“變態(tài)”面試要怎樣應(yīng)對(duì)

　金融危機(jī)影響下就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，找個(gè)工作本來(lái)就不易，而用人單位為了挑選更“適合”的人才，面試花樣還不斷翻新，讓求職者應(yīng)接不暇。HR建議，面對(duì)花樣百出的面試，求職者最關(guān)鍵的是要真實(shí)體現(xiàn)自己，否則即使利用技巧過(guò)了面試關(guān)，今后在工作中也不能切合企業(yè)需求，這種痛苦要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于面試被拒。

　　面試方式1

　　組隊(duì)報(bào)名

　　小組優(yōu)秀才能“晉級(jí)”

　　近日，瑪氏中國(guó)公司新一輪的校園招聘啟動(dòng)，招聘流程規(guī)定，求職者必須3人為一組，才可完成在線申請(qǐng)。如果小組表現(xiàn)優(yōu)秀，才有資格進(jìn)入下一輪面試。公司負(fù)責(zé)人表示，這樣做是為考察求職者的團(tuán)隊(duì)合作能力。

　　【親歷者說(shuō)】

　　柏金根(西安交通大學(xué)研一學(xué)生)：去年我與另外兩位同學(xué)組成團(tuán)隊(duì)參加了瑪氏中國(guó)的招聘。小組中的女生做事細(xì)心、認(rèn)真，另一位男生穩(wěn)重、邏輯性強(qiáng)，我的特點(diǎn)則是熱情、外語(yǔ)好。我們都在對(duì)方身上學(xué)到了不少東西，整個(gè)過(guò)程可以說(shuō)很享受。

　　【專家支招】

　　組隊(duì)核心是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

　　這種方式可考察應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)合作能力，并通過(guò)組隊(duì)的形式吸引更優(yōu)秀的人參加，借助人與人的口碑傳播也是推廣公司雇主品牌很有效的方式。

　　組隊(duì)的核心是不同背景互補(bǔ)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。求職者要提前了解公司對(duì)團(tuán)隊(duì)的期望及考核指標(biāo)。

　　面試方式2

　　現(xiàn)場(chǎng)PK

　　打擊別人抬高自己？

　　最近，劉輝經(jīng)歷了一次他認(rèn)為“非常刺激和娛樂(lè)”的面試方式：現(xiàn)場(chǎng)PK。3位求職者被要求當(dāng)場(chǎng)說(shuō)出自己的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)于對(duì)方的地方。另兩位應(yīng)聘者侃侃而談，劉輝卻沉默不語(yǔ)。最后，面試者當(dāng)場(chǎng)拍板要了一名求職者，劉輝毫無(wú)懸念地沒(méi)有得到這份工作。

　　【親歷者說(shuō)】

　　劉輝：我感覺(jué)這種面試方式有點(diǎn)血腥。幾個(gè)人去努力地打擊別人，抬高自己，我很不習(xí)慣。這讓我對(duì)公司的印象也打了折扣。所以，當(dāng)進(jìn)行到這一關(guān)時(shí)，我已經(jīng)不再那么迫切地想得到這個(gè)工作。

　　【專家支招】

　　敢于合理展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)

　　這種方式考察應(yīng)聘者在壓力下，是否敢于在團(tuán)隊(duì)中合理展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)或指出別人的不足。比較適合前線類職位，比如業(yè)務(wù)、市場(chǎng)拓展類職位。求職者首先要耐心傾聽(tīng)和觀察，深入了解其他人，在這個(gè)基礎(chǔ)上才能說(shuō)出自身優(yōu)勢(shì)及別人不足。