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為什么你的履歷表無(wú)效
一名年輕經(jīng)理人接受一家公司總裁的面談。總裁說(shuō)︰“你的履歷令人印象深刻。”年輕經(jīng)理人沒(méi)有任何戒心地總裁的話(huà)回答︰“沒(méi)錯(cuò)，是我自己寫(xiě)的。”他的反應(yīng)或許有些滑稽，甚至可以說(shuō)相當(dāng)突兀。總裁的評(píng)語(yǔ)其實(shí)是指出履歷上的問(wèn)題，沒(méi)有人會(huì)在履歷上寫(xiě)︰“管理能力薄弱”、“不敢下決定”、“害怕改變”、“難以與人相處”、“前面五個(gè)工作都被掃地出門(mén)”。
盡管有的經(jīng)理人的確如此，但是在寫(xiě)履歷的時(shí)候，寫(xiě)出來(lái)的通常完全相反。履歷通常偏向書(shū)寫(xiě)人一方，這一點(diǎn)無(wú)論是書(shū)寫(xiě)者或閱讀者事先都充分了解。正因?yàn)槁臍v并非一份公正不倚的文件，所以雇用者與test-skilltest-skill,求職求職者都須設(shè)法克服它所帶來(lái)的障礙。
雇用者期待履歷能夠代表求職者的一面，期待里面出現(xiàn)一些公司、學(xué)校等的名字。雇用者不會(huì)期待從中得到求職者的完整形象，但期待以此為起點(diǎn)，進(jìn)入面談等雇用過(guò)程。
所有履歷看起來(lái)都一樣。或許在風(fēng)格上有的人強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，有的人以時(shí)間順序?yàn)橹鬏S，有的人則強(qiáng)調(diào)職責(zé)，但最后傳達(dá)的都一樣。能否成功adad,推銷(xiāo)推銷(xiāo)自己，就看你能不能讓自己脫穎而出，表現(xiàn)出自己與眾不同的一面。
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如果從一開(kāi)始就只有履歷能代表你，而你的履歷與他人又沒(méi)有什么兩樣，那么你看起來(lái)就和其它人沒(méi)有什么分別了。
任何履歷都需要有個(gè)性。就像有個(gè)性的人能夠突出于群眾中一樣，有個(gè)性的履歷也會(huì)閃閃發(fā)光。在各種履歷的格式、書(shū)寫(xiě)規(guī)則等的限制下，很多人的履歷失去了應(yīng)有的個(gè)性。
原本謙虛的人變成了自吹自擂的大話(huà)專(zhuān)家；原來(lái)不多話(huà)的人卻連篇累牘地寫(xiě)出許多繁文贅字；原本內(nèi)向的人變成以自我為中心的人；原本有信心的人則變得小心翼翼。
履歷太過(guò)于成為自我肯定的文書(shū)。尤其對(duì)于那些只做過(guò)一件工作，卻不幸地突然需要找新工作的人而言，寫(xiě)履歷是肯定自己過(guò)去的成就，因此在書(shū)寫(xiě)時(shí)他們專(zhuān)注于自己過(guò)去的成就，把自己在原來(lái)zuzhi-mubiaozuzhi-mubiao,組織,目標(biāo)組織中每個(gè)工作的腳印都忠實(shí)地記錄下來(lái)。
但他們沒(méi)有想到，在雇用者閱讀了這樣的履歷后，第一個(gè)反應(yīng)會(huì)是︰這樣的人為什么還需要找新工作？
還有一些履歷過(guò)分龐大，這類(lèi)履歷最常見(jiàn)于校園中。有一些教職員（爭(zhēng)取新教職或升等）的履歷可以長(zhǎng)達(dá)八頁(yè)（順帶一提，在大學(xué)中，履歷有一個(gè)非常有學(xué)問(wèn)的名稱(chēng)：curricula vitae），寫(xiě)下每一篇自己寫(xiě)過(guò)的論文，而有關(guān)自己的教學(xué)風(fēng)格或方法，卻只三言?xún)烧Z(yǔ)便輕輕帶過(guò)。 www.1-jiu.com
事實(shí)上，履歷有兩個(gè)目的︰
（一）足以引起閱讀者的興趣和好奇，想約談寫(xiě)履歷的人
（二）干凈俐落、不著痕跡地告訴訪談?wù)撸陀米约阂院螅袉?wèn)題便可迎刃而解了
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