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      1. 職場:辭職該不該義無反顧

        時間:2024-06-09 04:03:48 綜合指導 我要投稿
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        職場:辭職該不該義無反顧

          記得剛畢業的時候,四大會計師事務所的職位炙手可熱,應聘的人擠破了頭。我的一個同學身手不錯,擠進“四大”之一,從事稅務工作。

        職場:辭職該不該義無反顧

          眾所周知,“四大”的工作是出了名的累,加班是家常便飯。我這位同學是天性散漫那一種,能在這樣的公司混下來也算是難得。沒想到畢業一年半后,聽說他辭職了。

          “累是一個原因,但不是主要原因。當時我實在受不了管我的那個經理,很難纏的女人,我和她當面直著嗓子吵,不辭職還能怎么樣?”他這樣解釋離職的原因。唉,人際關系,又見人際關系!

          話說這位同學辭職后回老家休息了一個月,用一種豬一般的瀟灑生活給自己減壓,然后重整旗鼓殺回北京,上網投簡歷開始找工作,求職方向還是鎖定財稅圈。后來有機會一起吃飯,詢問他的新動向,你猜怎么著?他居然又回原單位上班了。

          我當時真的是哈哈大笑,指著他說:“你……你……你不是為了騙吃騙喝吧?!”因為他當初辭職時,同事們給他開了規模不小的歡送會,開洋酒、灑啤酒、勾肩搭背、掏心挖肺,總之讓他滿足而傷感地離開了這里。沒想到才過了一個月,他又山不轉水轉回到原地兒了,這不,同事們又要花錢給他開歡迎會了。

          我們聊到“好馬不吃回頭草”的話題,這位同學很拽地說:“我才不在乎這個呢,只要有錢賺,在哪兒都一樣干!痹瓉,回北京重新找工作那段時間里,他和關系不錯的前老板見面吃了個飯,得知他辭職的真實原因后,老板把杯子一摜,爽快地說:“得,要不你還是回我這兒上班吧!我給你調換個部門!

          就這樣,他又回去了。畢竟工作不好找,當初辭職也確實有些沖動,僅僅因為一個討厭的人而選擇離開并不合算。再說,像他這樣隨性的人,在事業上本無太多刻意追求,回原公司熟門熟路,何樂而不為呢?

          也難怪,每一個縱橫職場的人,都以為自己是好馬,有權享用美味的牧草。若是牧草的味道或數量無法滿足其胃口,就會考慮另覓草場。但是,整個職場土壤面臨日趨嚴重的沙漠化過程,要找到一塊水草豐美的草場談何容易?

          再說,吃不吃回頭草,主要還是看好馬的能力。我以前供職的公司人力資源部有位女士,自費去英國讀人力資源管理專業,一年碩士畢業后回到原公司和老板深談,被任命為人力資源總監,憑著她對公司各項制度和人力架構的知根知底,迅速推行了新的績效管理制度和薪酬制度。這年她剛三十出頭,還懷了小孩,事業發展順風順水,兩頭都沒耽誤。

          在我看來,這就是一個明智的選擇——草場還是原來的草場,但馬兒已非原來的馬兒,因此有條件獲得更大的發展空間。如果那位女士執意不肯吃回頭草,尋覓到別的公司去應聘,論年紀,論資歷,哪里會有現成的好位子給她坐呢?

          記得剛畢業的時候,四大會計師事務所的職位炙手可熱,應聘的人擠破了頭。我的一個同學身手不錯,擠進“四大”之一,從事稅務工作。

          眾所周知,“四大”的工作是出了名的累,加班是家常便飯。我這位同學是天性散漫那一種,能在這樣的公司混下來也算是難得。沒想到畢業一年半后,聽說他辭職了。

          “累是一個原因,但不是主要原因。當時我實在受不了管我的那個經理,很難纏的女人,我和她當面直著嗓子吵,不辭職還能怎么樣?”他這樣解釋離職的原因。唉,人際關系,又見人際關系!

          話說這位同學辭職后回老家休息了一個月,用一種豬一般的瀟灑生活給自己減壓,然后重整旗鼓殺回北京,上網投簡歷開始找工作,求職方向還是鎖定財稅圈。后來有機會一起吃飯,詢問他的新動向,你猜怎么著?他居然又回原單位上班了。

          我當時真的是哈哈大笑,指著他說:“你……你……你不是為了騙吃騙喝吧?!”因為他當初辭職時,同事們給他開了規模不小的歡送會,開洋酒、灑啤酒、勾肩搭背、掏心挖肺,總之讓他滿足而傷感地離開了這里。沒想到才過了一個月,他又山不轉水轉回到原地兒了,這不,同事們又要花錢給他開歡迎會了。

          我們聊到“好馬不吃回頭草”的話題,這位同學很拽地說:“我才不在乎這個呢,只要有錢賺,在哪兒都一樣干。”原來,回北京重新找工作那段時間里,他和關系不錯的前老板見面吃了個飯,得知他辭職的真實原因后,老板把杯子一摜,爽快地說:“得,要不你還是回我這兒上班吧!我給你調換個部門!

          就這樣,他又回去了。畢竟工作不好找,當初辭職也確實有些沖動,僅僅因為一個討厭的人而選擇離開并不合算。再說,像他這樣隨性的人,在事業上本無太多刻意追求,回原公司熟門熟路,何樂而不為呢?

          也難怪,每一個縱橫職場的人,都以為自己是好馬,有權享用美味的牧草。若是牧草的味道或數量無法滿足其胃口,就會考慮另覓草場。但是,整個職場土壤面臨日趨嚴重的沙漠化過程,要找到一塊水草豐美的草場談何容易?

          再說,吃不吃回頭草,主要還是看好馬的能力。我以前供職的公司人力資源部有位女士,自費去英國讀人力資源管理專業,一年碩士畢業后回到原公司和老板深談,被任命為人力資源總監,憑著她對公司各項制度和人力架構的知根知底,迅速推行了新的績效管理制度和薪酬制度。這年她剛三十出頭,還懷了小孩,事業發展順風順水,兩頭都沒耽誤。

          在我看來,這就是一個明智的選擇——草場還是原來的草場,但馬兒已非原來的馬兒,因此有條件獲得更大的發展空間。如果那位女士執意不肯吃回頭草,尋覓到別的公司去應聘,論年紀,論資歷,哪里會有現成的好位子給她坐呢?

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