行政經理簡歷

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行政經理簡歷

姓　　名：大學生個人簡歷網國　　籍：中國
目前住地：廣州民　　族：漢族
戶籍地：韶關身高體重： 160 cm? kg
婚姻狀況：未婚年　　齡： 27 歲

求職意向及工作經歷
人才類型：普通求職?
應聘職位：人力資源經理/主管：經理、行政/人事類：經理、行政經理/主任/主管：主管
工作年限： 7 職　　稱：中級
求職類型：全職可到職日期：一個月
月薪要求： 5000—8000 希望工作地區(qū)：廣州韶關廣州
工作經歷：公司名稱：廣州某電器制造公司起止年月：2010-01 ～
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔任職務：行政人事經理
工作描述： 1、根據公司業(yè)務發(fā)展，建立公司的人力資源管理和行政管理體系，制定和完善公司管理規(guī)章制度。
2、組織編寫、審核公司各部門職能說明書與職位說明書，建立、健全公司的職位體系，并根據企業(yè)發(fā)展的不同階段,向管理層建議合理的組織架構建議
3、制定招聘人才儲備計劃，建立中高級人才招聘管道和網絡，保障人員供給，為公司的發(fā)展及時提供適合人才供應
4、協助企業(yè)制訂合理的激勵制度及績效考核體系，監(jiān)督公司各部門、高級崗位考核指標的落實與執(zhí)行，審查考評統計結果和考評總結報告，指導績效改進與溝通工作。
5、組織制定、監(jiān)督執(zhí)行員工培訓計劃，評估培訓效果，合理控制培訓費用。
6、為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計；確保公司人才梯隊接替。
7、負責公司行政工作的統籌規(guī)劃，以及人力資源、績效考核、企業(yè)文化等方面的制度設計與實施，督促、檢查所有制度的貫徹執(zhí)行
8、對外組織好來客接待和相關的外聯工作；對內組織協調公司不同發(fā)展階段，各部門的事務和工作中需要協調的項目；
9、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，營造健康的公司人文環(huán)境；根據公司不同階段發(fā)展，完善組織架構；
10、組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議
離職原因：

公司名稱：佛山某陶瓷連鎖集團廣州分公司起止年月：2008-01 ～ 2009-12
公司性質：所屬行業(yè)：房地產，建筑，安裝，裝潢
擔任職務：行政人事主管
工作描述： 1.總部下發(fā)的各種文件的傳達、督促執(zhí)行情況
2.各項制度的制定與執(zhí)行情況
3.辦公室、宿舍、倉庫的日常管理
4.社會保險的繳納與政策的執(zhí)行
5.日常人事工作的管理以及反饋與及時處理
6.勞動合同的簽訂與管理
7.協助總經理掌握并提報招聘需求，配合人力資源部選擇有效的招聘渠道
8.內部員工的培訓工作安排與組織
離職原因：

公司名稱：佛山某陶瓷生產集團(中意合資公司)起止年月：2006-01 ～ 2008-01
公司性質：所屬行業(yè)：房地產，建筑，安裝，裝潢
擔任職務：總裁辦   行政、人事助理
工作描述：負責旗下三間子公司的人事行政后勤工作，內部員工的調動、提升、入職、離職等審批工作/協助主管進行部門員工考核工作/制定公司人力資源招聘及管理程序/協助主管制定公司培訓計劃，并監(jiān)督執(zhí)行/建立公司的企業(yè)文化/負責員工的再教育和再培訓
離職原因：個人原因

公司名稱：韶關某服裝有限公司起止年月：2004-04 ～ 2005-12
公司性質：所屬行業(yè)：
擔任職務：行政部行政助理
工作描述：負責公司300多人的人事行政工作，新員工的入職培訓和上崗培訓，期間因工作表現佳被公司指定為內審員，并獲得內審員資格證。
離職原因：機構重組

教育背景
畢業(yè)院校：廣東白云職業(yè)技術學院
最高學歷：大專畢業(yè)日期： 2004-07-01
所學專業(yè)：計算機網絡技術第二專業(yè)：
培訓經歷：起始年月終止年月學校（機構）專　業(yè) 獲得證書證書編號
2001-09 2004-06 廣東白云職業(yè)技術學院計算機網絡
2002-03 2002-06 廣東白云職業(yè)技術學院秘書培訓
2003-10 2003-10 北京經緯方正國家注冊審核員培訓中心 iso9000：2000版質量管理內審員資格
2007-08 2008-05 佛山生產力促進中心人力資源管理師三級

語言能力
外　　語：英語　一般
國語水平：精通粵語水平：精通
工作能力及其他專長
1、制定人力資源規(guī)劃；一是保證企業(yè)的人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向和目標相一致；二是保證企業(yè)人力資源管理的各個過程和環(huán)節(jié)互相協商。
2、編制人力資源計劃；編制年（或半年）度內人力資源的計劃，如人員數量、招聘計劃、裁員計劃、人力成本計劃、培訓計劃等。保證用合理經濟的人力資源匹備企業(yè)生產經營活動的正常運行。
3、職位分析與職務設計；企業(yè)在不斷發(fā)展，根據工作內容、工作量多少，讓一個員工或幾個員工兼顧，或完成新的職務設計，編制職務說明書、崗位制度。
4、招聘工作；為企業(yè)的生產經營發(fā)展挑選最合適的人員。
5、考核與激勵；根據考核指標對員工的工作表現工作業(yè)績進行評價，制訂激勵的方法與手段，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，激勵員工提高工作績效為企業(yè)作貢獻。
6、完善企業(yè)人事制度；企業(yè)在發(fā)展擴大，管理程度要求會越來越高，相應人事管理制度需要充實完善，保證企業(yè)有序發(fā)展。
7、培訓與開發(fā)；通過各種培訓手段對員工的技能、工作態(tài)度進行培養(yǎng)訓練，旨在不斷提高員工的素質，不斷開發(fā)員工的潛在能力。
8、處理勞務糾紛；正確處理好員工與企業(yè)就工資、福利、社會保障、工作條件等矛盾和糾紛，按相關的國家政策法規(guī)協調好雙方之間關系、維護好雙方利益。
9、安全與保障；為保障員工的安全生產，減少事故的發(fā)生所采取的措施，如制度訂立、培訓教育、加強防護設施等。
10、日常事務；包括社會保障金的辦理繳納、考勤工作、工資結算、各項制度的實施與監(jiān)督、辦理員工退工手續(xù)等

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