創(chuàng)業(yè)失敗的七大緣由
1、太以創(chuàng)意為中心。這點很難理解，但創(chuàng)業(yè)成功靠的不僅僅是一個好點子。當今社會，創(chuàng)意一抓一大把。你肯定也不是第一個想到的人。真正關(guān)鍵的是做事的人。不要將自己和某種創(chuàng)意牢牢綁定，以更開闊的視野做事。
2、太快放棄。關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功這件事，放棄肯定不是一個要素。創(chuàng)立一項事業(yè)需要強大的責任心和毅力去跨越一個個障礙。遇到困難要具備彈性，持續(xù)地克服負面情緒才能讓你在正確的道路加速前進。
3、忽略簡潔性的魔力。創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常會失去關(guān)注點，過度開發(fā)他們的產(chǎn)品。不管你信不信，多加幾個功能并不會把你和競爭對手區(qū)別開。確保你設(shè)計的是最小可用產(chǎn)品（minimumviableproduct）。
4、預(yù)先規(guī)劃市場營銷策略。你認為自己研發(fā)一種了不起的產(chǎn)品，其他人可不這么認為。所以市場營銷和用戶接納程度是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。我經(jīng)�？吹胶芏鄤�(chuàng)業(yè)者花大部分時間和精力開發(fā)產(chǎn)品，但是在產(chǎn)品發(fā)布方面，未能給出詳細的策略和預(yù)算。如果想讓公司發(fā)展壯大，一開始就要想好市場營銷策略。
5、從不詢問建議。逃避任何刺耳的批評只會讓你走向失敗。有經(jīng)驗人士提供的.建設(shè)性批評意見能保持公司健康發(fā)展。收集這些反饋意見時保持開放的態(tài)度。只為那些真正值得你關(guān)注的意見改變策略。
6、想的太大。你想讓每個人都用你的產(chǎn)品，這是根本不可能的事情。你可以想的很大，但找到屬于自己的小市場。這樣市場營銷會更廉價、有效和方便。比如你開發(fā)了高爾夫產(chǎn)品，你絕對不會把它推銷給阿拉斯加人，對吧？相反，你應(yīng)該關(guān)注一個地區(qū)以及所選目標客戶的潛在共同興趣。這樣市場營銷策略會更加簡單化。
7、雇錯了人。就像我之前說的那樣，人才是偉大創(chuàng)意后面的驅(qū)動力。如果你的團隊充斥著不夠激情、機智的人，那么他們就為你埋下失敗的伏筆。他們甚至可能是你的商業(yè)伙伴。如果設(shè)立長久的成功目標，就要選擇恰當?shù)膱F隊成員，同時他們在技能、觀點和做事角度方面和你形成平衡。
【創(chuàng)業(yè)失敗的七大緣由】相關(guān)文章：
第一次自主創(chuàng)業(yè)請盡力去失敗散文09-13
關(guān)于失敗的求職故事11-21
關(guān)于失敗的求職故事03-02
正視失敗的求職經(jīng)歷07-10
失敗的求職故事方分享06-28
失敗的求職故事案例分析08-08
面試最常見的七大問題08-10