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      1. 職業生涯規劃協會—度工作總結-工作總結

        時間:2024-09-09 22:24:22 職業生涯規劃 我要投稿
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        職業生涯規劃協會2008—2009年度工作總結-工作總結

          我于20××年9月加入職協,并于20××年9月至20××年12月期間擔任協會會長職務,任職期間,協會從3個人逐步發展成擁有近百人的社團,協會全體同仁積極協助學院就業辦工作,在就業辦指導老師的指導下,在校舉辦各大型比賽,并創立了品牌活動,在學院當中形成了一定的影響力,并在提高全院學生的就業意識,鍛煉就業能力方面起到了積極的推動作用。在全體成員的共同努力下,職業生涯規劃協會于20××年度榮獲“學院優秀社團”稱號。

        職業生涯規劃協會2008—2009年度工作總結-工作總結

          20××年,在我接手協會會長時,通過與協會老干部、同僚的溝通,再加上過去一年在協會的經驗,發現協會在內部建設上存在著嚴重的問題,以至于工作效率低下、人事變動頻繁等問題,造成協會剩余人數屈指可數。

          雖然我已發現問題所在,但因管理經驗缺乏,使問題的解決不夠徹底。在第一學期,我苦心尋找了我十分信任且能力強的朋友來擔任各部門部長,但因他們的職務繁多,分身乏術,再加上我礙于朋友情面,不能很好地以一名會長的身份嚴格要求他們的工作,弄得我和副會長很多事都親力親為,內部部門職能不明確,工作效率很低。雖然在協會招新中,良好的宣傳使協會規模迅速擴大,但因協會制度不完善、部門職能更迭、缺乏對干事的培訓、缺乏內部溝通,協會的工作效率低下。在內部建設不完善的情況下,雖順利開展了大型校內活動,但加劇了內部的矛盾,造成了頻繁的人事變動。

          在第二學期,協會進行了第二輪招新,吸收了一些新鮮血液,我根據上一學期存在的問題提出了改革措施:

          1、將宣傳部與網絡調研部合并,共同執行宣傳的職能,避免職能更迭;

          2、重新落實協會制度,并開始試行了獎懲制度,用以提高協會成員的積極性和規范協會秩序;

          3、積極向大家收集協會活動方案,保證活動性質多樣化;

          4、與外校同類社團積極聯系,保持溝通交流。

          從效果上看,取得了一定的成效,但因沒有及時確立部門部長,部門缺乏核心領導人物,部門間的工作缺乏交流,職能不明確,而且部門上下溝通不暢,造成大家積極性下降。而在外校社團聯系方面,我們聯系到了仲愷農業工程學院的大學生職業發展協會,受其邀請參加了他們協會舉行的就業供需見面會,并邀請對方到校進行交流,起到了很好的效果。

          第三個學期,通過一年的實踐,我們一致決定對協會進行全方面的改革:

          1、精心篩選干事精英,擔任部門部長,并對其進行培訓;

          2、利用各種形式極力宣傳協會,為協會招募精英干將;

          3、根據協會實際情況,調整協會條例,督促各部門積極落實;

          4、將部門職能制度化,并作為培訓考核內容,對干事進行考核;

          5、加強內部交流,指定部門負責定期組織部門間的交流活動;

          6、總結過去活動開展經驗,在活動組織方面更注重工作過程中的組織和合作形式,更為效率化。

          7、每周舉行部長例會,定期總結、進行問題反饋,進行工作分享,及時解決問題。

          這一學期,我們開始在就業辦設立助理,協助就業辦工作,協會活動趨于合理多樣化,內部建設日趨穩定,但在會員活動方面仍有很大的發展空間,協會上下的溝通仍需加強。我由衷地相信職協的明天會更好!

          毫無疑問,職協在我的大學生活中無疑是濃墨重彩的一筆,我在這個具有無限發展力的平臺上,積累了管理經驗,發掘了自身潛力,結交了一幫好朋友。不得不提的是,協會發展到今天離不開就業辦陳老師和鄭老師的信任與支持,讓我們有一定的資源和平臺來發揮才干,老師的管理自由化,讓我有足夠的空間和平臺去大膽地貫徹落實自己的管理策略,并在不斷地完善中有了顯著的成效。

          感謝職協,感謝大家的執著付出和團隊的互助!相信職協的明天會更好!

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