如果你的產(chǎn)品利潤達(dá)不到他的需求，他也是不會代理你的產(chǎn)品的，因為現(xiàn)在微商團隊太多了，產(chǎn)品也太多了，對于一個利潤低的產(chǎn)品，他為什么要代理我們的產(chǎn)品呢?要么就是產(chǎn)品很有特色，要么你能夠給他提供更多做微商的幫助，不然別人是不會輕易去代理你的產(chǎn)品。
五、推廣自己：
其實，我也見過很多人賣產(chǎn)品不錯，但一直招不到代理，這就是自己的推廣問題。你有優(yōu)勢不告訴別人，別人怎么知道你的存在?別人沒有優(yōu)勢的，都會去吹自己有，我們付愛寶有實力有優(yōu)勢，為什么不去告訴別人呢?
六、有案例：
現(xiàn)在整個微商業(yè)界，誰沒有幾個成功的案例?如果你就連一兩個案例都沒有，別人為什么要相信你?雖然很多人也都不相信說微商一個月能夠收入十萬元，但至少你有，他看了之后，心里也會踏實很多。這就是一個人的本能。就算你真的沒有案例，你也完全可以去包裝一個，寫一個合理的文案，做個比較靠譜的或者跟你想吸引的人很相似的案例展示給別人，讓別人有更多參與的積極性。
拓展：微商運作模式
1、社群微商
以價值觀，特色主題為精神指引，以產(chǎn)品為或價值服務(wù)為落地載體。
簡單一句話:尋找同頻同趣的人一起做一件事
操作要領(lǐng):社群領(lǐng)袖的人格所倡導(dǎo)的社群價值觀占主要，產(chǎn)品為輔助落地。意見領(lǐng)袖為重要根本，具備影響力及號召力。可通過塑造與襯托打造，并非與生俱來
構(gòu)建一個社群就像組建一個小的生態(tài)，很多人誤以為我建個群然后收點費用，把人拉進來就是社群，如果是這樣，大家都懂得去做了，不是么?
一個社群必須具備一些因素，才能讓他更加活躍更加持久。比如說價值觀，所謂價值觀就是我到底收了人家的錢來組建這個社群，我能給到別人什么?比如說方向，我們要帶領(lǐng)著一群人往哪里走，做微商要做什么類型的微商，然后大家一起干，自然粘性起來。也就達(dá)到同頻同趣，不要把社群當(dāng)作圈錢的工具，那會死得很慘!
2、網(wǎng)紅微商
曾經(jīng)的娛樂主播轉(zhuǎn)型賣產(chǎn)品，我認(rèn)為這是很雞肋的事情。網(wǎng)紅確實是自帶流量，但同時，也是自帶標(biāo)簽。最重要的是，每個網(wǎng)紅都有生命周期，火，只有那么一瞬間!
形成一個標(biāo)簽需要花很長時間，改變更是漫長。
讓一個不懂產(chǎn)品，不會銷售，不會講話的人來為我們引流?能賣弄什么呢?
網(wǎng)紅是自帶光環(huán)沒錯，但他是屬于娛樂性，大多看直播都是為了打發(fā)時間，刷刷禮物也就是圖個爽，存在感和虛榮心的作祟。
有的人說網(wǎng)紅就像互聯(lián)網(wǎng)下的乞丐，只有乞討與卑微。成功了就膨脹
3.直營微商
利潤最大化，也就說拿到最低價格，然后全部做零售。以團隊或者工作室運作。招募一批客服，給底薪，給提成，加粉銷售。整齊劃一的銷售流程和話術(shù)!
對比傳統(tǒng)的電話銷售，只是多了一個開發(fā)渠道。
直營微商比較簡單粗暴，成本大多集中在人員成長和支出上。但利潤和渠道掌握在自己手上
4.雙創(chuàng)模式微商
一手傳統(tǒng)，一手創(chuàng)造!
在原有的層級代理制上面，再加上推薦返利制。推薦返利類分銷的反傭金。針對最高級別的同級返利，最低3級返利，甚至更高級。
風(fēng)險太大，變相拉人更明顯!不建議做，但可以參考，如何做同級推薦返利政策
5.自媒體微商
借助自媒體平臺引流來做微商銷售?這是最單純最沒有意義的做法!
行深一步,借助平臺打造個人ip，建立人的品牌而不是產(chǎn)品的品牌。這就是做粉絲的方式，微商消費關(guān)系進階的第三種關(guān)系，粉絲關(guān)系。
有了自媒體，我們不用像別人那樣天天跑圈子，名人拍照，拿微商獎，這些表面的東西來證明自己!
跑圈子?或許大家曾聽說誰跟馬云合影，然后拿到了一件球衣有馬云簽名，搞不好那球衣其實是買來的!然后大談人只要想自我營銷，就要不斷的跑圈子，不斷的拍照!搞得所有人一見到人就拍照，我跟某某大咖拍照啦!
偶然有一次見到一個從來只有背影跟人家拍照的人，我也不知道他叫什么，拍照就跟有流水線一樣!5秒一個，還吆喝著，還有誰要拍照。
我看著一群吃瓜群眾圍上去跟背景板一樣，被人當(dāng)作了道具。
越來越?jīng)]有人吃這一套，內(nèi)容為王，服務(wù)為主，粉絲主核心的時代來臨了。
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