1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 沐浴中心經理求職信

        時間:2021-04-05 17:18:26 求職信范文 我要投稿

        沐浴中心經理求職信范文

        尊敬的領導:
          你們好!
          本人懷著專業(yè)才智及雄心壯志,慕名到貴司應聘康樂部總監(jiān)之職。非常榮幸能晉見各位領導!為表示本人應聘之誠意,特簡單寫下本人對桑拿管理的一些見解,還請領導多多指教.
          桑拿產品本身是一種心理性、體驗性的健康產品,也是一個時尚休閑的消費產品,目標消費者一般比較懂得享受生活。桑拿中心不僅要為消費者提供簡單的洗浴服務,更要努力營造一種休閑氛圍。因此,促進桑拿中心向多服務功能、休閑中心轉變,形成集洗浴、按摩、餐飲、娛樂、休閑于一體的綜合性洗浴場所,將成為洗浴業(yè)發(fā)展的方向。就南昌桑拿行業(yè)來講,市場已經趨于成熟,競爭逐漸走向白熱化,很多洗浴場所經營艱難,為了在市場中獲得優(yōu)勢競爭地位,經營特色猶為重要,技師的服務質量及職業(yè)道德,經營項目的創(chuàng)新及多元化,營銷方案的推廣及運作,各部門的嚴格管理及控制,無一不是一個浴場經營的關鍵。所以從浴場籌備初期,做好浴場開業(yè)前的準備工作,對浴場開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義。
          開業(yè)前的準備工作,主要是建立部門運營系統(tǒng),并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備,大致包括:
          1、確定浴場各部門的管轄區(qū)域及責任范圍,這有利于標準的統(tǒng)一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養(yǎng)及人員的管理,職責劃分要明確。
          2、要科學、合理地設計組織機構,浴場各部門經理要綜合考慮各種相關因素,如:浴場的規(guī)模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
          3、制定物品采購清單。
          4、參與員工的招聘與培訓。
          5、編寫浴場各部工作手冊,也是部門員工培訓和考核的依據(jù)。包括崗位職責、工作程序、規(guī)章制度及運轉表格等部分。
          6、建立浴場各部門財產檔案7、跟進浴場裝飾工程進度并參與浴場各部門驗收、等等。
          浴場作為一個服務性行業(yè),更重要的是服務的質量,技師的.服務又是整個公司的重點,顧客感受的好壞也完全取決于技師的服務,所以說技師是公司的生命線,是整個企業(yè)的靈魂。技師部管理的好壞,直接影響整個公司的形象,品牌,口碑,效益。雖然技師屬于一個高收入人群,但技師素質普遍不高,這就需要管理上下功夫,建立完善的技師管理制度和與技師之間有效的溝通,是必不可少的手段,同時一個完善的技師部,它是由各部人員在清楚各自工作崗位職責,相互協(xié)調,共同努力下所創(chuàng)造的一個合作性團體!要讓技師成為一支具有爆發(fā)力的營銷隊伍。
          作為康樂部管理者, 應當具備專業(yè)知識 管理常識 以身作則與組織協(xié)調能力 溝通與演說能力 凝聚力與人格魅力,并能全面負責部門的日常經營管理工作,傳達上級指令。明確下屬的角色分工,有效實施和執(zhí)行公司及部門的規(guī)章制度。強調凡事“先服從,后投訴”的工作作風,明確凡事按層次管理的程序管理。針對員工的心態(tài)趨勢,服務操作流程,營銷業(yè)績要制定每月部門工作計劃,營銷策略,培訓計劃及各項有實效性的規(guī)章制度。檢查督導下屬干部及員工遵守公司和部門的規(guī)章制度,服務程序,服務質量,對出現(xiàn)的問題采取有效的解決措施。能掌控部門員工的思想動向,要注重員工心態(tài)與手勢結合的培訓工作,根據(jù)公司或部門配套計劃及時做好促銷工作的思想總動員,以保證營業(yè)指標的達成。還要定期召開總結會議,動員會議,對員工實行有效的激勵性總結。嚴格把控部門人員的招聘,培訓,上崗,對自己的本職工作時段性反饋給上司。必須注重個人人格魅力的培養(yǎng),發(fā)揮一呼百應的管理效應。能夠遵守原則,潔身自愛;日事日畢,日事日清。以力爭公司利潤最大化,節(jié)支降耗為宗旨.創(chuàng)新部門經營管理模式,以少數(shù)帶動多數(shù),讓一部分技師先富起來,對技師實行有效的激勵管理. 從而達到技師、顧客、公司三者利益達成“三贏”平衡,互利互動的效應。
          貴公司是我個人能力展現(xiàn)的最好平臺,我將在公司領導的正確思想下全身心投入。努力向領導學習,認真做好本職工作,絕不辜負公司領導的厚望.把星河匯打造成南昌第一的桑拿會所。
          此致
        敬禮!

        更多求職信范文推薦:
        工程管理造價應屆生求職信范文
        資產評估專業(yè)大學生求職信范文
        環(huán)境科學專業(yè)研究生求職信范文(責任編輯:8029)

        【沐浴中心經理求職信范文】相關文章:

        秘書經理求職信范文03-24

        總經理助理求職信范文合集8篇03-30

        經理助理英文求職信范文合集六篇02-20

        經理助理英文求職信范文合集6篇02-07

        經理助理英文求職信范文七篇02-06

        關于經理助理求職信范文錦集五篇04-20

        總經理助理求職信范文錦集9篇04-20

        經理助理求職信范文匯編十篇04-16

        關于經理助理求職信范文集錦4篇04-14

        經理助理求職信范文匯編七篇04-08

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>