google的創意面試

    google是全球工作者最向往的公司，它創造了21世紀最迷人的企業傳奇，吸引了全世界最頂尖的人才。從“選人”開始，google就努力成為全球最有創意的公司，它用布滿創意的考題和不厭其煩的面試過程，尋找最適合去google上班的人……

　 “是呀，我和佩吉、布爾（larry page and sergey brin，google兩位創辦人）面試時，其中一位還是滑著滑板進來辦公室的！”google中國區總裁李開復回憶自己加入google的過程，就像是一次又一次文化震撼洗禮，也讓他了解從“選人”開始，google就努力成為全球最有創意的公司。

　　全球頂尖人才競爭，早就是科技產業最激烈的戰場。李開復表示，“這幾年google在美國已經把頂尖優秀的人才幾乎都網羅齊了，接下來的目標則是在海外�！边@就是為什么google陸續在海外設置工程研究所的原因。

　　產業的本質在于人才競爭

　　事實上，李開復自己就是全球人才爭霸戰的代表性人物。二○○五年google在距離微軟總部不遠的柯克蘭市（kirkland）設立辦公室，成功地吸引了百位微軟工程師前進google.同年七月，當時身為微軟第一位華人副總裁的李開復，從微軟跳槽到google時，微軟終于震怒了，全球市值最高的公司微軟控告google和李開復，這場官司讓“kai-fu lee”這個名字登上了全球主要財經媒體的頭條新聞。這說明了人才的競爭，已是產業競爭的本質。 根據cnn的報導，二○○六年四月全美mba最想進入的企業，google排名第二（首選還是麥肯錫）。二○○四年八月google以八十五美元上市，短短一年多的時間，股票一路上揚，二○○六年一月時最高曾達四百七十一美元，外界保守估計，這段期間google至少創造出數百位的百萬美元（約三億三千萬新臺幣）富豪。股票如此值錢，不要說是mba了，有機會人人都想成為“google人”，現今google已成為全球市值第二高的公司。

　　其次是工作環境與文化，google早已成為科技人怦然心動的公司，“google不是一家傳統公司，我們也不打算變成一家傳統的公司，”這是兩位創辦人佩吉和布爾在股票上市時對外界的公開宣示，他們不斷強調google是一家有個性的公司，希望能吸引到最優秀的人才。

　　曾經佩吉和布爾處處碰壁，被人譏笑搜索引擎只是用過即丟的產品，但他們卻執意認為在網絡不斷擴展的時代里，唯有好的搜索才有真正的出路。分析google之所以會成功，就是用最好人才，以最純粹的專注和創新模式，做出消費者最需要的產品，而不只是低價的外包、龐大的制造力或全球運籌能力。

　　“投資我們有很大風險，雅虎和微軟是我們的競爭對手”，google在上市公開說明書中這樣提醒投資大眾。google、雅虎和微軟這三家公司近年來在搜索市場占有率、各種網絡服務、客戶上不斷競爭較量，然而真正的戰斗其實在于招募人才、留住全球最優秀的科技人才，因為哪一家公司擁有最大的能力，可以找出及解決網絡時代最有趣、最重要的問題，哪一家公司就會得到最后的勝利。

　　20%上班時間做自己的事

　　從人才的觀點看來，google無疑的逐漸勝出。

　　像google人可以利用20%的時間做自己喜歡做的事，這條件就相當吸引優秀人才。20%的時間等于是“上班五天，其中有一天可以自己決定”。在google項目內容的規劃上，有“70：20：10”的規矩，也就是項目內容有70%是屬于核心搜索和廣告部分，20%投入相關產品，10%投入嶄新概念、未來愿景。

　　 員工自由發想的項目，只要符合公司的使命（整合全球的信息，讓人人可用，讓人人受益），都可以做。事實上，讓google人倍感愉快的是，自己在20%時間想出來的項目，若得到其它google人的贊賞，可以一起加入，經過內部良性競爭，很有可能就會變成80%的項目，而且不用等待，也許六個月內就會在google網上推出，得到全世界的使用者回饋。在google最常說的就是，“拿世界當實驗室，今天就改變世界”。

　　李開復表示，google吸引人才的地方在于迅速、透明、互相誠意的批評和指導，在peer review（同儕互評）之下，大家一直進步，是一種很棒的經驗。

　　這種“經驗”，讓google搜索引擎的市占率達60%（雅虎20%、msn9%），google人開發出來的軟、硬件（連服務器都是自己開發的）能夠負擔天天上億筆的搜索量，可搜索的網頁早已超過八十億個，可搜索的圖片也突破十億張以上，提供的語言接口超過一百種，顯示搜索結果的語言也有三十五種。而全球為google工作的人，從創始至今，平均每年成長100%.去年年底已達五千六百八十人，三月底又增加20%，來到六千七百九十人。

　　google就像一艘在網海中快速航行的艦隊，二○○一年當施密特（eric schmidt）登艦成為領航員后（董事長兼執行長），這位曾是升陽計算機（sun microsystem）科技長、網威（novell）執行長的博士級人物，讓其它網絡悍將和小兵開始相信，google雖然個性十足，卻絕不頑劣，它將以最專業的經營態度航向全球、航向未來。

　　二○○六年三月，google艦隊航向臺灣，臺灣第一位登艦的戰士為簡立峰博士。他來自臺灣“中心研究院”信息科技研究所，是首位發表搜索技術論文的華人。“我們都希望臺灣軟件業能和it產業一樣，展現令人激賞的實力，”李開復和簡立峰強調。

　　優秀學生不保證被錄取

　　目前擔任google臺灣工程研究所所長的簡立峰表示，想要登上google艦隊的優秀工程師很多，但是google嚴謹的審核流程卻讓許多年輕的臺灣軟件工程師鎩羽而歸，一個多月來，二十多位臺大優秀學生都沒有成功登上艦隊。

　　而流傳甚廣的google考題，許多想成為google人的學生看過后表示，“他們的題目很希奇，和我們以往接觸的題目都不一樣�！绷硪幻�接觸過google考題的臺大優秀畢業生也說：“太難了，不敢去嘗試�！�

　　但也有臺灣ic設計大廠的高手對google的工作躍躍欲試，“google來臺灣是好事。”一位資深工程師表示。同時他們也期待google能帶給產業不同的思維，光是面試的傳言就已經造成小小浮動，攪起科學園區里科技人的好奇心。

　　簡立峰表示，google找人很公正，絕對沒有走關系這種事情。大家都是在在線投履歷，google人也不知道誰要面試誰，面試后的紀錄都很清楚，面試完后，主考官都要將流程用四百到五百字寫出來，以后都可以查，“像開復介紹我去google后，就對我說：”一切靠你自己啰！‘我也是從寄履歷開始的。“

　　自從google在臺灣開始找人以來，目前通過google考試的人不多，曾在美國念過書和參加過國際比賽的人比較輕易通過考試，因為這些人在申請學校時，就已經走過一遍這樣的流程，他鼓勵考過的人絕對不要灰心，歡迎再重考。

　　google怎么找人？流程是什么？如何可以登上全球頂尖的艦隊和一流人才共事？

　　簡立峰說：“我總共過了十一關，整整面試了七個小時才結束�！焙喠⒎迨窃诿绹�加州google總部接受面試的，全程以英文進行，從上午九點多開始，要離開時，已經下午四點多了。這中間還包括和李開復吃了個午飯�！澳鞘且贿吙荚嚕�一邊吃飯，”簡立峰笑著說。

　　“那一天里，我大概回答了兩百多個問題，各種問題都被問到，因為我的位置和技術、治理都相關，所以這兩方面的問題都被問到了，”簡立峰表示，十一關來自不同部門的副總裁，也有非常優秀的科學家，如人工智能大師。在google，“技術強調深度，治理強調寬度。”

　　google找人的過程漫長，“每一個可以進入google的人，面試后的檔案都有厚厚一迭。找人，找到對的人，公司之后就很省事。優秀的人會互相良性競爭，讓公司布滿創意與創新�！�

　　簡立峰說，像關于臺灣招募的事情，他和加州的同事們一起在在線討論，因為時間晚了，他決定先睡一下。沒想到早上起來，已經有一百多個討論，一切事情都已經規劃好了，定了案，根本不必他從頭想到尾�！皳�我所知，到目前為止，google還沒有fire掉任何人，雖然找人的成本花費不低，但絕對值得�！�

　　網絡是全球相連的，google是一個最全球化的產品，也是一個極為全球化的公司。它沒有區域性辦公室（regional center）的概念，少掉迭床架屋的組織架構，google從加州總部發號施令，全球各地，只要有兩、三個優秀人才，就能變成一個google研究單位，就可以一起工作。

　　平坦世界的新型態工作者

　　簡立峰說，目前雖然臺灣google人并不多，但是他卻覺得他有一百多個同事，“it在日本，財務在北京，pr由總部決定，我天天參與臺北、加州、北京的項目，研究的工作和以前差不多，但最大的改變是要學會和其它地方的人synchronization（同步）、同時工作�！焙喠⒎逭f。

　　google的工作模式把地球都縮小了，在任何地點時間都可以找到google人。而“平等、客觀”的google，是全球人才內心深處最向往的新世界。