職場新人9招輕松應對各色人
新人要搞好人際關系，切記不高看任何一個人，也不低看任何一個人，大家都是朋友，和睦相處最重要。下面是小編整理的職場新人9招輕松應對各色人相關資料，希望對你有所幫助。
1、應付口蜜腹劍的人，微笑著打哈哈
面對這種人，如果他是你的老板，你要裝得有些癡呆的樣子，他讓你做事情，你都唯唯諾諾滿口答應。他和氣，你要比他更客氣。他笑著和你談事情，你就笑著猛點頭，萬一你感覺到，他要你做的事情實在太毒了，你也不能當面拒絕或翻臉，你只能笑著推諉，誓死不接受。
如果他是你的同事，最簡單的應付方式是裝得不認識他。每天上班見面，如果他要親近你，你就要找理由馬上閃開。能不做同一件工作，盡量避開不要和他一起做，萬一避不開，就要學著寫日記，每天檢討自己，留下工作記錄。
如果他是你的部下的話，只要注意三點：其一，找獨立的工作或獨立工作位置給他；其二，不能讓他有任何機會接近上面的主管；其三，對他表情保持嚴肅，不帶笑容。
2、應付吹牛拍馬的人，不要與他為敵
如果你碰到這一類的主管，要和他搞好關系，他吹牛拍馬對你無害。
當此類人是你的同事時，你就得小心了。不可與他為敵，沒有必要得罪他。平時見面還是笑臉相迎，和和氣氣。如果你有意孤立他，或者招惹他，他就可能把你當做往上爬的墊腳石。
如果他是你的部下，要冷靜對待他的阿諛逢迎，看看他是何居心。
3、應付尖酸刻薄的人，保持一定距離
尖酸刻薄型的人，是在公司內較不受歡迎的。他的特點是和別人爭執(zhí)時往往挖人隱私不留余地，同時冷嘲熱諷無所不至，讓對方自尊心受損，顏面盡失。
如果不幸這類人是你的老板，你唯一可做的事就是換部門或換工作。但在事情還沒有眉目及定案時，不要讓他知道。否則，他的一輪人身攻擊，你恐怕會承受不了。
如果他是你的同事，和他保持距離，不要惹他。萬一吃虧，聽到一兩句刺激的話或閑言碎語，就裝沒聽見，千萬不能動怒，否則，是自討沒趣，惹鬼上身。
如果他是你的部下，你得多花時間在他身上。有事沒事和他聊聊天，講一些人生的善良面，告訴他做人厚道自有其好處。你付出的愛心和教誨，有時會替會公司帶來一份意想不到的收獲。
4、應付挑撥離間的人，最好謹言慎行
這類型的人，給公司帶來的殺傷力非常之大且迅速，只要一不注意或處理不當，便可能灰飛煙滅，處處殘跡。應付這種類型的人，沒有什么辦法，只能防微杜漸，不讓這類人進來，或一有發(fā)現就予以制止或消除。否則，后果不堪設想。
挑撥離間型的人做了你的老板，你首先要注意的是謹言慎行，和他保持距離，在公司建立個人信譽，同時要保持著“能做就做，不能做就走”的寬廣心胸。
這種人做了你的同事，你除謹言慎行及和他保持距離外，最重要的是你得聯絡其他同事，建立聯防及同盟關系，將他孤立起來，如果他向任何人挑撥和離間，不要為之所動和不受影響。
如果他是你的部下，那你就要想辦法弄走他，孤立他。如果下不了手，他就會孤立你，弄走你。
5、應付雄才大略的人，虛心地學習
不是每一個雄才大略的人，都是成大功立大業(yè)的。但是，做人處事自有風格，不卑不亢、不急不躁是他的本色。碰到有雄才大略的老板，你是跟對人了。于是亦步亦趨，片刻不可相離，他晉升你也跟著晉升。砬到這種老板，你要慮心向他學習。因為天下沒有不散的筵席，當曲終人散時，別人都受益匪淺，自然你也不會兩手空空。
有雄才大略的同事，如果大家利害一致，大可共創(chuàng)一番轟轟烈烈的事業(yè)。如一山不能容二虎的話，也可一相合縱掛六國相印，一相秦皇以連橫合并天下，各取所需，各享盛名，而得其利。如果以上都行不通的話，你就全心全意地幫助他成功，自己多少也留下識才的美名。
有了這種部下，你應有自知這明。知道他終非池中之物，有朝一日定會超過你。虛心地接納他，給他實質上的資助肯定。在會計學上稱為投資，到時候一定是有利潤的。
6、應付翻臉無情的人，應該留一手
這類型的人最大的特征就是，翻臉如翻書。說翻就翻，一翻就是好幾面。在他翻臉時，你不要問他理由，你不必述說從前對他的恩情和助益，他一個字都聽不進去。翻臉無情的人，他似乎是得了一種“忘恩記仇病”。你對他的百般呵護，只要小事一樁不順他的心，就全盤翻覆。這有如野心狼子，你養(yǎng)育愈久，對自己的危險就愈大。
如果不幸你的老板是這種翻臉無情的人，你在他手下做事時，千萬要記住“留一手”。任何事情做完了，你就得小心被炒魷魚。怎么樣化被動為主動，當他要翻臉的那一剎那，你也告訴他我等你好久了，為什么你今天才要翻！少來這一套，你這種手段我看多了。
如果有這種同事，你倒是大可不必和他一般見識。反正沒有利害關系，各干各的活，要翻不翻隨便你！
有這種部下最令人傷腦筋，也沒有什么好的辦法。最重要的是不能因為他常翻臉而特別將就他，別的部下會以為你是欺善怕惡，這就劃不來了。
7、應付憤世嫉俗的人，睜只眼閉只眼
這一類型的人，對社會上的一些現象非常地看不慣，認為社會變了，世風不古，人心愈來愈險惡，快活不下去了。
和憤世嫉俗的人共事，說不上好還是不好。只要他所憤的事不是公司福利制度，對你來說這只是其個人行為，沒有什么好說的。當有一天他對公司的制度、福利有意見時，你就有福了。他往往會犧牲自己，為你們去謀一些好處來。
對憤世嫉俗的部下，要勸他多吸收新的知識。告訴他現在社會進步了，風氣開放了，他的那一套理論已經過時了，要收起來，否則，會跟不上進代。罵不得要領，你會被見笑，我也失面子。
8、應付敬業(yè)樂群的人，工作得賣力氣
這一類型的人，由于工作態(tài)度和做事方法正確，頗受公司的肯定和同事的愛戴。凡是他在單位及群體，都會有著不錯的生產力和業(yè)績。這一類型的人，會感染其他的工作同仁，讓組織朝著正面的方向發(fā)展，給員工帶來一個合作而和諧的工作環(huán)境。
當公司順時，大家共同努力，共享成果；當公司不順時，大家咬緊牙關，奮發(fā)圖強，再創(chuàng)生機。平時沒事的當兒，他會主動地訓練新手，培養(yǎng)團體實力；工作忙碌的剎那，他又能影響同仁，相互支援，共渡難關。
這一類型的人，不論是你的主管、同事和部下，在和他們一起工作時，你都要學著和他一樣地敬業(yè)樂群。只要你表現出不是那個樣子的`話，你就會被他比下去。
9、應付躊躇滿志的人，盡量順著他
躊躇滿志的人，對任何事情都有他自己的定見。他之所以會躊躇滿志，是因為一直處在一種極順的狀況下，使他不曾嘗過失敗的苦頭。因此也不怕失敗。上帝既然對他如此地眷顧，只要上帝不死，他自然會再受眷顧下去。
如果他是你的老板，在他的面前不要亂出點子。盡量照著他的意思去做，他會把他的意思講得很清楚。因為他怕你笨，所以他會多講一遍。最后，再問你一次，懂了嗎？等你回答懂了，他才放心。有時，他會禮貌性地問你一次，對他的做法，有沒有意見？此時你就立即肯定他的做法。此時你若稍有猶豫或再多問兩句，都會被他嗤之以鼻。
和這類人同事，不能太順著他，只有讓他嘗到一些失敗的苦果，才能真正地改變及幫助他。
對這種部下，交一些難度較高的工作給他做。做成功了，也不贊許；做失敗了，交給別人做。讓別人做成功，讓他知道人外有人天外有天的道理。不用訓練他和告訴他做事的方法，他聽不進去。多花一些精神在別的人身上，對他絕對是有益的。
拓展知識：職場新人的注意事項
1、工作有效的關鍵在于部門間的溝通與配合，從而建立信任；
2、自己的一些策劃還是簡單，老板更有經驗；
3、所有的策劃案只有邏輯不行，必須有數據支撐；
4、工作的成績不能簡單歸功于自己，很可能是產品本身和市場的成熟；
5、要時刻關注學習友商的方案；
6、與一線銷售和后臺的技術人員溝通要采取不同的策略。
出于職場新人需要“時時勤拂拭，勿使惹塵�！钡目紤]，我也給他說了一些“正確的廢話”：
1、忘掉技術：一個好的產品經理應該把技術忘掉，不能為了追逐技術和所謂時髦的模式而不斷疊加功能；
2、滿足人性：所謂的滿足用戶需求是有層次的，實用性、易用性只是基礎，最有價值的需求應該是符合人性的；
3、謙虛謹慎：尺有所短，寸有所長，心態(tài)開放，才能進步；虛心對于新人至關重要，不能看啥都簡單，干啥都不行；
4、情緒管理：團隊的溝通與協作不單是能力問題，更是情商的體現；管理不好情緒的本質是無能的表現，是為了所謂的自尊心、其實是虛榮心而表現出來的“惱羞成怒”；
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