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讓簡歷打動人事經(jīng)理的心
作為一名人力資源顧問，我需要花費大量時間對人做出判斷，而依據(jù)就是他們在簡歷中對自己所做的介紹。身處這樣一個角色，我最優(yōu)先考慮的是從眾多應聘者中精選出少數(shù)合格者，并幫助客戶避免錯招庸材。向求職者施舍善心并非我的工作內(nèi)容，恰恰相反，我發(fā)現(xiàn)自己總是抱著某種不耐煩和玩世不恭的心態(tài)來處理每一份簡歷的。有太多的簡歷都反映出一種天真的想法，即理性的讀者將會閱讀其中的每一個字。理性讀者的標志是一顆寬容的心，超然的自我以及大量的空閑時間。這樣的人可謂鳳毛麟角，我當然從未有幸遇到過。
放到我辦公桌上的數(shù)百份簡歷中，我真正看過的不到一半。多數(shù)經(jīng)我快速瀏覽一遍之后，便被歸入了“時間允許再完整閱讀”的行列。其余的之所以能夠得到重視，是因為它們具備了一份有效簡歷的條件：像市場推銷手冊一樣，它激發(fā)了我對一種特殊“產(chǎn)品”--你這個人--的興趣。未能過關的簡歷可以劃分為兩大類：一類是在考驗我的耐心，另一類則是要博取我的信任。
通過初審
完整閱讀兩頁單行空格的打印簡歷需要2至5分鐘，即使快速瀏覽也要40秒左右。在這40秒時間里，我必須發(fā)現(xiàn)一個能夠使我繼續(xù)看下去的“理由”，否則，我就要準備看下一份了。因此，你的簡歷切忌讓我一眼看上去便感到厭煩或者提不起興趣，所以不要使用密密麻麻的大段文字和窄小的段落間隔。
大部份編寫簡歷的人都清楚，自我推銷的內(nèi)容不應超過兩頁。然而許多人卻以這一上限為理由，將兩頁紙?zhí)畹脻M滿當當。他們利用第一人稱，把個人歷史資料盡可能詳盡地堆砌在這部份，通篇滿是代詞、形容詞和從句。
請千萬不要這樣做。簡歷中的空行要寬，標題要用粗體，段落首行要縮進，或者使用粗圓點之類的任何標記，只要它能迅速引導我的視線指向那些可能吸引我的內(nèi)容。應當避免使用花哨的字體、浮華的格式或者其它惹人注意的特殊視覺效果。它們有損于簡歷的內(nèi)容，并且給了我不再看下去的理由。
即使最賞心悅目的格式也無法替代簡歷中缺少的內(nèi)容。將求職想像成馬上槍術比賽，你的簡歷就是角斗的戰(zhàn)場。我認為你是在竭盡全力地吹噓自己，你也應當想到我會努力貶低或者反駁你的每一項成績。如果第一輪篩選過后你依然能端坐于馬上，便可以進入第二輪--詳細審查。再通過這一關，你就可以進入城堡去面見公主了。
展示給閱讀者
向我展示一種清晰的方向感。我總能看到一些堆滿了數(shù)據(jù)的簡歷，很顯然，其作者確信我將為他們填補空白，綜合分散的信息，聯(lián)系相關的內(nèi)容，并最終確定他們屬于哪類人才。然而面對眾多急于成功的應聘者，我沒有動力去做這些事情。為你尋找生活的意義并不是我的職責所在。
陳述求職目標時應簡單明了，同時還要說明如何發(fā)揮你的才能。我了解自己的需求。只有當你的志向或抱負與我的需要相符時，才會引起我的興趣。例如，以下是我最近在簡歷中看到的三個求職目標以及我的直覺反應。
一、求職目標：負有責任和富于挑戰(zhàn)性的職位，具有發(fā)展空間，能夠發(fā)掘我的潛能，為實現(xiàn)公司的目標做出有意義的貢獻。
難道有人希望找一個既不用負責任，也不具挑戰(zhàn)性或發(fā)展空間的職位嗎？
你所說的“有意義的貢獻”是什么意思？請給我一些事實，讓我能夠真正檢驗我們的目標是否一致。
我的印象：沒有詳細資料，沒有具體方向，不可能被錄用。
二、求職目標：科技產(chǎn)品銷售支持。
我知道你想在什么樣的公司工作，可是我不清楚你想扮演何種角色或承擔何種責任。
我的印象：你有希望被錄用，但你卻迫使我要繼續(xù)看簡歷才能了解你的級別、經(jīng)驗與能力。在我自己找到答案以前，其它事情一概不予考慮。
三，目標職位：從事生產(chǎn)管理工作，并完全獨立考核盈虧情況。應屬于快速成長或應用新技術的行業(yè)。
求職目標很明確；如果我是生產(chǎn)馬鞭子的企業(yè)，就不會浪費彼此的時間了。
清楚地說明了你所尋求的管理職責的層次。
充滿自信的語氣。
我的印象：這將是一次很好的面試，進入主題不會太難。
人們在變更職業(yè)時常常抱怨難以列出恰當?shù)那舐毮繕�，因為有太多領域可供他們發(fā)揮才能。在這種情況下，自身經(jīng)歷的簡介或概述要比求職目標的效果更好，原因在于前者強調的是你能提供些什么，而非你想要些什么。無論采用哪種方式，你要讓我清楚，你對轉變職業(yè)的問題已進行了全面考慮，而不是漫無目標地四處求職，或者不顧一切地逃離原來的職業(yè)災難。
如果使用經(jīng)歷概述，不要讓它僅僅成為一種萬年歷，它必須能夠對你成就的一切加以介紹，從而說明過去可能對你現(xiàn)在產(chǎn)生怎樣的影
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