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應聘儲備店長常見的面試問題盤點
面試是通過書面、面談或線上交流（視頻、電話）的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質，通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。以下是小編精心整理的應聘儲備店長常見的面試問題盤點，僅供參考，歡迎大家閱讀。
在應聘前，求職者要明白儲備店長是做什么的：一般這個職位是連鎖經營的才會有，簡單說就是店長候選人之一。如果是老員工，現在還是做好本職工作，學習、熟悉店長的工作;如果是新職員，那就需要經過試用期的考察。
連鎖店招聘儲備店長主要看重兩點，一是人品，二是能力。因此，面試問題也會側重點。
人品考查
針對這一點，面試官會借用中醫診斷中的“望聞問切”來判斷：
望：就是仔細觀察，看應聘人的細小習慣動作，比如，進出是否禮讓，走時是否順手帶走紙杯，眼光是否自然，等等;
聞：就是聽(也包括嗅)，聽來人是否有不經意的粗口，有沒有搶話，是不是咄咄逼人不顧忌他人感受等等;
問：就是提一些有針對性而又有些內涵的問題讓對方回答;
切：是切脈，我們可以用情商測評一類的工具來替代。當然，上述的說法都是比喻性的說法，是對中醫診斷的借用。
因此應聘者面試時要注意細節，注意個人言行舉止。
常見問題及回答思路：
1.描述一次您印象中您和您的大學同學(朋友、情侶、同事)之間最激烈的沖突，請您盡量詳實，就像講述一個故事。
2.您分析一下此次沖突(產生)的原因。
回答思路：在談到對方問題的同時，也說說自己的問題，并對對方的問題表示出包容的態度，表示自己還在哪方面需要反省和改進，并說說現在的改變。
3.你與家人的關系如何？
回答思路：雖然偶有矛盾沖突，但總體上是和諧的。
4.你覺得你的童年是愉快的嗎？有哪些遺憾？
回答思路：肯定，也可以表示有一些無關緊要的遺憾，如一直盼望長大，沒有好好珍惜童年時光。
5.說說印象中覺得被傷害較深的三件事。
回答思路：可以說說“被冤枉”或者求贊揚反被潑冷水等小事，最后總結一句：當時真的覺得很委屈，也很難過，但現在看來還是自己那時候太幼稚(不成熟)。
能力考查
主要會問與人際交往、溝通、管理、策劃等相關的問題。
1.你個人認為儲備店長到初級店長，需要多長時間？
2.美容院人員流動較大，你有何方法控制人員流動？
3.經營了1年的店面，你接店以后要從哪幾方面入手？
4.你覺得該采取什么措施來改變員工的積極性，或如何提高員工的工作效率？
5.你覺得儲備店長最需要做的是什么？
6.你認為自己跟店長主要差在哪里？
拓展：儲備店長選拔流程及面試技巧
為了加強公司梯隊建設，同時為了給員工提供一個良好的職業發展平臺和通道，特制定儲備店長選拔流程：
一、報名流程
1、資格：工作滿一個月的基層各崗位員工，想成為店長意愿的各崗位員工。
2、方式：各部門店長在店內早會宣布通知并積極幫助報名員工填寫《儲備店長報名申請表》。
3、時間：各門店店長將報名員工名單及其填寫后《儲備店長報名申請表》電子版，在20xx年xx月xx日17:00前，以QQ信息形式上報給人事部招聘專員。
4、匯總：人事部于x月x日下班前進行匯總統計，并以電話形式通知各門店面試人員具體面試時間。
二、面試流程
1、人員組成：面試采用5人小組面試的方法，小組成員為：
2、時間：20xx年xx月xx日 xx點— xx點。
3、地點：公司大會議室。
4、方式：面試通過打分的方式，小組成員每人有1—10分權限，面試官根據面試者現場表現，包括主觀意愿、言行舉止、臨場心態、回答技巧、抗壓能力等方面做出客觀評價，現場舉牌打分。xx記錄分數。
5、匯總：面試分數由人力資源部匯總，xx部監察，選拔總分數前12名作為儲備店長人選。
三、結果公布
分數結果統計后由人力資源部以電子版形式公布于果婆婆公共QQ群，并以電話形式通知被錄取者。
四、組織培訓
面試結束后，按照儲備店長培訓計劃進行管理課程培訓。
五、注意事項
1、再次報名應聘儲備店長是一次鍛煉，同時也是一次晉升的機會，希望各門店積極報名參與，上次沒有報名的員工，希望抓住這次報名的機會，積極報給人力資源部。
2、報名面試者應保持儀容儀表干凈整潔，著果婆婆工裝或自備正裝。
3、面試過程中面試者應聽從組織安排并保持手機關機、靜音或震動狀態。
六、處罰
各門店店長嚴格執行早會宣布通知，并積極協助報名工作。人事部進行不定時抽查宣布情況、及報名情況，如未宣布《儲備店長面試選拔通知》，將對店長處以通報批評并處以200元罰款。
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