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面對(duì)招聘者，應(yīng)不卑不亢
不久前在優(yōu)酷網(wǎng)上，看到一段視頻：“有一個(gè)參加招聘會(huì)的大學(xué)本科女生，在一個(gè)公司的招聘者面前竟然公然下跪，只求他能提供給她一個(gè)職位”�？吹竭@里，我愕然!曾經(jīng)的社會(huì)“精英”和國家未來的希望，竟然落到了為一個(gè)工作而下跪的境地。我同情那個(gè)女生，畢竟生活所迫，可是在同情的時(shí)候，我們是否應(yīng)該反思：面對(duì)招聘者，我們?cè)摬扇『畏N態(tài)度？不知道，當(dāng)你面對(duì)招聘者時(shí)，是何種情形？是唯唯諾諾，是阿諛奉承，還是不卑不亢；在參加面試是緊張的說不出話腦中一片空白，還是侃侃而談，瀟灑自如？……也許都有，根據(jù)信息的不對(duì)稱性，大學(xué)生明顯的處于弱勢(shì)。當(dāng)今勞動(dòng)力供大于求的現(xiàn)象，更是加劇了這一種弱勢(shì)。其實(shí)，弱勢(shì)并不可怕，可怕的是面對(duì)著這樣的情形，我們顯得無能為力，不知道該怎么辦，不想辦法去改變這種境地。危機(jī)的來臨，一方面減少了企業(yè)，也提高了企業(yè)對(duì)人才的標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)加速人才的儲(chǔ)備。從某一方面看，危急中也孕育著機(jī)會(huì)，此時(shí)的大學(xué)生應(yīng)該積極行動(dòng)，從早準(zhǔn)備。
針對(duì)大學(xué)生現(xiàn)在的弱勢(shì)情況，給出以下建議：一、端正就業(yè)態(tài)度，積極自信。態(tài)度決定一切，良好的態(tài)度是成功求職的第一步，沒有企業(yè)會(huì)喜歡態(tài)度消極的應(yīng)聘者，有著消極態(tài)度的人也更易被人看低：二、大學(xué)時(shí)期的準(zhǔn)備，即能力的儲(chǔ)備。在學(xué)好本專業(yè)的前提下，積極培養(yǎng)自己的興趣愛好，并將其發(fā)展成為自己的一種獨(dú)特技能。戰(zhàn)略專家波特在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略中提出“差異化戰(zhàn)略”，你的獨(dú)特竟能將成為你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。還有就是盡可能參加社會(huì)實(shí)踐或者實(shí)習(xí)，多出去見見世面，出來混就要拿出出來混的樣子，見的多了你就不會(huì)覺得有什么大驚小怪的了。也就不至于在出現(xiàn)低人一等的感覺了。其實(shí)招聘者與應(yīng)聘者是在平等的地位，當(dāng)你具備應(yīng)有的能力就足夠讓用人單位對(duì)你欣然接受，甚至是對(duì)你投來欽佩的眼光。這樣，雙方坐下來，一切都好談。三、充分的求職調(diào)研�！罢{(diào)研”即為調(diào)查研究，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”！弄懂職位間的不同職責(zé)、要求，摸清目標(biāo)行業(yè)的薪酬福利。除此之外，更重要的是徹底了解應(yīng)聘企業(yè)，把企業(yè)的文化、管理等等都調(diào)查清楚，這樣在招聘時(shí)你會(huì)更加自信。還要摸清楚自己的底細(xì)，知道自己想要什么、想到哪里去。四、充分的求職準(zhǔn)備，主要是面試的準(zhǔn)備。一些面試技巧要掌握，但是不要太迷信技巧，最主要的是回答出自我。還要，誠信！大學(xué)生往往很容易忽略這一點(diǎn)！建議多到專門的求職網(wǎng)站去，汲取精華，像應(yīng)屆生網(wǎng)等都是不錯(cuò)的網(wǎng)站。五、善于運(yùn)用法律來維護(hù)自己，特別注意就業(yè)協(xié)議。新頒布的《勞動(dòng)合同法》很大程度保護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，需要細(xì)細(xì)研究，以備不時(shí)只需。
不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹？求職的路，并不平坦。在路上的你，不管遇到什么坎坷，請(qǐng)向前看齊！自助者天助之，沒有人可以度你，只有你自己！
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