跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析

◆本課程將針對經(jīng)典勞動爭議案件進行詳細剖析，并針對如何利用勞動合同避免勞動爭議，做深入探討。幫助學員理解和把握員工跳槽以及辭退員工管理中涉及的基本法律規(guī)定、標準、原則、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；加強對跳槽員工、辭退員工的管理能力、管理策略和管理技巧；提高對員工跳槽以及辭退員工勞動爭議風險的預(yù)防和應(yīng)對能力，避免各種風險。

◆輕松結(jié)交眾多志同道合的人力資源從業(yè)伙伴。

◆從企業(yè)管理所面臨的實際問題出發(fā)，結(jié)合最新法律規(guī)定,通過大量經(jīng)典案例的分析和講解、現(xiàn)場答疑、經(jīng)驗交流與互動研討等方式，提升企業(yè)管理者有效管理跳槽員工及辭退員工的能力。
 

主要內(nèi)容：
（一）跳槽員工與辭退員工管理——人力資源管理中的風險高發(fā)區(qū)
（二）企業(yè)管理員工跳槽中的十一個常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
誤區(qū)一：員工辭職需經(jīng)單位批準
誤區(qū)二：員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
誤區(qū)三：員工提出辭職，必須提前一個月通知用人單位
誤區(qū)四：員工提出辭職，用人單位不須支付經(jīng)濟補償金
誤區(qū)五：勞動合同期滿 = 勞動關(guān)系自動終止
誤區(qū)六：為了減少加班費支出，與員工協(xié)商確定加班費的金額
誤區(qū)七：勞動報酬（包括加班費）只能保護60天
誤區(qū)八：給員工出資培訓，在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金，同時約定試用期
誤區(qū)九：用“高薪”替代社會保險費
誤區(qū)十：競業(yè)限制補償金隨工資一起發(fā)放
誤區(qū)十一：離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎
（三）如何正確辭退有過錯的員工
（四）如何正確辭退無過錯的員工
（五）辭退員工中的特殊限制（女職工、工傷與醫(yī)療期特殊保護）
（六）經(jīng)濟補償金、賠償金與違約金的有效運用與控制
（七）參會單位實際工作中的疑難問題解答、經(jīng)驗交流與精彩互動
 
主講專家
魏先生

法學碩士，員工關(guān)系》主編，中國人力資源開發(fā)研究會特約講師，并兼任多家咨詢機構(gòu)特約培訓師和咨詢顧問。長期從事勞動法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓工作，在上海、北京、深圳、廣州、蘇州、南京、杭州、廈門、福州、成都等地成功主講百余場勞動法與員工關(guān)系管理公開課及企業(yè)內(nèi)訓課程，受訓學員數(shù)千人。擔任數(shù)十家知名企業(yè)的勞動法顧問、人力資源管理顧問，在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動合同管理、員工跳槽防范管理、商業(yè)秘密保護、員工違紀處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動爭議預(yù)防及應(yīng)對等方面具有獨特的才能和豐富的經(jīng)驗。
曾為通用電氣、美國強生、IBM、柯尼卡美能達、賽科石油、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、杜邦、飛利浦電子、聯(lián)想、寶鋼、阿迪達斯、中國銀聯(lián)、英飛凌、馬士基、施耐德電氣、吉列、立邦涂料、葛蘭素史克、梅特勒－托利多、趨勢科技、埃森哲咨詢、澳美制藥、富士施樂、貝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、東方航空、微創(chuàng)軟件、智聯(lián)招聘、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、北大經(jīng)理人、花王、絲寶、均瑤、外高橋造船廠、達能、英業(yè)達、白貓、置地廣場、尤妮佳、伊士曼、甲骨文軟件、錦天城律師事務(wù)所、戴德梁行、復星集團、華立集團、奇瑞汽車、美施威爾、迪比特、上海黃頁、比利時富通銀行、無錫尚德太陽能、江鈴汽車、上海外建、永樂家電、國美電器、太平洋建設(shè)集團、橡果國際、德邦證券、易初蓮花、友邦保險、中外運敦豪等數(shù)百家大型企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓、顧問等服務(wù)。擅長課程包括《人力資源管理中的風險控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《員工手冊、規(guī)章制度制訂與勞動爭議風險防范》、《勞動合同管理實戰(zhàn)精要》、《加班費及用工成本控制技巧》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護法律實務(wù)操作》、《工傷風險控制與轉(zhuǎn)嫁法律實務(wù)》、《績效考核與薪酬設(shè)計中的法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧》、《如何有效應(yīng)對勞動爭議》、《勞務(wù)派遣與用工風險控制實務(wù)操作技巧》、《部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理》、《異地員工關(guān)系管理技巧及法律難點解析》等。