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新員工培訓表格
表格一 新員工部門崗位培訓(到職后第一周部門填寫)
部門:
新員工姓名:
序號 | 培訓內容 | 完成確認(負責人簽名) |
就職前培訓 |
1.讓本部門其他員工知道新員工的到來 2.準備好新員工辦公場所、辦公用品 3.準備好給新員工培訓的部門內訓資料 4.為新員工指定工作導師 |
|
1 | 經理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿商城 | |
2 | 部門結構與功能介紹,部門內的特殊規定 | |
3 | 新員工工作描述、職責要求,討論新員工的第一項工作任務 | |
4 | 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。 | |
5 | 一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的問題。對新員工一周的表現作出評估。設定下次績效考核的時間(30天后) | 談話記錄: |
部門經理簽字:
日期:
表格二 新員工崗位培訓反饋表(到職后新員工一周內填寫)
部門:
新員工姓名:
a) 你是否已了解部門的組織架構及部門功能?
是□ 否□
b) 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述?
是□ 否□
c) 你是否已熟悉公司大樓的情況?
是□ 否□
d) 你是否已認識部門里所有的同事?
是□ 否□
e) 你是否覺得部門崗位培訓有效果?
是□ 否□
f) 你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助?
是□ 否□
g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓,并保證可以很好地完成任務?
是□ 否□
h) 在崗位培訓中,可以改進的地方
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i) 在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓
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表三 新員工試用期內表現評估表(到職后30天部門填寫)
新員工姓名:
部門:
職位:
1. 你對新員工一個月內的工作表現的總體評價:
優———— 良————— 一般————— 差—————
2. 新員工對公司的適應程度:
很好——— 好———— 一般————— 差——————-
3.新員工的工作能力:
優———— 良———- 一般—————- 差———————-
4.其他評價:
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